字节跳动
1, 字节跳动惊人发现：最强AI程序员竟然连基本编程任务都搞不定
一项由字节跳动Seed中国团队联合多家研究机构于2025年底发布的重磅研究，首次系统性评估了当前最先进AI编程助手在完整软件项目开发中的真实能力。研究名为《NL2Repo-Bench: Towards Long-Horizon Repository Generation Evaluation of Coding Agents》，通过104个真实开源项目构建了一个“从零到一”的独立开发测试环境——AI仅凭一份自然语言需求文档，需自行设计架构、编写代码、管理依赖并交付可运行软件包。结果显示，即便表现最优的Claude-Sonnet-4.5成功率也仅为40.2%，多数主流AI模型不足20%。这并非技术瓶颈，而是认知范式错位：当前评测体系只考核‘局部技能’，如修复bug或实现函数，却未检验AI能否承担‘整体工程’责任。就像让建筑师只负责安装门把手，却无法验收整栋楼。研究揭示出AI在长期规划、一致性维护、错误恢复与环境适应四大核心能力上的根本性缺失，其失败模式包括‘过早停工’‘依赖人类指令’‘架构混乱’和‘依赖冲突’，暴露出当前AI更像一个高效但缺乏全局意识的执行者，而非具备项目思维的创作者。这一结论不仅重塑我们对AI编程能力的认知，也为未来研发指明方向——真正的突破不在于算力或数据量，而在于赋予AI持续思考、自我校准与跨模块协调的能力。
腾讯
1, 腾讯视频《仙剑奇侠传三》动画正式开播！每周二10点更新
腾讯视频今日上线全新改编动画《仙剑奇侠传三》，每周二上午10点准时更新，会员可提前观看一集。本作并非对经典电视剧的复刻，而是深度还原原版游戏剧情，以景天、雪见、龙葵为核心，展开一段关于五灵珠与锁妖塔的宿命之旅。徐长卿与紫萱跨越三世的情感纠葛、龙葵双魂的悲怆设定均被完整保留，为观众带来更贴近游戏世界观的沉浸体验。故事从渝州永安当的平凡少年景天开始，因缘际会结识雪见，卷入神魔争斗，一路寻珠、救友、破局，在蜀山之巅与邪剑仙决战，最终完成封印使命。虽有电视剧版本在前，但此次动画以更细腻的叙事节奏和视觉表达，赋予经典新生命——它不只是怀旧，更是对一代人青春记忆的温柔致敬。
百度
1, 大涨超8%！股价应声上涨背后，是百度系列大招的胜利
12月30日，百度港股开盘即大涨8.56%，市场情绪热烈。这并非偶然——一系列扎实的AI落地成果、组织架构的深度重构与资本市场的持续认可，共同构成了股价上扬的坚实支撑。从年初到岁末，百度在AI应用端密集交卷：伐谋产品首月吸引超2000家企业试用，同舟生态计划加速产业协同；秒哒无代码平台累计生成50万+商业应用，覆盖200+场景，创造超50亿元经济价值。大模型方面，文心5.0多次登顶国内外权威榜单，在LMArena文本榜以1451分位列中国第一，多模态能力亦稳居国内第二。财报显示，Q3 AI业务收入同比激增50%，Q4更呈现加速态势。无人驾驶全球化提速，萝卜快跑计划2026年进入英国市场；智能云中标数和金额连续数月领跑国内，超越火山引擎与阿里云。更重要的是，百度在组织层面做出重大调整——新设基础模型与应用模型研发部直报CEO，标志着从“使用AI”迈向“内化AI”的系统性转型。李彦宏曾强调：“真正的内化是让AI成为组织神经系统。”百度正以创业者的姿态，将全栈AI能力渗透进每个业务单元。而资本市场对这一战略的回应，正是股价连续拉升、机构评级不断上调。这不是短期炒作，而是长期投入与战略定力被看见的结果。
2, 百度集团-SW(09888.HK)一度涨超7%
百度集团-SW（09888.HK）在12月30日盘中一度涨幅超7%，收盘报127.2港元，涨幅达6.8%，成交额9.54亿港元。这一轮强劲表现并非孤立事件，而是源于公司近期在AI领域的密集动作与实质性进展。从产品发布到生态共建，从大模型性能突破到云服务市占率领先，再到组织架构的主动调整，百度正在构建一套可复制、可持续的AI能力体系。市场不仅关注其技术实力，更看重其将AI真正“内化”为组织基因的能力——这种能力，决定了企业能否在新一轮科技浪潮中站稳脚跟。股价的持续走强，是投资者对百度长期价值与战略执行力的认可，也是对其未来增长路径的一次集体投票。
京东
1, 未来3年投10亿：京东打造行业规模最大家政实训基地
京东家政于12月30日在重庆万州正式启用西南培训基地，标志着其行业最大规模实训体系的落地。该基地占地约2万平方米，采用‘场景教学+培宿一体’模式，1:1还原真实居家环境，涵盖保洁、烹饪、家电清洗等全品类实操课程，并首次引入养老专项培训模块，覆盖生活照料、健康监测、应急处置、心理关怀及居家康复五大核心能力。京东家政宣布未来三年投入10亿元用于培训体系建设，目标是构建超150家标准化培训基地，组建千人师资团队，融合AI助教与VR实训技术，提升教学效率与服务标准化水平。同时，通过‘三级培训网络’（一线核心基地—区域中心—乡镇站点）实现城乡全覆盖，学员可免费参训并拎包入住，大幅降低异地学习门槛。截至目前，京东已累计培养输送10万名专业家政人才，联合政府与院校推出‘百县十万人招募计划’，打通从技能认证到就业匹配的闭环服务。此举不仅推动家政服务向专业化、数字化、规范化迈进，也为老龄化社会背景下多元养老服务需求提供切实的人才支撑，真正实现‘服务者成长、被服务者安心’的双向价值。
2, 京东家政未来3年投10亿，打造养老服务专业人才
为应对日益增长的养老服务需求，京东家政在西南培训基地启动之际，同步公布未来三年10亿元投入计划，聚焦养老护理人才培育体系构建。基地不仅延续‘场景教学+培宿一体’创新模式，更率先设立系统化养老课程，内容涵盖老年人日常起居、体征监测、突发应急、心理疏导及居家康复训练，旨在培养具备综合照护能力的专业人才。通过AI辅助教学与VR沉浸式实训，培训过程更具科技感与实战性；而‘免费参训+拎包入住’政策则显著降低学员参与成本，尤其惠及偏远地区从业者。京东家政正以全国15万平方米培训基地为基础，规划构建覆盖城市至县域的三级培训网络，联动职业认证、就业匹配与质量追溯系统，形成完整服务生态。目前已累计输出10万专业人才，携手多方资源推进‘百县十万人招募计划’，致力于让家政服务不再只是劳务输出，而是成为值得信赖、有标准、有温度的职业选择，为中国家庭和银发群体创造更安全、更专业的服务体验。
拼多多
1, 拼多多大批商家爆单，年销超3000亿
2025年，拼多多旗下多多买菜业务迎来爆发式增长，年度交易额逼近3000亿元，超越美团优选过去两年总和。随着美团优选退出广东、浙江等核心市场，订单与用户资源加速向多多买菜集中，部分区域日单量翻倍，运营压力随之而来——分拣员工作量激增、冷链配送出现解冻问题、截单时间提前至22点以缓解末端压力。平台迅速调整策略：加薪招人、优化供应链、对接原美团供应商，确保履约效率。市场份额从2023年的45%跃升至2025年的62%，行业集中度显著提升。然而，规模扩张背后也暴露结构性挑战：团长收益未同步增长、供应商议价空间收窄、消费者对服务体验的期待持续上升。更关键的是，竞争并未终结——美团转向即时零售，京东重启京喜拼拼，抖音强化“小时达”模式，区域性玩家如兴盛优选也在私域直播中寻找新路径。社区团购正从价格战迈向履约能力、商品结构与信任体系的综合比拼。
2, 拼多多上的2025：把墨脱的生活过成诗，把养老过成“享老”
2025年，拼多多不再只是购物平台，它成为无数人重置生活坐标的重要支点。在鹤岗，高鹏用4.9元一碗面撬动本地餐饮格局，靠拼多多采购优质调料实现薄利多销；在墨脱，旺姆借助电商平台将石锅卖向全国，从手艺人蜕变为厂家直供商；黄观在格林村开起咖啡馆，用包邮板材与牛奶搭建起山野间的精致生活；砣矶岛的老船长李忠家，则通过网购重修老屋、为家人备齐玩具与食材，在退休后实现了“物资自由”的团圆梦。他们并非逃离城市，而是选择在地理边缘重新定义生活价值——消费不再是阶层标签，而是掌控感的体现。当快递能抵达西藏原始森林、能送达渤海孤岛，电商的基础设施已悄然重塑中国人的生存韧性。2025年，生活的质感不再由城市等级决定，而取决于你能否在任何地方找到支撑日常的确定性。这是一场关于勇气与选择的集体叙事：不是所有人生来就在中心，但每个人都有能力让自己的角落成为生活的主场。
其他
1, 比亚迪李云飞：比亚迪很简单，把活干好随便摆脸子
在比亚迪21年的成长历程中，品牌及公关处总经理李云飞始终强调一种朴素的职场哲学——‘把活干好，就是最大的尊重’。他直言，公司文化简单到近乎纯粹：不谈虚名、不讲姿态，只看结果与贡献。即便团队成员情绪化、态度强硬，只要产出达标、创意落地、业绩提升，便值得肯定与鼓励。这种对‘能力者宽容、成果者嘉奖’的价值导向，不仅塑造了比亚迪内部高效务实的氛围，也折射出中国企业在高速扩张期所坚持的底层逻辑——用真实业绩说话，而非用复杂关系维系。这并非忽视制度或规则，而是将‘红线’视为不可逾越的底线，而将‘过程’交给信任与责任驱动。在李云飞看来，企业文化的本质是匹配组织目标与个体价值，而不是强加某种外在标签。这种回归本源的管理智慧，恰恰是许多科技巨头在追求规模时容易忽略的‘人本温度’。
2, 博主曝苹果研发四曲屏和屏下前摄，国产厂商也启动类似项目
随着消费电子进入“体验升级”深水区，苹果悄然启动四曲面屏与屏下前摄技术的研发，预示着主流旗舰将重新定义屏幕边界。与此同时，国内厂商如华为、OPPO、vivo等已同步布局，其方案更激进、定位更高端，试图在“视觉沉浸+交互自由”的新赛道上抢占先机。值得注意的是，这一轮创新并非单纯追求形态变化，而是围绕“用户感知”重构产品逻辑——从直屏回归曲面，再从曲面走向无边框，本质上是为解决信息密度与操作效率之间的矛盾。虽然目前主流机型仍以直屏为主，但四曲屏概念机的出现，已暗示未来一年内或将迎来新一轮形态迭代。更重要的是，这项技术突破背后，是对柔性材料、光学结构、传感精度等底层能力的全面挑战，它不仅是硬件竞赛，更是系统级体验的再设计。当屏幕不再只是显示界面，而成为交互入口、情感载体甚至健康监测终端时，真正的智能终端才真正诞生。
3, AI军备竞赛的终点，或是一场关于铀的「全球狩猎」
当人工智能的算力需求以指数级速度增长，一场隐秘却激烈的能源争夺战正在全球上演——核能不再是冷冰冰的工业符号，而是AI时代最稀缺的战略资源。据全球投资者调查，63%的受访者认为AI正重塑核电规划的核心逻辑，其电力消耗已超越传统数据中心，成为影响电网稳定性的关键变量。生成式AI通过持续训练与推理，不仅吃掉海量数据，更吞噬着物理世界的能源足迹。杰文斯悖论在此刻被反复验证：效率越高，消耗越大。美国弗吉尼亚州与新加坡的数据中心，正以堪比中小城市的能耗水平运行，而可再生能源却无法满足其7×24小时的基荷需求。铀矿供应断崖式收缩、现货价格剧烈波动、长期缺口逼近75%，迫使科技巨头开始与矿业资本深度绑定，签订二十年购电协议，锁定未来十年的能源命脉。这场博弈远非单纯的商业行为，而是国家意志、产业竞争与技术霸权的复合体。谁掌握铀矿，谁就掌握了AI时代的基础设施话语权；谁率先实现核能平价化与规模化，谁就能主导下一代智能经济的底层架构。这不是科幻，而是正在发生的现实——人类正从数字世界迈向原子世界，从软件革命走向能源革命。
4, 吴恩达年度AI总结来了！附带一份软件开发学习小tips
吴恩达以一贯的清晰逻辑与教学风格，在2025年终总结中勾勒出AI发展的四大核心趋势：推理能力从“可选功能”变为“标配能力”，人才争夺从“薪资大战”演变为“战略资产定价”，数据中心从“投资泡沫”升格为“新工业引擎”，智能体编程从“辅助工具”跃迁为“自主执行主体”。他特别指出，推理模型的崛起并非偶然，而是源于强化学习微调与架构内嵌的双重突破——OpenAI的o1模型首次将“思考流程”固化于模型之中，DeepSeek-R1则以开源路线为行业铺路。然而，高成本、低效率仍是当前瓶颈，Gemini Flash的Token消耗量是未启用版本的20倍以上，响应延迟也随之飙升。因此，如何在性能与效率间取得平衡，成为下一阶段技术优化的核心命题。同时，吴恩达提醒开发者：不要盲目追新，应坚持“知行合一”的学习路径——先系统听课，再动手构建，最后阅读论文补足认知。他强调，AI不是取代人的工具，而是放大人的创造力的杠杆。唯有理解其原理、掌握其方法、善用其工具，才能在变革浪潮中不被淘汰，反而成为推动变革的关键力量。
5, 蔡磊病情接近终末期 失声前视频公布：渐冻症重大突破性跨越应该就在这几年，部分类型新病人可以活下来了！
在生命的最后阶段，渐冻症患者蔡磊依然选择用科技的力量继续战斗。尽管身体已完全瘫痪、语言能力丧失，他仍依靠眼控系统参与科研协作，呼吁社会关注罕见病研究与跨领域合作。他坚信，单基因型渐冻症已在攻克之列，早期用药有望让患者恢复生活自理能力；而散发型病例的希望也在加速逼近——数百条药物管线正在推进，AI正以惊人速度加速筛选与模拟。这不是空洞的乐观，而是基于真实数据与临床进展的理性判断。蔡磊的坚持，不只是个人抗争，更是一种信念传递：在人类面对未知疾病时，科学与技术永远是唯一的救赎之路。他的声音虽已消失，但他的精神仍在激励无数科研工作者、患者家属与公益组织，共同编织一张覆盖全球的“生命支持网络”。在这个过程中，我们看到的不仅是医学的进步，更是人性在绝境中的韧性与团结。
6, TrendForce 再度下调 2026 年全球笔记本电脑出货预测至同比减少 5.4%
受内存价格攀升、消费信心疲软及整机利润压缩三重压力影响，TrendForce再度下调2026年全球笔记本电脑出货预期至1.729亿台，降幅扩大至5.4%。这一调整反映了市场对宏观经济复苏乏力的担忧，也揭示了PC行业正面临结构性转型——从增量市场转向存量优化。面板端亦同步承压，OLED笔记本出货虽保持正增长，但整体降幅达7.9%。值得注意的是，若内存价格在第二季度未能有效收敛，悲观预测可能进一步扩大至10.1%。此轮下滑并非技术衰退所致，而是供应链成本上升与消费者购买意愿下降的共振结果。对于厂商而言，这意味着必须更加谨慎地进行库存管理、产品配置优化与促销策略调整。而在这一背景下，具备高性价比、轻薄便携、长续航能力的产品或将获得更大市场份额。PC行业的寒冬尚未结束，但适应能力更强的企业，已在悄然布局下一个增长周期。
7, 美国 ITC 对三星、谷歌等涉 DRAM 公司启动 337 调查
美国国际贸易委员会（ITC）近日对三星电子、谷歌、超微电脑等多家跨国科技企业发起337调查，指控其涉及DRAM设备及相关组件存在知识产权侵权行为。该调查依据《1930年关税法》第337条，旨在禁止相关产品在美国市场的进口与销售，属于典型的贸易保护主义手段。此次行动由加州企业Netlist发起，其声称这些公司在美出口产品侵犯了其专利权。一旦调查成立，ITC有权发布有限排除令或禁止令，直接影响全球半导体供应链布局。此举不仅牵动DRAM市场的格局，更反映出美国在全球科技竞争中日益收紧的“安全阀”机制——即使是在成熟产业链中，任何潜在的技术风险都可能触发政治与法律层面的强力干预。对于三星、谷歌等巨头而言，这既是合规压力，也是战略考验：如何在维护自身知识产权的同时，避免因诉讼导致产品滞销或市场准入受限？这或许将成为未来数年内中美科技博弈的一个缩影。
8, 从高校赛场到万物智联：鸿蒙生态的“青年引力”与全栈进化
在东莞落幕的“有为青年·2025华为高校花粉挑战赛”不仅是创意比拼，更是国产操作系统生态向年轻一代扎根的重要仪式。四川大学夺冠队伍提出的“让鸿蒙适配校园高频APP”与“为小艺设计年轻化营销策略”，精准切中了学生群体的真实使用场景。而这一切的背后，是HarmonyOS 6带来的全方位体验跃迁：语音识别支持16种方言、多设备互联效率提升、流畅度较上代提升40%、安全防护拦截超240亿次不合理请求……这些硬核升级，使鸿蒙从“可用”走向“好用”，并逐步构建起覆盖办公、出行、娱乐等18个领域的完整生态。截至2025年底，鸿蒙生态应用数量已达35万，适配度超95%，腾讯、阿里、京东、美团等头部平台均已深度接入。更令人振奋的是，华为开发者联盟注册开发者突破千万大关，新一代技术人才正源源不断注入这个自主可控的操作系统体系。从芯片层到应用层，从算法层到服务层，鸿蒙正在完成一场“全栈自研+开放协同”的华丽转身——这不是简单的替代，而是一次面向未来的系统重构，是中国科技产业迈向独立自主的关键一步。
9, 全球首款航空应急救援 eVTOL 飞机“文鳐”WY1600 下线：最大航程 300 公里，专为灾害现场转运设计
12月29日，全球首款专为灾害现场设计的电动垂直起降（eVTOL）飞机“文鳐”WY1600在四川崇州正式下线，并进入外场测试阶段。这款由四川巽飞航空与四川大学华西医院联合研发的飞行器，采用鸥翼式舱门、涵道升力风扇与前倾转旋翼组合布局，最大起飞重量1.8吨，可搭载1名飞行员、2名医护人员及1名担架伤员，巡航速度每小时250公里，最大航程300公里。其设计亮点在于兼顾医疗转运与快速部署——舱内设有反向座椅便于途中护理，配备整机救生伞确保极端情况下的生存率。这不仅是航空技术的突破，更是公共安全体系的一次前瞻性升级。在地震、雪灾等突发灾难中，传统地面救援往往受限于交通中断与地形复杂，而“文鳐”凭借垂直起降能力，可在城市边缘、山区腹地、断桥断路区域实现快速投送。它的问世标志着中国在低空经济与应急救援装备领域迈出了坚实一步，也为全球范围内的无人化、智能化应急响应提供了中国方案。
10, 岩思类脑：50亿参数脑电大模型让“意念控制”不再是科幻
在2025年中国象棋年终总决赛上，一位脑瘫棋手韩彬彬头戴非侵入式脑机设备，仅凭“意念”操控棋子，与特级大师孟辰展开了一场跨越生理障碍的对弈。这是全球首次在真实职业竞技场景中，由残障人士成功运用非侵入式脑机接口参与高水平对抗。支撑这场奇迹的，是岩思类脑自主研发的50亿参数“脑电大模型”——它不再依赖单一指令，而是通过海量临床数据训练，理解大脑信号背后的意图语言，实现从“被动响应”到“主动决策”的跨越。该模型具备极强泛化能力，同一套设备可在不同用户、不同情绪、不同任务间无缝切换，且只需少量样本即可完成个性化适配。在医疗领域，它可用于癫痫预警、麻醉状态监测；在娱乐领域，已实现97%精度、低于60毫秒刷新率的《黑神话：悟空》游戏操作；在辅助生活方面，远程控制机械狗、智能家居钥匙等功能正在落地。岩思类脑首席科学家李孟坦言：“我们的目标不是替代侵入式技术，而是让它变得普惠、安全、可普及。”这不仅是技术突破，更是一次对人类潜能边界的重新定义——当思维可以直接转化为行动，当意识可以穿透物理限制，科技的终极使命，或许正是让每一个生命都能拥有平等表达与参与的权利。
11, 中关村科金总裁喻友平：为何有些Agent企业一试用就没了下文？丨Agent价值创造十人谈②
在AI智能体浪潮席卷To B市场的当下，中关村科金总裁喻友平提出一个冷静而深刻的洞察：不是所有问题都需要用智能体解决，也不是所有智能体都能持续产生价值。他强调，智能体的成功关键在于“行业know-how沉淀”、“业务流程深度融合”与“需求精准匹配”，三者缺一不可。许多企业误将“智能体”当作万能钥匙，强行套用到非适配场景，结果试用即止、项目夭折。真正的智能体，应当像一位懂行的助手——能在客服、营销、销售、研发等多个环节中自动感知、决策、执行，并与现有系统无缝对接。喻友平举例说明，某车企希望通过智能体优化售后流程，但若未梳理清楚具体痛点、未提供足够标注数据、未建立反馈闭环，那再强大的模型也只是空中楼阁。他主张，智能体商业模式尚处混沌期，与其纠结于计费方式，不如先聚焦高价值场景，打造可量化、可复制的成功案例。同时，他也指出，未来AI将走向“A2A协作”——企业Agent与个人Agent之间直接对话、协同处理任务，这将是人机共生的新形态。正如他所说：“不能为了卖这把锤子，就把所有东西都当钉子敲。”唯有尊重业务本质、敬畏行业规律，智能体才能从试验品蜕变为生产力工具。
12, 突发！Meta官宣收购Manus，肖弘将出任Meta副总裁；中芯国际：拟406亿元购买中芯北方49%股权；1月1日起，我国调整部分商品关税税率税目
Meta以数十亿美元收购新加坡AI智能体公司Manus，标志着全球首个通用型AI代理产品正式纳入科技巨头版图。Manus凭借三层多智能体架构、23类工具链集成与GAIA基准86.5%准确率，迅速成长为AI Agent领域的标杆。创始人肖弘将出任Meta副总裁，直接向CEO扎克伯格汇报，负责AI代理方向。这一并购不仅体现Meta对智能体技术的高度重视，也预示着AI将从“建议型助手”迈向“执行型伙伴”。与此同时，中芯国际宣布斥资406亿元收购中芯北方剩余股权，实现全资控股，此举将进一步整合国内芯片制造资源，强化国产替代能力。而从2026年1月1日起，我国将对935项商品实施更低进口税率，涵盖科技设备、绿色材料、医疗产品等领域，助力产业升级与民生改善。此外，一汽入股零跑汽车、王自如再被限高、特斯拉申请限消维权女车主等事件，共同勾勒出中国科技与商业生态的复杂图景——既有资本的激烈角逐，也有法律的刚性约束，更有个体命运在时代洪流中的起伏。这些看似分散的新闻，实则共同指向一个主题：在AI与制造双轮驱动的时代，真正的竞争力来自系统性布局、技术纵深与人文关怀的结合。
13, 付昊桓教授：超智融合赋能地球模拟，洞见未来气候轨迹丨GAIR 2025
清华大学深圳国际研究生院付昊桓教授在GAIR大会上分享了超算与AI融合在地球系统模拟中的前沿探索。他指出，面对气候变化、台风预测、碳中和等全球性议题，传统的实验手段已无法满足需求，唯有借助超算构建“数字孪生地球”，才能实现高精度、高频率的气候模拟。神威·太湖之光等国产超算系统的性能飞跃，使全球气候模拟达到“一公里分辨率、一天模拟一年”的里程碑。更令人振奋的是，AI的引入正打破传统数值计算的瓶颈——通过数据同化、模型优化与自动化重构，AI不仅提升了模拟效率，还增强了对极端天气、海平面上升等复杂现象的预测能力。付教授强调，超算与AI的本质相似：都是聚全力于一点，用最强算力形成突破。但在实际应用中，两者需协同发展——硬件要匹配算法，软件要适配场景，人才要跨域融合。他展望未来，计划在深圳建设“百米级大湾区气象预报系统”，结合数值模拟与AI辅助分析，实现从“刻画现象”到“驱动未来”的跃迁。这场由算力与智慧共同驱动的科学革命，不仅关乎气候预测，更将深刻影响人类应对自然灾害、制定政策规划乃至探索宇宙的思维方式。
14, 中国智驾产业变迁：从封闭交付到普惠生态
从2011年马斯克轻视比亚迪，到如今中国车企销量反超特斯拉，中国汽车产业的崛起之路堪称一部“逆袭史诗”。然而，真正的转折点并不在于电动化，而在于智能驾驶的开放生态构建。Mobileye曾凭借封闭式芯片方案垄断市场，但其限制车企自主调优的能力，最终促使特斯拉、小鹏、蔚来纷纷自研FSD芯片。中国本土智驾公司如地平线，则抓住机会，以“开放白盒”模式赢得车企信任——长安UNI-V、理想ONE的量产奇迹，均得益于地平线团队驻场调试、日夜攻坚的努力。2020年后，中国智驾产业进入“生态共建”阶段：车企从采购者转变为共创者，Tier 1从供应商升级为合作伙伴，芯片厂商从工具提供者进化为能力输出方。如今，地平线征程6系列芯片已实现全系车型覆盖，甚至下探至7万元以下的海鸥智驾版，真正实现了“智驾平权”。大众、博世、卓驭等国际玩家也纷纷加入中国生态，形成“全球协同、本地落地”的新格局。这条道路没有捷径，只有死磕技术、贴身服务、开放共享。它告诉我们：在核心技术领域，唯有拥抱开放、深耕场景、构建共赢，才能在全球竞争中赢得主动权，让中国汽车从“规模领先”迈向“技术引领”。
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