字节跳动
1, AI眼镜出货传闻不实 字节跳动豆包回应无明确销售计划
近日，有关字节跳动旗下豆包将推出AI眼镜并进入出货阶段的消息在市场流传，称产品将涵盖多种配置，包括是否具备拍照与显示功能，且定价可能在2000元以内。对此，豆包相关负责人向媒体明确回应：该传闻不实，目前团队并未制定具体的销售计划。尽管AI硬件成为科技公司布局的热点方向，但豆包方面强调，现阶段重心仍聚焦于模型能力的迭代与应用场景的深化，而非消费终端产品的商业化落地。此次澄清反映出公司在对外释放信息时保持谨慎，也显示出其在AI赛道上的务实策略——以技术为核心，逐步探索可行的产品形态，而非盲目跟进硬件热潮。
2, 字节跳动回应造车传闻：没有造车计划
1月7日，针对市场上关于“字节跳动正与车企合作造车”的传闻，公司相关负责人向21财经明确表示：传言不实，字节跳动目前没有任何造车计划。尽管近年来多家互联网企业通过投资或合作方式涉足智能出行领域，但字节跳动始终未将其业务延伸至整车制造。公司持续聚焦于数字内容、人工智能及企业服务等核心板块的发展。此次快速辟谣，体现了其对战略边界的清晰认知与对外舆论引导的敏感性。在技术演进与产业融合加速的背景下，字节跳动更倾向于通过软件、算法和平台能力赋能行业，而非直接参与重资产、长周期的汽车制造。
抖音
1, 抵制“空中刺客”：抖音重拳整治无人机非法捕猎内容
近年来，随着无人机技术普及，一些不法分子将其改装为“空中猎手”，通过“无人机坠箭”等方式非法捕猎野生动物，严重破坏生态平衡。抖音平台近期发布通报称，已对67个发布此类违规内容的账号实施禁言，并下架大量利用“牙签”“佩奇”等暗语伪装、规避审核的视频。这些行为不仅违反社区规范，更涉嫌触碰法律红线。根据相关规定，未经审批使用无人机进行狩猎，无论动机如何，均属违法，尤其当涉及国家保护动物时，可能构成刑事犯罪。平台已建立多梯度处置机制，近一个月清理违规内容4.3万条，处罚900余个账号，并将线索依法上报公安机关。
2, 无人机不应沦为非法狩猎工具：技术滥用背后的监管警醒
从山西吕梁马匹被热成像无人机射杀，到青海曲麻莱县盗猎团伙五天猎杀9只国家一级保护动物马麝割取麝香，一系列案件揭示了无人机非法狩猎的现实威胁。尽管技术本身中立，但被用于搭载利箭、捕网实施偷猎时，便成为生态安全的新隐患。合法使用仅限于科研、物种调控等经审批的专业场景，个人擅自改装操作即属违法。抖音等平台正强化内容识别与关键词拦截，打击黑话引流、跨平台交易等灰色链条，同时呼吁公众共同监督，守住技术向善的底线。
腾讯
1, 腾讯首播！最狠悬疑剧来了，刘烨、聂远28年宿命对决，全员实力派！
《叵测》一开播便引爆全网，不是靠流量，而是一场关于时间、人性与执念的深沉对弈。刘烨饰演的老刑警朱赫来，被岁月磨平了棱角，却未曾熄灭眼中的火光。一场尘封28年的劫案因一张旧照重见天日——车窗边那道疤痕，牵出企业家孟广才不为人知的过去。聂远以极简却极具张力的表演，刻画了一个从底层挣扎到光鲜顶端，最终被自己编织的谎言反噬的男人。他面对逮捕时那句‘终于来了’，平静得令人心颤，仿佛等待的不是审判，而是解脱。剧中没有脸谱化的恶人，也没有完美的英雄。王佳佳饰演的妻子薛琴，在柔弱外表下藏着惊人的冷静与算计，她是共谋者，也是时代褶皱里的幸存者。双线叙事缓缓揭开1998年暴雨夜的真相：三个为生存铤而走险的工人，用罪恶换来自以为的尊严，却在之后的每一天活在恐惧的排练中。审讯室成了心理战场，每一句对话都暗藏机锋，每一个眼神都是过往的回响。真正的震撼不在破案瞬间，而在朱赫来看向希望小学时那一抹复杂神情——正义抵达了，但伤疤真的能愈合吗？这部剧让人追问：如果命运曾给过他们另一条路，结局是否会不同？
百度
1, 动态百科重塑知识体验
百度百科在2026年初推出“动态百科”与“百科AI知识图谱”，以AI技术重构知识呈现方式。通过生成式UI，“动态百科”将抽象原理转化为可交互的动态影像，如太阳系中行星运行轨迹的实时模拟，让用户直观理解复杂科学概念。这一创新不仅提升了知识的可及性，也重新定义了数字时代的学习体验。同时，AIGC技术让《戴珍珠耳环的少女》等艺术珍品在视频中“复活”，并与历史背景智能关联，实现文化内容的沉浸式传播。
2, AI时代的内容基建：权威与共生
百度百科总经理容薇强调，百科与AI是共生关系——AI虽具潜力但存在幻觉问题，而百科依托10万专家和803万用户构建的专业内容体系，成为大模型所需的高质量数据基础设施。其“繁星计划”已联合中科院、北京大学等机构共建超百万条专业词条，形成兼具深度与广度的知识生态。编辑一条词条需投入4至40小时查证，确保内容严谨。
3, 结构化知识网络的未来图景
借助百度AI能力，“百科AI知识图谱”将碎片化信息整合为高度结构化的知识网络，提升检索与推理效率。百度搜索技术平台研发部总监范彪指出，百科直连权威数据库与期刊，结合AI辅助编审机制，在生产源头保障准确性。专家网络与大众参与双重机制，使知识生产既专业又开放，推动全民知识体系向更精准、更智能的方向演进。
京东
1, 京东MALL落户长春总投资5亿元打造科技消费新地标
京东MALL正式签约落地长春，选址自由大路与临河街交汇处的吉祥天城地块，项目总投资约5亿元，预计年销售额突破10亿元。作为京东旗下以“潮购科技”为主题的沉浸式综合商业体，京东MALL将聚焦家电、数码和家居品类，全面实现线上线下同质同价，重塑消费者体验。从初步接触到正式签约仅用时两个月，被京东集团高级副总裁贾晓波称为落地最快、周期最短的重点项目之一，展现出企业对东北消费升级潜力的高度认可。该项目不仅填补了区域高品质科技零售空间的空白，也将带动周边商业活力，成为城市更新与新零售融合的新标杆。未来，京东还将在本地持续加码布局，推动服务升级与产业协同。
2, 京东设立文旅发展公司加码生活方式生态
京东近期在战略布局上再进一步，注册成立北京京东文旅发展有限公司，注册资本达1亿元，由北京京东世纪贸易有限公司全资控股。新公司业务涵盖旅游服务、航空商务、文化艺术交流、体验式拓展活动及娱乐场所运营等多个领域，标志着京东向多元化生活服务生态延伸的明确信号。此举并非简单跨界，而是基于用户场景深化的自然延展——将电商、技术与服务整合进更广阔的生活方式版图。通过打通消费与体验，京东正尝试构建覆盖‘衣食住行游娱购’的一体化服务体系，增强用户粘性与品牌温度。这一动作也反映出大型平台型企业从交易型向体验型价值跃迁的趋势。
拼多多
1, 科技小院大赛重构兴农实战逻辑
一场田间地头的创新革命正在悄然改变中国农业的未来。2025年12月，第三届“拼多多杯”科技小院大赛总决赛在三亚落下帷幕，22支从全国247支队伍中脱颖而出的青年团队，展示了农业科技从实验室走向土地的真实路径。不同于传统竞赛，本届大赛首创“院士飞行团”实地考察机制，让评审深入农村一线，亲眼见证学生与农户同吃同住同劳动的技术落地过程。这不仅提升了赛事公信力，更强化了“解民生、治学问”的核心理念。冠军河南新乡玉米科技小院、亚军洱海水稻科技小院、季军四川峨边笋用竹科技小院等项目，不再停留于论文与数据，而是以品种改良、绿色施肥、循环利用等实招破解产业痛点。比如辽宁鲅鱼圈葡萄科技小院在日灼病突发时连夜搭遮阳网，挽回农户20%损失；云南坚果小院研发出适配生长周期的智能肥料，填补市场空白。这些成果背后，是年轻人真正沉入乡村、融入农民生活的坚持。拼多多连续三年深度参与，不止提供资金支持，更通过平台资源推动技术转化与产销对接。其“千亿扶持”计划助力多个项目上线电商直播，实现科研成果市场化。如“智农彝竹”品牌借力拼多多丰收节直播吸引超2000万人次观看，产品迅速售罄，并建立稳定线上渠道。河北曲周刘庄科技小院甚至打通小麦种植—加工—面包销售全链路，带动面粉厂提效、农户扩种、村民就业，形成可持续增收闭环。赛事已升级为五大赛道、四级进阶体系，构建起青年人才练兵场。全国首个“数商兴农科技小院”也在大理落地，推动经验共享与数字赋能。更重要的是，这种模式正走向国际——拼多多联合联合国粮农组织，邀请多国青年参访交流，让中国式科技助农的故事具备全球意义。这不是一场短期资助，而是一次价值观的同行：让青年在真实土地上成长，让科技在市场需求中验证，让乡村振兴有可复制的路径。
2, 青年力量激活乡村产业链条
一群研究生，一个科技小院，撬动的是整个乡村产业的转型。在西南科技大学四川峨边笋用竹科技小院，学生们不仅选育出高产富硒的“梦笋”新品种，还建立起“上游育种—中游栽培—下游加工”的完整链条。他们研发龙须笋、冷吃笋等新品，打造“智农彝竹”品牌，并通过拼多多直播进入全国视野，单场活动吸引超2000万人观看，产品迅速脱销。此后，品牌店铺正式上线，形成稳定销售渠道。这种从科研到市场的贯通，正是当下农业科技最稀缺的能力。同样，在洱海流域，水稻科技小院面对生态保护与农民增收的矛盾，集成11项技术构建绿色生态种植模式，并为不同农户定制化方案，避免“一刀切”。技术服务队走进田间送培训、送指导，真正实现技术可落地、效益可感知。而在河北曲周，刘庄科技小院的学生不满足于种好麦子，干脆创业成立公司，联合面粉厂和面包企业，把优质麦做成商品化面包，再通过“多多买菜”和平台直播打开销路，累计销售逾2万件，带动流水15万元。订单稳定后，加工厂提升出粉率，农户每亩增收27%，还创造了多个家门口的日结岗位，帮扶困难村民就业。这些案例说明，今天的青年农科人已不只是技术人员，更是产业运营者。他们在拼多多等平台支持下，学会了如何连接生产与消费，如何用品牌思维做农产品，如何以商业模式放大科技价值。这种能力的养成，远比获奖本身更有意义。
小米
1, 全新小米SU7预售22.99万起 痛点全改还有902km长续航！
全新小米SU7正式官宣，预售区间22.99万至30.99万元，以全方位升级回应市场期待。这次改款不只是参数堆叠，而是精准击中了老款的多个痛点。安全成为首要亮点：车身四门防撞梁与内嵌防滚架均采用2200MPa超高强度钢，9气囊设计新增后排侧气囊，机械冗余门把手也终结了“打不开门”的焦虑。外观延续运动基因，新增卡布里蓝车漆，质感通透如海面反光，搭配20英寸锋刃轮毂，视觉张力更强。内饰暗夜黑配翻毛皮材质，金属铭牌与缝线细节提升档次感，氛围灯环抱式布局，夜间效果媲美豪华品牌。三电系统全面进化，全系搭载碳化硅高压平台，标准版和Pro支持752V峰值电压，Max高达897V，充电15分钟即可补充最多670km续航。Pro版CLTC续航达902km，是目前中大型纯电轿车中的顶尖水平，配合小米一贯优秀的能耗管理，真实续航更有保障。底盘方面，Pro与Max配备双腔空悬+CDC减振器，全系标配前四活塞卡钳，轮胎升级为前245后265规格，彻底告别‘面条胎’争议。智能驾驶同样拉满，激光雷达+4D毫米波雷达组合，搭载英伟达Thor-U芯片，算力700TOPS，全系标配Xiaomi HAD系统，支持全场景领航与智能泊车。配置策略清晰，Pro版本在续航、底盘上的提升最具性价比。整体来看，这是一台真正‘听劝’的车，每一处升级都直面用户反馈，诚意十足。
2, 快评丨小米重罚KOL事件相关人员，听劝还是妥协？
小米对KOL合作事件相关责任人作出严厉处理，反映出品牌在粉丝情感与商业决策间的敏感平衡。事件起因于计划与曾批评品牌的自媒体人合作，引发核心用户强烈不满。小米迅速回应，辞退经办人员、处罚高管，明确表态维护米粉情感。这不仅是危机公关，更是一种用户关系的再确认——在社交媒体时代，消费者不再是被动接受者，而是拥有话语权的参与方。小米“和用户交朋友”的定位在此刻显现其双刃性：倾听用户能强化认同，但过度迎合也可能限制品牌拓展的空间。类似西贝、娃哈哈等案例表明，情绪共鸣往往比逻辑辩解更有效。然而，企业若长期受制于核心群体的情绪，可能陷入圈层固化，难以触达更广泛人群。小米此举是听劝，也是警示。如何在尊重用户的同时保持战略定力，既维系老用户的情感连接，又不被其裹挟，是所有成长型品牌必须面对的课题。真正的用户友好，不是一味顺从，而是在理解与引领之间找到动态平衡。
网易
1, 网易《逆水寒》手游携手敦煌研究院重现千年壁画神韵
《逆水寒》手游与敦煌研究院达成深度合作，以数字技术复活千年文明印记。在最新推出的敦煌地图中，游戏不仅还原了莫高窟等8个洞窟的原始风貌与色彩体系，更将第112窟中经典的‘反弹琵琶’飞天形象动态化，让神女从壁画中翩然走出，演绎一支融合古典美学与动作设计的敦煌舞蹈。这一复原过程依托大量实地资料和专家指导，力求呈现壁画初成时的绚烂本貌。作曲家陈致逸为版本创作的音乐也同步上线，用声音织就丝路风情。整个敦煌大地图涵盖月牙泉、玉门关等地标场景，不仅是对传统文化的致敬，更是一次沉浸式的历史体验重构，让玩家在游戏中触摸文明的温度。
2, 《逆水寒》十日服：一场颠覆规则的MMO实验
《逆水寒》推出限时十日服，以近乎“倒贴”的方式重新定义玩家体验。这个仅存在十天的服务器剔除繁琐养成，简化技能至六个，开放无点卡畅玩、免费挂机与掉装备PK机制，回归MMO最原始的战斗快感。官方投入超300万元现金奖励，掉落可提现，全服排名前列者还能获得定制金钞、年兽坐骑等稀缺道具。更关键的是，所有充值将在关服后100%返还至指定服务器，若转入黄金服新服，还可额外获得900%价值的抽奖代币，实现最高1000%返利。这并非营销噱头，而是一场关于降低门槛、重建信任的尝试——通过极致让利，唤醒玩家对MMO本质乐趣的记忆，在行业收缩期走出一条以诚意获客的新路径。
快手
1, 快手AI业务驱动增长与股份回购并行: 可灵AI成新引擎
高盛最新研报指出，快手旗下可灵AI自2024年12月完成模型升级并上线新功能后，在海外市场的用户接受度显著提升，有望成为推动公司营收与估值双升的关键动力。分析师Lincoln Kong预计，可灵AI在2025年将实现超1.4亿美元收入，2026年进一步增至2.3–2.4亿美元。这一增长背后是人工智能视频生成赛道的巨大潜力——行业尚处早期，预计到2033年市场规模可达390亿美元，较2025年10亿美元的基数实现56%的复合年增长率。随着快手加强海外拓展团队建设，并积极切入企业级市场，B端客户需求将成为未来1-2年增长的核心驱动力之一。
2, 用户规模稳步扩张与资本动作反映长期信心
截至2025年第三季度，快手MAU达7.31亿，DAU为4.16亿，同比分别增长2.4%和2.1%，虽增速趋稳但体量持续扩大。同期，公司实现总收入同比增长14.2%，期内利润增幅达37.3%，其中“其他服务”收入大增41.3%，主要得益于电商业务与可灵AI的协同发力。财报显示，仅2025年第三季度，可灵AI收入已突破3亿元人民币。与此同时，快手延续积极的股东回报策略，2025年累计回购5678万股，耗资逾31亿港元，叠加此前两年分别约14亿、55亿港元的回购力度，彰显管理层对AI战略布局及长期价值的信心。
爱奇艺
1, 爱奇艺会员困局背后的信任危机与行业反思
黄先生25年会员充值至2043年的事件，揭开了爱奇艺服务机制的深层问题。表面是退款纠纷，实则是平台规则僵化、用户权益被漠视的集中体现。客服回应前后矛盾，以‘虚拟商品不退’为由推责，却忽视了法律对消费者合法权益的保护边界。当平台将格式条款凌驾于用户体验之上，所谓的会员制度便失去了服务本质，沦为单向收割工具。更值得警惕的是，这并非孤立个案，而是长视频平台在增长压力下策略失衡的缩影。
2, 层层加码的会员体系正在透支用户耐心
从VIP到SVIP，再到细分的儿童、体育、投屏权限等附加收费，爱奇艺构建了一套复杂且不透明的‘套娃式’会员结构。设备登录限制收紧、亲情卡额外收费、关键内容分拆售卖——这些操作不断试探用户底线。尤其像《树影迷宫》大结局需额外付费解锁、国足比赛观看门槛高达318元年卡，暴露出平台试图通过心理博弈最大化短期收益，却严重削弱了长期品牌信任。当追剧变成算计，忠诚度自然流失。
3, 业绩下滑暴露商业模式脆弱性
曾连续三年盈利的爱奇艺，在2024年营收利润双双下滑，2025年第三季度更是由盈转亏。会员收入持续萎缩，广告与内容发行同步承压，反映出其依赖订阅+广告的传统模式已难适应新竞争格局。短视频与微短剧加速抢占用户时长，长视频平台若仅靠涨价和拆分收费维持，无异于饮鸩止渴。真正的护城河应是优质内容供给与用户价值尊重，而非精细化收割。
4, 行业转型迫在眉睫：从流量思维回归服务本质
尽管长视频用户规模仍达7.52亿，但月活增长乏力，表明用户不再满足于被动接受。面对短视频冲击，平台亟需重构逻辑——简化会员体系、明确权益边界、提升服务弹性。技术应服务于体验，而非成为设障工具。唯有真正把用户置于中心，重建透明、公平、有温度的服务机制，才能走出内耗困局，在内容生态中重获生机。
其他
1, 广电总局降低微短剧审核门槛释放行业活力
国家广电总局近期发布《关于调整微短剧分类分层标准的通知》，对微短剧实行更精细化的分级管理。新规将投资300万元以上或涉及特殊题材的列为“重点微短剧”，100万至300万元的一般题材为“普通微短剧”，低于100万元且为一般题材的则归入“其他微短剧”。相较此前政策，各级别门槛均有下调，尤其“普通微短剧”原需30万元以上即报审，现提升至100万元，大幅减轻了中小创作者的合规负担。这一调整并非放松监管，而是通过优化资源配置，把审核重点聚焦于高风险内容，同时给予大众创作更大空间。此举体现了管理部门在保障内容安全与激发产业活力之间寻求平衡的务实态度，有助于推动微短剧从流量驱动转向品质驱动，促进行业健康有序发展。
2, AI巨头布局具身智能开启物理世界新探索
Mobileye以约63亿元收购以色列人形机器人公司Mentee Robotics，标志着这家自动驾驶技术先驱正式进军具身智能领域。此次收购不仅是业务拓展，更是战略升级——将自动驾驶中积累的感知、决策和控制能力迁移至双足机器人平台，构建‘车轮上的智能’向‘全场景智能体’跃迁的技术路径。Mentee基于小样本学习和自然示范的AI架构，能有效降低机器人部署成本，而Mobileye的车规级工程经验则可加速其商业化落地。双方将在2026年推出Robotaxi服务，并计划未来数年内实现物流、制造等结构化场景应用。这场跨界融合揭示了一个趋势：当AI走出虚拟空间，进入真实物理环境完成任务时，自动驾驶与人形机器人正共同构成‘物理AI’的核心支柱，预示着人工智能正迈向更深层次的现实交互时代。
3, 央企首个人工智能独角兽诞生彰显技术自主决心
中电信人工智能科技公司完成首轮增资，引入国家人工智能基金、北京人工智能基金、华舆高新交控基金及央视融媒体基金四家国家级资本，成为首家跻身独角兽行列的央企AI企业。其核心成果‘星辰’系列大模型覆盖语义、语音、视觉与多模态能力，在多项评测中表现领先，并已开源关键模型促进生态建设。依托中国电信广泛的政企客户基础和渠道网络，该团队不仅实现了自研技术的规模化落地，还在政务、金融、工业等领域打造了可复制的智能化解决方案。更重要的是，作为国家队代表，它坚持长期主义发展模式，注重数据标注人才培养与产业链协同，致力于打通从技术研发到社会价值转化的闭环。这一起点不单是商业成就，更反映出我国在关键核心技术领域追求自主可控的战略定力与系统性布局。
4, 直播电商监管升级 数字人主播纳入规范范畴
中央网信办联合市场监管总局出台《直播电商监督管理办法》，明确将数字人主播等AI生成内容纳入监管体系。新规要求使用人工智能生成人物图像或视频从事直播活动的，必须显著标识并持续提示消费者，防止虚假信息传播。同时针对低俗擦边、AI仿冒公众人物、销售假冒伪劣商品等问题开展专项整治。此举并非限制技术创新，而是建立规则边界，确保新技术在透明、可信的前提下服务于真实消费需求。随着AI内容日益普及，如何界定责任主体、保障消费者知情权成为治理新课题。通过前置性制度设计，监管部门正引导行业从野蛮生长走向可持续发展，既遏制乱象，也为合规创新留出空间，推动直播电商生态更加清朗稳健。
5, 中国企业级多智能体发展迎来关键突破
零一万物发布《中国企业智能体2026六大预判》，提出多智能体将成为组织智能化的核心载体。不同于单一功能的AI工具，多智能体系统可模拟团队协作流程，如‘平替市场部’场景中，一个主智能体能自动拆解任务并调度设计、内容、媒介等多个子智能体协同完成复杂工作流。这种‘一人一团队’模式打破了传统对人才密集型作业的依赖，使中小企业也能具备类似大企业的运营能力。要实现这一跃迁，企业需启动‘一把手工程’，打破部门壁垒，并借助FDE（前遣部署工程师）推动技术与业务深度融合。当前已有能源、保险等行业头部客户落地实践，验证了多智能体在招商、客服等高频复杂场景中的闭环能力。随着‘万智2.5’平台推出，企业可通过模块化方式快速搭建专属智能体组合，预示着AI正从辅助角色进化为参与决策执行的关键生产力单元。
6, 国产GPU企业接连登陆资本市场展现硬科技韧性
壁仞科技于2026年初在港交所上市，成为‘港股GPU第一股’，开盘涨幅超80%，总市值达826亿港元。此前摩尔线程、沐曦股份相继登陆科创板，燧原科技也已完成IPO辅导。这些企业在过去几年营收快速增长，虽仍处投入期尚未盈利，但展现出强劲的技术研发能力和商业化潜力。壁仞聚焦智能计算解决方案，产品已在多个行业实现应用；燧原第四代训推一体芯片支持FP8精度，适配大模型训练需求。尽管面临高昂研发投入与激烈国际竞争，国产GPU企业凭借政策支持与本土市场需求拉动，逐步构建起从芯片设计到软件生态的完整链条。它们的集中上市不仅缓解了融资压力，更增强了产业链信心，标志着中国在高端算力基础设施领域的自主化进程正在加速推进。
7, 新能源汽车市场竞争格局发生深刻变化
比亚迪2025年纯电动车销量达225万辆，首次超越特斯拉的164万辆，跃居全球第一。这一转变背后既有自身产能释放与产品矩阵完善的原因，也受特斯拉销量下滑影响——后者因车型更新缓慢、政治争议及补贴退坡等因素导致市场表现疲软。与此同时，宝马宣布对31款主力车型进行价格调整，部分降幅高达30万元，以应对中国市场销量下滑压力。蔚来则在2025年交付新车32.6万台，同比增长近五成，并计划2026年推出三款新车型。这些动态表明，全球汽车产业已进入深度调整期：中国品牌凭借规模效应和技术迭代占据主动，外资车企则面临转型阵痛。未来竞争不再局限于单车性能，而是延伸至智能化水平、服务体系与全球化布局的综合较量。
8, 飞行陪伴机器人开辟情感科技新赛道
Skyris团队推出一款会飞的AI陪伴机器人，旨在通过主动式交互提供情绪支持。创始人张宇诺结合自身多次创业经历与养宠感悟，认为现代人普遍存在情感缺失问题，而传统语音盒子缺乏生命感与行动力。Skyris采用飞行设计，可在家庭环境中自由移动，实现face to-face交流，并基于情绪模型生成行为反应——当用户哭泣时靠近安慰，争吵时回避躲藏，形成类生命互动体验。其技术架构融合VLM与动作生成系统，硬件包含高精度传感器与定制飞控模块，力求在安全性与静音性上达到消费级标准。目前团队已完成1200万元融资，正推进EVT/DVT测试阶段。该项目挑战在于如何平衡情感表达的真实性与技术实现的复杂度，但它探索了一种可能性：科技不仅能解决效率问题，也能回应人类深层的情感需求，特别是在独居化趋势加剧的社会背景下，这类产品或将开辟新的价值维度。
本文由互联网行业信息家-AI助手发布，信息来源于2026/1/7热搜，如侵权请联系983171730@qq.com，请附带证明材料将第一时间删除！
互联网大厂就看--->互联网行业信息家