小米
1, 小米汽车限时升级通道今晚截止：SU7用户可优先提车并享新一代智能体验
对于已锁单但尚未交付的小米SU7用户来说，今晚24点将是关键节点。小米汽车推出的限时升级通道允许用户无缝切换至新一代SU7，继续按原订单顺序排产，预计2026年4月交付，既保障了等待用户的公平性，又提升了产品价值。升级后不仅保留购置税补贴（按新款价格重新计算），还可获赠价值699元的智能双表盘，并持续享受等待关怀礼。更重要的是，订单将自动更新为最终配置的价格结算，避免后续调价影响。此次升级权益虽替代原订单权益，但换来的是全系标配激光雷达、700TOPS算力、4D毫米波雷达与Xiaomi HAD端到端智驾系统，智能化水平实现质的飞跃。
2, 新一代SU7全系搭载V6s Plus超级电机：技术自研推动性能跃升
小米新一代SU7全系标配自主研发导向的V6s Plus超级电机，最高转速达22000转，轮端扭矩提升至850N·m，低温效率衰减控制在1%以内，技术细节如分段式磁钢、优化油路与铜夹结构显著降低损耗。标准版、Pro版与Max版均采用该电机，输出功率依版本而异，满足多元需求。初期由联电与汇川技术支持供应，后续将逐步替换为小米自研自产电机，强化供应链韧性。配合闭式双腔空悬、CDC减振器与前四活塞卡钳等配置，整车操控与能效表现更进一步。这不仅是动力系统的升级，更是小米在核心部件自研道路上的重要落地，为行业提供供应链自主化的新范本。
网易
1, 魔兽玩家注意：网易重拳整治赛季末违规行为，装备坐骑将被统一回收
网易近期针对《魔兽世界》'地心之战'第三赛季的违规行为展开全面核查，明确将对通过代练、外挂、刷分等手段获取的奖励进行追溯性回收。此次重点清理包括史诗团本尾王坐骑、'无拘英雄'赛季称号及神话装备等内容，尤其对利用涡轮加速机制不当获取装备的行为实施滚动式追回。凡涉及PvE/PvP代打或账号共享的1166名角色已确认违规，部分严重者还将面临战网账号永久冻结。值得注意的是，单个角色违规将影响整个战网账号下所有角色的奖励资格，凸显平台治理力度升级。此举不仅是赛季收尾的常规整顿，更释放出长期严打信号——任何试图绕过规则的行为都将被持续追踪。对于坚守公平玩法的玩家来说，这是一次环境净化；而对于侥幸者，则是警示：虚拟成就必须建立在真实投入之上。
2, 丁磊力荐！网易旗舰新游《遗忘之海》引爆期待，开放世界再定义
网易重磅新作《遗忘之海》正掀起行业关注，这款由《第五人格》团队打造的海盗题材开放世界游戏，凭借其独特的木偶美术风格与高自由度玩法设计，在发布实机PV后迅速斩获超900万播放量。游戏不仅构建了逾200平方公里的动态海域，融合17种天气系统与多样生态岛屿，更将海战、解谜、跑酷、社交博弈等多元机制有机整合，呈现出兼具箱庭精巧与旷野探索的双重体验。从操作火炮迎战巨型海怪，到麻将赌局中的骰子检定，细节处处呼应海盗文化的野性与随机。作为网易‘精品化+全球化’战略的代表作之一，它采用PC优先跨三端架构，并以欧美玩家熟悉的题材切入国际市场，展现出研发视野的成熟转向。其背后，是网易对长线运营、玩法包容性乃至未来UGC生态的深层布局，预示着国产开放世界正在迈向新的表达维度。
B站
1, B站重拳治理AI魔改乱象：700余条违规视频被处置
自2024年1月起，B站持续开展针对‘AI魔改’内容的专项治理行动，累计拦截和处置违规稿件超700条。部分创作者滥用生成式人工智能技术，对经典影视、动画作品进行低俗化、暴力化或颠覆性改编，不仅扭曲原作精神内核，更触及公序良俗底线，甚至出现挪用中华文化元素进行恶意篡改的现象。此类内容虽披着技术创新外衣，实则背离创作本真，削弱了优质文化内容的传播价值。平台依据《社区公约》及相关法规，对涉及血腥暴力、错误价值观输出及邪典化倾向的内容坚决下架并追责。与此同时，B站明确支持以AI赋能正向创作，鼓励情感真挚、富有创意且尊重原作的创新表达。技术不应成为审丑的推手，而应服务于文化的再生与共鸣。社区的清朗空间依赖每位用户的自觉参与，平台呼吁用户积极举报违规内容，共同守护一个有温度、有底线、有创造力的网络生态。
哔哩哔哩
1, 哔哩哔哩-W早盘涨近5% 大摩指公司广告业务稳定增长
哔哩哔哩-W早盘股价显著上扬，涨幅一度接近5.6%，最新报210.8港元，成交额超7亿港元，市场情绪积极。摩根士丹利发布研报指出，B站广告业务展现出强劲韧性，2025年前三季度用户活跃度持续提升，DAU达1.17亿，同比增长9%，日均使用时长稳居112分钟高位，得益于平台对优质中长视频内容的持续投入与推荐算法优化。用户粘性增强的同时，广告变现效率也在悄然提升——尽管当前广告加载率仍控制在5-8%的较低水平，远低于行业上限，显示出平台在用户体验与商业化之间保持审慎平衡。2025年“双十一”期间电商广告收入同比大增30%，AI驱动的精准投放成为新增长点。大摩认为，广告单价提升是营收增长主因，而非频繁打扰用户的高负载策略，这种健康模式有望延续至2026年。随着商业化潜力逐步释放，B站正走出一条兼具用户价值与盈利可持续性的独特路径。
滴滴
1, 滴滴领投95后中科大少年班创业者打造情感交互机器人
一位年仅28岁的95后创业者曹荣昀，正带领团队重新定义人机关系。他创办的无论科技近期完成数千万元Pre-A+轮融资，由滴滴战投领投，初心资本跟投。这位中科大少年班出身的CEO，集结了来自该校计算机与信息学院的核心技术力量，曾参与国际知名机器人项目“可佳”与“佳佳”的研发，斩获RoboCup世界杯亚军等多项国际荣誉。公司聚焦情感化人机交互，已推出34自由度的人形机器人面部组件，实现眼神交流、唇音同步等拟人表达，并自主研发‘Animum情感引擎’与‘AniExpression表情算法’，让机器具备情绪反馈能力。不同于传统服务机器人，无论科技的产品强调‘生命力’与共情体验，已在教育、文娱、商业接待场景落地应用。目前标准化教育机器人已交付使用，预计2026年实现表情头模组规模化量产。这不仅是一次技术迭代，更是对人类情感需求的深层回应。
微博
1, 新品遇冷如何翻盘？微博“交友式”营销破局三步法
当新品上市遭遇吐槽或冷场，品牌往往急于掩盖问题，但在微博生态中，真正的转机恰恰始于直面质疑。基于微博营销副总裁吴默的洞察及白云山何济公、名创优品等实战案例，品牌应放弃防御姿态，转向“交友式营销”——把用户当朋友，用真诚回应建立信任。面对槽点，不删不避，反而将其转化为沟通入口：vivo借网友吐槽‘演唱会坐山顶看不清’，反向突出手机长焦功能；小米SU7针对天幕过热顾虑，提前强调99%紫外线隔绝率，变痛点为卖点。关键在于高管或官微亲自下场互动，以玩梗、听劝的姿态拉近距离。对于市场冷遇的老字号或同质化产品，需借助热点场景重建关联：白云山何济公绑定五一补班头痛、全运会运动损伤等社会情绪，联合健康博主将药品植入打工族与健身人群的真实生活，实现声量增长259倍。而当产品缺乏差异化时，名创优品通过微博‘星幕’‘翻卡页’打造航海寻宝互动，让粉丝为集线索主动打卡门店并自发晒单，用体验感激发UGC狂欢，冲淡同质化质疑。归根结底，在微博做营销，不是控制舆论，而是参与对话。每一次被吐槽，都可能是用户递来的一次深交机会。
2, 从被质疑到被热爱：品牌如何在社交平台完成口碑逆转
在信息透明的社交时代，新品被质疑已成常态，但真正的品牌成长，往往始于被批评的那一刻。微博提供的新思路是：不再把负面声音视为危机，而是看作与用户建立深层连接的契机。所谓‘交友式营销’，核心不是技巧，而是心态——放下宣传腔，回归真实对话。当用户吐槽产品体验，如vivo捕捉到‘演唱会视线差’的共鸣话题，迅速将长焦拍摄能力转化为情感解决方案；小米SU7则提前回应行业共性质疑，用数据打消顾虑，展现对用户的理解与尊重。这类回应之所以有效，是因为它们不回避、不辩解，而是站在用户立场重新定义价值。对于长期沉默的品牌，白云山何济公借势职场压力与运动健康热点，联合专业博主输出实用内容，让老药焕发新角色；名创优品则通过沉浸式互动玩法，让用户在游戏中爱上联名产品，推动线下行为与线上分享形成闭环。这些案例共同揭示一个规律：在社交平台，口碑逆转不靠水军，而靠共情。只要愿意倾听、敢于回应，每一个槽点都能成为信任的起点。
携程
1, 携程推广柬埔寨旅游引发信任危机：当商业扩张越过安全底线
这一次，用户对携程的愤怒远不止于一次不当营销。表面上是平台与柬埔寨旅游局签署推广协议引发争议，实质却是公众对一家掌握海量出行数据的OTA巨头，在高风险情境下仍 prioritizing 商业利益而非用户安全的深度质疑。在电诈频发、边境冲突持续、多国发布旅行警告甚至保险机构拒绝承保的背景下，携程选择推进合作，哪怕事后声明‘未正式启动’，其签约行为本身已释放出危险信号——风险评估让位于增长冲动。这种决策逻辑刺痛了用户最敏感的神经：当平台能决定我们去哪、怎么走时，它是否还关心我们会否陷入危险？尤其当保险公司都选择回避，而一个流量入口却主动‘站台’，公众自然要问，背后的利益链条有多深？更值得警惕的是，此次事件并非孤立失误，而是长期积累的信任裂痕的一次集中爆发。从大数据杀熟到强制二选一、擅自改价、高额抽佣，再到被指漠视用户信息与人身安全，携程在效率与规模上的强势，逐渐演变为对消费者和商家话语权的挤压。用户卸载的不只是APP，更是对一种失衡关系的告别。当信任被消耗到临界点，一次声明无法平息质疑，因为问题从来不是‘有没有道歉’，而是‘你还值不值得被相信’。
2, 平台责任的边界在哪里？安全不应成为增长的牺牲品
携程风波揭示了一个正在被模糊的核心命题：当平台拥有前所未有的影响力时，它的责任边界究竟该划在哪里？作为连接亿万用户的出行入口，它不只是个卖机票酒店的工具，更是影响决策、塑造认知的关键节点。在这种位置上，每一次资源倾斜、每一场目的地推广，都在传递价值判断。而在安全风险明确的区域高调合作，无异于弱化警示、强化诱导。即便没有强制消费，这种‘背书效应’本身就可能误导用户低估风险。尤其是在国际社会普遍提高警惕、中国使馆多次提醒的情况下，平台的沉默或延迟反应，本质上是一种责任缺位。真正的企业担当，不在于危机后撇清责任，而在于事前主动设防。未来在线旅游的竞争，将不再是比谁补贴多、目的地新，而是比谁更能守护用户的安心。安全不该是可选项，而应是所有商业动作的前提。
其他
1, 苹果暂停Vision Pro维护或预示AR赛道调整
苹果基本暂停对Vision Pro的产业端维护，大幅削减产量与广告投放，反映出这款空间计算机在市场热度退潮后面临持续低迷的需求挑战。尽管发售初期库存迅速售罄，但2025年第四季度出货量预估仅4.5万台，核心市场数字广告投放降幅超90%，显示其商业化路径遭遇瓶颈。Vision Pro搭载M5与R1双芯片，具备强大的实时图像处理能力，国行起售价高达29999元，定位高端生产力工具。然而，高价格、应用场景有限以及用户接受度不足等问题，使其难以突破小众市场。这一调整并非技术失败，而是消费级AR产品在走向主流过程中的阶段性回调。当前阶段更需解决生态建设、使用时长和实际价值的问题。未来是否推出新品尚不确定，但此次收缩为行业提供了反思契机：真正的空间计算普及需要软硬协同创新与更广泛的生活融入，而非仅靠硬件突破。
2, 马斯克构想半永生路径：意识上传与生命程序重写
埃隆·马斯克提出人类可通过‘改写’衰老程序实现半永生，认为身体存在统一的‘生命时钟’，若能干预该机制，便有望显著延长寿命。这一理念与其旗下Neuralink和Optimus的技术布局紧密关联——前者通过脑机接口提取意识，后者作为潜在载体实现思维延续。整体路径旨在将人类意识从生物大脑复制至机器人平台，在肉体消亡后仍保留人格与记忆。马斯克对此持乐观态度，认为长寿并非高难问题。这不仅是对未来生命的设想，更是对AI、神经科学与机器人融合趋势的深度探索。尽管目前仍属前瞻性构想，但它推动了公众对生命本质、意识边界和技术伦理的思考。更重要的是，这种跨领域整合展示了科技巨头正在构建一个以人为核心的数据化生存体系，为未来智能时代的人机关系提供了一种可能范式。
3, 蔚来全新ES8单月销量破两万彰显高端电动竞争力
蔚来全新ES8在2025年12月实现零售销量22258台，登顶大型SUV、大三排SUV及40万元以上车型销量冠军，展现其在高端纯电市场的强劲势头。基于NT3.0平台打造的第三代ES8自交付以来100天内即达成四万台交付，刷新品牌纪录。六座/七座布局兼顾行政豪华与家庭需求，整车购买价40.68万元起，BaaS电池租用方案进一步降低门槛。其成功背后是精准的产品定位：依托换电网络缓解续航焦虑，强化服务体系提升用户体验，并以智能化配置满足高端用户对舒适性与科技感的双重期待。同时，订单积压也反映出产能爬坡的压力。这一成绩不仅体现消费者对国产高端品牌的认可，更标志着中国品牌正逐步打破外资在豪华车市场的长期主导地位。
4, 小鹏开放全球总部推动AI智造公众认知升级
小鹏汽车启动“AI科技智造之旅”，首次向公众开放其全球总部及广州、肇庆智造基地，面向中小学生开设汽车制造实践课程，推动科技教育下沉。园区拥有超万名研发人员，涵盖AI、机器人与飞行汽车等前沿领域，核心体验包括可试驾全系车型的旗舰店、全球首个飞行汽车博物馆和AI出行体验中心。此举不仅是品牌展示，更是构建全民科技素养的一部分。通过让公众近距离接触智能制造流程，增强对中国科技创新能力的认知与信心。尤其在青少年群体中植入工程思维与创新意识，有助于培育未来的科技人才。这种开放策略体现了企业社会责任的延伸，也将品牌形象从产品销售升维至技术生态共建，形成差异化竞争优势。
5, 北汽蓝谷L3自动驾驶车辆上路开启试点运营
北汽极狐阿尔法S（L3版）正式投入京台高速、机场北线高速等指定区域试点运营，标志着中国L3级自动驾驶进入规模化道路验证新阶段。首批车辆由北汽新能源与北京出行联合部署，计划于二季度逐步向个人用户开放。该车型具备有条件自动驾驶能力，在特定场景下允许驾驶员脱手脱眼，但仍需保持接管准备。此次试点聚焦高速公路通勤场景，强调安全性与法规适配性。相比此前封闭测试或限定区域试运行，本次上路更具现实意义，为后续政策制定与技术优化提供真实数据支持。L3被视为通往高阶自动驾驶的关键过渡，其落地进程反映企业在感知融合、决策控制与功能安全方面的综合实力。随着城市NOA加速普及，L3将成为车企竞争下一阶段的核心标签之一。
6, 全国首艘甲醇电动智能船开建引领绿色航运转型
全国首艘13000吨级甲醇电动智能船在安徽铜陵启动建造，采用‘甲醇发电+锂电储能+变频电控’解耦设计，支持多种智能切换模式，单次加注续航超1500公里，是纯电船舶的7倍以上。配备8台280kW甲醇发电机组和2000kWh锂电池组，推进响应达毫秒级，结合多源雷达实现避碰预警、远程诊断等功能。相比传统燃油船，能源利用效率提升20%，燃料成本下降30%以上，维保成本降低35%。该船服务于国家能源集团沿江电厂煤炭运输，标志着我国在清洁动力船舶领域的实质性突破。甲醇作为低碳燃料兼具储运便利性，适合中长途航运场景。该项目不仅推动航运业减碳进程，也为内河物流提供高效经济的新选择，预示着绿色智能船舶正从概念走向规模应用。
7, 惠普寻求中国内存供应商应对全球DRAM短缺
受全球DRAM供应紧张影响，惠普正评估引入中国内存厂商作为替代方案，以缓解供货压力。巴伦周刊分析师指出，内存芯片属于通用商品，具备较高可替代性，中国企业有望在未来一至两年内冲击现有格局。当前三星、美光等头部厂商产能受限，导致整机厂被迫调整供应链策略。惠普已开始对中国新供应商进行资质审查，或将仅在亚洲和欧洲市场投放有限数量产品。这一动向反映出全球半导体供应链正经历结构性变化。中国企业在存储领域的持续投入，正在改变以往依赖进口的局面。虽然短期内难以撼动技术领先者的地位，但在成熟制程与性价比优势驱动下，国产替代已成为不可忽视的趋势。这也促使国际大厂重新审视其采购战略，推动产业链向多元化发展。
8, 2025年全球科技行业裁员近24.5万人凸显AI转型阵痛
2025年全球科技行业共裁员24.48万人，美国企业占比达69.7%，微软、英特尔、亚马逊等巨头成主要推手。其中英特尔计划裁减3.4万人，成为年度‘裁员王’，主因收入下滑与巨额亏损；微软虽营收增长18%，仍裁撤超1.9万名员工，资源转向AI与云服务。Verizon、TCS、松下等亦大规模缩减人力。值得注意的是，多数企业并非因生存危机裁员，而是为资本效率与战略转型主动收缩。AI正从辅助工具转变为岗位替代者，Salesforce客服岗位由9000人减至5000人，埃森哲投入8.65亿美元重组并培训AI专家。这场变革揭示劳动力结构的根本性转变：重复性、流程化工作加速被自动化取代，未来招聘将聚焦能驾驭AI的复合型人才。
9, 比尔·盖茨警示AI风险：防恶意滥用与就业冲击
比尔·盖茨在年度信件中强调，AI将是人类历史上最具社会影响力的技术，其潜力远超轮子、电力与互联网。他肯定AI在医疗、教育等领域的变革力量，但也警告两大现实风险：一是被非政府组织利用开源AI工具设计生物恐怖武器，二是对劳动力市场的巨大冲击。他认为社会尚未做好充分准备，必须加强治理机制，审慎推进开发与部署。特别是在医疗领域，AI虽能提升诊疗效率，也可能带来安全隐患。他呼吁通过政策引导财富再分配，缓解技术带来的不平等。盖茨的观点提醒我们，技术创新必须伴随责任意识，既要激发创造力，也要防范系统性风险，确保科技进步惠及所有人而非加剧分裂。
10, OpenAI联手软银投资10亿美元建设AI数据中心
OpenAI与软银集团达成战略合作，双方各出资5亿美元，共同投资软银旗下SB Energy公司，总计10亿美元用于建设得克萨斯州米拉姆县1.2GW AI数据中心。OpenAI将成为该设施的主要租户，而SB Energy也将接入OpenAI API并部署ChatGPT。此次合作建立非排他性优先伙伴关系，探索新型AI基础设施建设模式，结合OpenAI的设计能力和SB Energy在成本控制与综合能源交付上的优势。此举表明AI算力需求已进入大规模基建阶段，科技公司不再局限于自建数据中心，而是通过资本合作快速获取稳定资源。与此同时，软银借由SB Energy完成从通信到AI底层设施的战略延伸，形成完整数字生态闭环。
11, Meta签署6吉瓦核能协议备战AI算力扩张
Meta为支撑AI算力需求，签署总电量达6吉瓦的核能采购协议，成为全球最大核能买家，供电规模足以满足500万个美国家庭用电。其中2176兆瓦来自威斯特拉核电站，其余则通过投资Oklo和TerraPower两家小型模块化反应堆初创公司布局未来能源。其俄亥俄州1吉瓦‘普罗米修斯’数据中心将于当年上线，路易斯安那州5吉瓦‘亥伯龙’项目预计2028年投运。面对传统电网扩容滞后，核能因其清洁、稳定、高密度特性成为最优解。Meta此举不仅是能源策略调整，更是对AI基础设施主权的争夺。通过锁定长期电力资源，确保在算力竞赛中不被外部制约，同时也推动清洁能源在高科技产业中的深度应用。
12, 黄仁勋谈AI芯片：软件维护决定长期竞争力
英伟达CEO黄仁勋在CES 2026表示，AI芯片是‘一锤子买卖’，但软件开发需终身维护。他强调AI行业已进入‘Token经济学’时代，核心指标是‘每瓦/每美元生成多少Token’。英伟达坚持统一内存架构与软件栈，避免生态碎片化，使全球AI工厂可在同一平台上同步获得性能提升，从而实现更低总体拥有成本（TCO）。其Vera Rubin平台采用托盘式架构，支持运行时更换组件，节点组装时间从2小时缩短至5分钟，并实现100%液冷与功耗波动平滑技术，提升供电稳定性。这些创新不仅降低运维难度，更重构供应链效率，巩固其在AI计算领域的领导地位。
13, 海信发布玲珑4芯RGB-Mini LED刷新画质标准
海信在美国CES 2026前夕发布全新一代RGB-Mini LED显示技术，推出全球首创的玲珑4芯真彩背光系统，新增天青色自发光芯片，突破传统三角形色域限制，达到110% BT.2020色域覆盖与100%色彩体积，光色同控精度达134bits。配合自研信芯AI画质芯片H7，实现全亮度高色域表现，有害蓝光降低60%-75%，能耗下降30%。UX系列旗舰斩获CES荣誉奖，将于2026年3月国内首发。海信凭借一年内完成技术迭代与产品矩阵布局，涵盖UX、U7S Pro、E8S三大系列，75-116英寸全覆盖，在高端市场占据主导地位。其成功在于将色彩还原视为影像灵魂，推动电视从参数竞争迈向真实感官体验升级。
14, 零一万物发布企业多智能体六大预判
零一万物发布《中国企业智能体2026六大预判》，提出2026年为企业多智能体规模化‘上岗元年’。其核心观点包括：智能体将从‘一人一工具’进化为‘一人一团队’，推动组织能力软件化；多智能体需具备TAB三要素——团队作战、业务裂变与商业重构；中国将成为全球多智能体落地的‘超级引擎’；‘一把手工程’是赢得AI红利的关键路径；智能体将反哺企业数字基建自主进化。其万智2.5平台支持代码先行、模型驱动架构，已在政务、金融、制造等领域落地。企业级智能体不再是单一助手，而是可审计、可追溯、持续进化的‘超级数字员工’，重塑以结果为导向的新质生产力。
15, 北电数智发布医疗可信平台破解数据流通难题
北电数智联合中日友好医院发布‘樱智α·医疗可信平台’，采用‘1+N+1’架构打通临床大数据汇聚、治理与流通全链路，破解医疗数据‘供不出、流不动、用不好、不安全’四大难题。平台依托红湖可信空间，提供统一接入、治理工具与流通服务，保障隐私合规前提下释放数据价值。同步推出的智能体应用‘樱智医助’基于皮肤专病大模型，深度嵌入诊疗流程，提供从病历分析到用药指导的全程协同决策支持。该系统懂临床思维、有专业判断，已成为医生信赖的辅助伙伴。这一模式推动医疗从经验医学迈向智能医学，助力优质资源下沉基层，促进精准医疗与分级诊疗落地。
16, 上纬启元实现家庭衣物处理端到端大模型突破
上纬启元具身智能研究院发布全球首个针对家庭场景衣物处理的端到端大模型成果，通过一镜到底实拍视频展示机器人在真实环境中自主完成识别、收拣、搬运、清洗准备与折叠全过程。其核心技术是以具身智能大模型为‘大脑’，实现任务分解、导航、移动操作与双臂协同作业，并具备自主纠错能力，解决传统机器人‘一步错步步错’的缺陷。该突破标志着家用机器人正从实验室演示迈向真实生活闭环，关键在于打通感知—决策—执行链条。此举不仅验证了复杂环境下的鲁棒性，也为未来个人机器人进入千家万户奠定技术基础，加速具身智能商业化进程。
17, 奇瑞新能源销量猛增彰显转型成效
2025年奇瑞累计销量达280.6万辆，同比增长7.8%，其中新能源销量90.38万辆，同比激增54.9%，出口134.4万辆，连续23年居中国品牌乘用车出口第一。其成功源于‘油电同智’战略：在坚持燃油、混动、纯电、氢能多路径协同发展的同时，将自主研发的‘猎鹰智驾’系统全面下放至全系车型，甚至覆盖6.59万元的小蚂蚁，首次将高阶智驾带入6万元级国民车。此外，整合雄狮科技与大卓智能成立‘奇瑞智能化中心’，构建‘硬件-算法-数据-软件-生态’闭环。这一系列举措打破智能驾驶专属高端电动车的刻板印象，填补燃油车智能化空白，形成差异化竞争优势，展现出传统车企系统性进化的能力。
18, 元鼎智能构建庭院护理生态引领全球化新模式
元鼎智能（Aiper）在2026年CES发布Scuba V3 Ultra、Scuba V5-Solar、Scuba V5-X等六款AI泳池机器人，其中三款搭载认知级AI系统，集成水下激光雷达、AI视觉、水质检测与自清洁基站，实现全程免干预作业。其技术直接推动泳池机器人进入第五代——物理清洁+水质处理融合阶段。公司年出货量突破百万台，部分国家市占率达70%。关键在于渠道突破：先后获全球泳池巨头Fluidra战略投资，并与最大经销商SCP达成合作，借助其47国分销网络与线下服务能力，实现高效渗透。不同于单纯出海打法，元鼎通过资源整合而非单打独斗，与本土领导者共建生态，既规避贸易摩擦，又加速本地化落地，为中国品牌全球化提供新范式。
19, 何小鹏谈小鹏汽车战略跃迁：迈向物理AI时代
小鹏汽车董事长何小鹏表示，2026年是小鹏从‘稳进破局’迈向‘物理AI’关键三年的起点。公司将以同一套VLA（视觉语言动作）模型支撑量产车自动驾驶与Robotaxi，今年目标是将全自动驾驶能力提升10倍。计划推出四款全新SUV全球车型，拓展美洲市场并新建海外工厂。其核心逻辑是从汽车公司转型为AI科技公司，围绕AI范式重构产品与组织。在智能驾驶方面，跳过L3，直指L4落地；在动力形式上，坚持‘增程即纯电体验’路线，X9增程版订单旺盛。同时布局Robotaxi、飞行汽车与人形机器人，目标是打造可复制的AI能力输出体系。未来三年重点夯实底层能力，推动全球化协同研发制造，真正实现从卖车到输出技术的跨越。
20, 张进教授谈空间智能：需超越传统多模态感知
南方科技大学张进教授指出，要实现真正的空间智能，不能仅依赖视觉、语音等传统模态，还需引入声波感知、毫米波雷达等新型物理传感方式。她团队研究发现，声波感知可用于手势识别、呼吸心跳监测，甚至通过耳机实现肺功能评估；毫米波雷达则适用于无接触生命体征检测与可信感知。由于传统传感器存在功耗高、隐私差、依赖光照等问题，新型感知技术能在低功耗下实现厘米级定位与环境理解。未来将结合大模型自动生成代码解析物理信号，推动感知系统轻量化、端侧化。真正的空间智能应是无形无感的，设备能主动理解环境并执行意图，而非等待指令。
21, 何怡华教授谈AI医疗使命：向基层输送诊疗能力
北京安贞医院何怡华教授强调，AI医疗的核心使命不是炫技，而是‘强基层’，提升基层医疗机构的诊疗水平。她带领团队研发‘安贞心宇’心血管大模型，平均诊断准确率达90%，并在八个省二十多家医院推广应用。该模型基于十万例胎儿心脏病高质量数据集训练，涵盖产前产后配对信息，确保结局可验证。AI的价值在于实现早筛、预警与决策支持，尤其在先天性心脏病一体化管理中发挥关键作用。但她也指出，AI落地需配套培训、政策与服务体系支撑，不能只解决技术问题。未来发展方向是大小模型协同：垂域小模型解决具体疾病问题，上游大模型整合输出综合判断，最终构建可交互、泛化的智能诊疗体系。
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