字节跳动
1, 上春晚，字节跳动的AI“成人礼”
2026年春晚，火山引擎作为独家AI云合作伙伴登台，不是一次简单的技术秀，而是豆包大模型从实验室走向亿级真实场景的成人礼。它背后是字节跳动近三年的沉潜：2023年方向未明、多线试错；2024年升格AI为一级战略，豆包MAU冲至7523万；2025年起主动破圈——在上海浦东美术馆担任AI讲解员，用多模态能力解构艺术；更推出‘手机助手’原型，以系统级理解力压缩复杂操作为一句话指令。虽因生态规则遇阻而阶段性收敛，但其本质探索从未停止：AI不该困在对话框里，而应成为可调度服务、可感知环境、可跨设备协同的‘智能体底座’。春晚舞台的灯光之下，是7500万人日常使用的沉淀，也是对‘让智能真正服务于人，而非让人适应智能’这一朴素命题的持续作答。
抖音
1, 抖音成为2026年总台《竖屏看春晚》独家合作伙伴
今年春节，看春晚的方式正在悄然改变——抖音正式成为2026年中央广播电视总台新媒体《竖屏看春晚》独家合作伙伴。这不是简单挂个名，而是深度参与内容分发与体验重构：首次大规模落地竖屏原生直播，适配手机用户最自然的观看姿势；同步提供横屏、无障碍字幕、幕后花絮等多版本流，满足不同人群的真实需求；更通过多机位并行技术，在一个直播间内实时切换主舞台、观众反应、后台准备等视角，让‘看春晚’从单向接收变成可选择、有温度的互动体验。背后是平台对内容形态演进的持续投入，也是大众文化消费习惯被尊重与回应的缩影——技术不该喧宾夺主，而应让人更轻松、更沉浸地靠近年味本身。
小红书
1, 官宣！小红书成为2026年央视春晚独家真人笔记互动社区
2月2日，小红书宣布成为2026年央视春晚独家真人笔记互动社区——这是双方连续第三年深度合作。不同于单向观看，今年的联动更强调‘人在其中’的真实参与：除夕夜，用户边看春晚边搜节目同款、聊幕后细节、记自家年夜饭，把宏大晚会变成可触摸的生活切片。平台上线‘春节指南’聚合返乡攻略、硬菜教程、年货清单等实用信息，让搜索从功能升维为情感准备；‘语音拜年+电子烟花’‘评论区方言联欢’等设计，则把技术工具还原成有温度的表达方式。数据显示，去年春晚相关互动超14亿次，印证了年轻人正用真实记录替代刷屏式狂欢。今年的25万份‘新春小红盒’不是终点，而是引子——它背后是一群人愿意为同一场烟火驻足、提问、分享的日常默契。当‘问春节、搜春节、聊春节’成为习惯，所谓年味，或许就是无数个具体的人，在数字空间里认真留下自己的生活刻度。
京东
1, 单店客流三日近15万人，京东七鲜进入2.0时代
北京荟聚店开业三天接待近15万人次，草莓、潮汕牛肉、吊水鱼等‘24小时鲜品’当日售罄——这不是营销噱头，而是供应链能力的具象化表达。京东七鲜没有停留在‘上新’或‘装修升级’层面，而是将‘新鲜’从感官印象转化为可验证的时间标尺：田间采摘到货架≤24小时、屠宰到上架≤6小时、烘焙面团发酵超18小时……背后是京东物流网络、产地直连、数字化仓配与AI动态调度的深度耦合。更关键的是，它拒绝用低价牺牲体验，也不以会员门槛筛选用户：30+免费试吃点位、明厨亮灶现烤可颂、本帮熏鱼现场制作，让‘逛超市’重新成为一种有温度的生活仪式。当行业还在争论‘线上还是线下’时，七鲜已把二者缝合成一种新日常——不是渠道叠加，而是能力融合。它的2.0，不在口号里，而在每一颗蓝莓的脆度、每一块牛排的纹路、每一位顾客无需犹豫就能伸手试吃的松弛感中。
美团
1, 推出一镜到底验真，美团外卖要让大家吃得放心
当AI图片已能以假乱真，消费者对外卖店铺‘明厨亮灶’的信任正悄然瓦解——去年央视曝光的AI渲染‘精品堂食店’，实为美食城档口，正是这种信任落差的缩影。美团推出的‘一镜到底’核验，并非简单增加流程，而是精准卡住了造假成本的咽喉：当前AI视频尚难稳定生成30秒无穿帮、逻辑自洽的连贯画面，一次合规拍摄远比批量生成假图昂贵得多。在青岛、哈尔滨等8城试点中，它真正筛选出的不是‘会拍视频’的商家，而是愿意把后厨真实呈现给用户的经营者。这背后是一种克制而务实的产品思维：不靠口号重建信任，而用技术可验证的‘最低动作’，让干净、透明成为可被看见的竞争力。对用户而言，这不是多看一段视频，而是少一次‘眼见不为实’的失望；对行业而言，它悄悄把竞争焦点从‘谁更会包装’拉回‘谁更经得起看’。
小米
1, 小米15 Pro跌至“退场价”：老旗舰的理性价值回归
当一款曾售价5799元的旗舰手机，如今16GB+512GB版本仅售3409元，它不再只是价格标签的变动，而是一次对‘旗舰价值’的重新校准。小米15 Pro并非过时，而是被更迭节奏推至理性区间——它搭载骁龙8至尊版与澎湃OS，性能稳居第一梯队；华星M9 2K四曲屏、3200尼特峰值亮度、超声波指纹与龙晶玻璃，屏幕体验至今未显落伍；徕卡联名三摄系统（主摄光影猎人900+IMX858潜望长焦），支持120倍变焦与10倍无损，影像能力仍远超多数同价位新机。6100mAh电池+90W有线+50W无线快充的组合，在续航焦虑泛滥的当下反而显得务实。它没有堆砌最新AI噱头，却把屏幕、影像、质感、信号等真实体验做扎实了。这波清仓不是清库存，而是把被发布时间掩盖的长期使用价值，交还给真正看重体验而非参数迭代的用户——旗舰的生命力，本就不该由发布日期决定。
哔哩哔哩
1, 港股科技股短期承压，哔哩哔哩等回调反映市场再平衡
2月2日港股科技板块出现普遍调整，哔哩哔哩跌超4%，百度、网易、阿里、小米等同步走弱。这一波动并非基本面突变所致，而是前期涨幅较大后的技术性修整与资金阶段性再配置的结果。以哔哩哔哩为例，其用户时长与社区活跃度仍稳中有升，广告与增值服务收入结构持续优化；百度在AI大模型落地节奏加快背景下，文心一言商业化进展实际提速；小米则在AIoT生态与汽车业务协同上展现出扎实的执行韧性。市场短期对估值敏感度提升，恰恰说明投资者正从‘故事驱动’转向‘盈利可见性驱动’——这其实是行业走向成熟的理性信号。对长期关注者而言，回调提供了更清晰的观察窗口：不是看股价涨跌，而是看产品迭代是否持续、用户价值是否夯实、技术投入是否转化为真实体验升级。真正的竞争力，永远藏在财报数字之外的日复一日打磨里。
滴滴
1, 好消息！滴滴超时等待功能全面升级，车等人终于不用免费了！
滴滴近期对超时等待费机制进行了实质性优化，直击司机长期面临的‘人到车未上、干等没收入’痛点。升级后，免费等待期结束即开始计时，每超1分钟增收1元（不足1分钟按1分钟计），单次上限5元；更关键的是，即便乘客中途取消订单，已触发的等待费用仍正常结算——这不再是画饼式的权益承诺，而是真金白银的兜底保障。司机还可自主选择接受或拒绝等待邀请，全程无强制绑定。这种‘精准计费+刚性兑付+自由决策’的组合，把时间价值真正还给了劳动者。不少司机反馈，现在接单更踏实了：不再因怕白等而拒单，也不用反复催促乘客赶时间。平台没有靠口号安抚情绪，而是用可计算、可验证的规则重建信任。当一份劳动能被清晰计量、及时兑现，职业尊严就藏在每一分钟被尊重的细节里。
2, 滴滴举办2026年合作伙伴大会，与商家共同聚焦服务质量提升
2026年滴滴合作伙伴大会没有停留在资源分发或数据通报层面，而是将‘服务’从口号落地为可执行的系统工程。会上提出的‘好金融、好资产、好拉新、好效率、好服务’五大产品力方向，背后是司机真实处境的深度回应：比如‘淡季无单赔’缓解收入波动焦虑，‘司机驿站’和‘关爱公益救助’补上职业支持的毛细血管，而车辆出租率提升、在租周期延长等数据，则说明生态协同正从粗放增长转向精耕细作。尤其值得注意的是，平台将司机服务与乘客体验明确挂钩——服务好司机，才能服务好乘客。这不是单向让利，而是构建价值闭环：当租车更透明、提现更自由、保障更实在，司机才更有余力提供稳定、友善、可靠的出行服务。真正的行业健康，不在订单量多寡，而在每个参与者是否感到被支撑、被看见、被善待。
微博
1, 2026微博之夜官宣7波阵容，肖战王一博合体
2026微博之夜以‘人’为本，用七轮渐进式官宣重构晚会叙事逻辑——不是简单堆砌名字，而是让每一轮都成为一次文化切片的展开。从第一波聚焦新人与潜力股，到第二波引入越剧演员李云霄、农业综艺组合‘十个勤天’，第三波接入虚拟IP泡泡玛特LABUBU，第四波联动苏炳添、陈雨菲等体育健将，第五波集结时代少年团与实力唱将，第六波突出周深、汪苏泷的舞台感染力与辛芷蕾、倪妮的表演厚度，最终第七波以肖战、王一博十年后首次同台为情感锚点，辅以张艺谋、吴京、黄渤等创作者与表演者并重的老中青三代代表。这不是一场流量秀，而是一次行业生态的微缩呈现：新人有通道，传统有回响，虚拟有位置，体育有声量，老将有分量。当肖战与王一博的名字并列出现，触动的不只是粉丝记忆，更是大众对真诚合作、良性竞争与共同成长的长久期待。2月5日红毯启幕，真正值得等待的，从来不是谁站C位，而是谁让舞台更有温度、更显纵深。
其他
1, 智谱正式发布并开源GLM-OCR
2月3日，智谱正式开源轻量级OCR模型GLM-OCR。该模型仅0.9B参数，却支持vLLM、SGLang和Ollama等主流推理框架，显著降低部署门槛与算力消耗，特别适合高并发场景与边缘设备。其技术亮点在于首次将多Tokens预测损失（MTP）引入OCR训练，通过增强损失信号密度，提升模型对文字结构与上下文关系的学习效率。这不仅是工程层面的精简优化，更体现了对真实应用场景中低资源、高响应需求的务实回应——让高质量文字识别能力，真正下沉到更多终端与业务环节中。
2, 火狐引入AI总开关，用户可屏蔽全部生成式功能
2月24日起，火狐浏览器将上线“屏蔽AI增强功能”总开关，允许用户一键关闭所有原生生成式AI特性。这一设计并非技术退步，而是对用户主权的郑重回归：当AI正深度嵌入每个产品细节，Mozilla选择将决定权交还给使用者——你可以用AI翻译PDF，也可以完全不用；可以启用AI标签分组，也可以彻底关闭。它不否定AI的价值，而是提醒我们，工具的意义在于服务人，而非定义人。在行业普遍追求“默认开启”的浪潮中，这种克制的尊重，反而成为最稀缺的用户体验。
3, Waymo融资160亿美元，估值1260亿美元
Waymo完成160亿美元融资，估值跃升至1260亿美元，标志着自动驾驶已从技术验证迈入规模化商业落地新阶段。其核心底气并非概念或数据，而是已在美国六大都市区实现每周40万次无人车出行服务，并在奥斯汀、迈阿密等城市完成真实收费运营。值得注意的是，它正同步应对挑战：校车周边违规、儿童碰撞事故引发的安全审视，恰恰说明技术已深入现实毛细血管。真正的里程碑不是‘比人类更安全’的统计宣称，而是当公众开始为它的每一次转弯、每一次停靠提出具体质疑时，自动驾驶才真正走出了实验室，进入了社会信任的共建进程。
4, 特斯拉，可能得看SpaceX的脸色了
特斯拉正面临一场深层价值重构：整车销量见顶、FSD营收占比微弱、碳积分收入即将归零，使其1.5万亿美元市值缺乏扎实支撑。而马斯克将xAI并入SpaceX、高调布局天基AI数据中心的举动，透露出一种战略转向——与其在地面红海中持续博弈，不如把未来押注于太空维度的算力基建。这不是简单的资本腾挪，而是承认一个事实：当汽车业务的增长曲线趋于平缓，真正的第二增长极，可能不在产线上，而在轨道中。
5, SpaceX为何要收购xAI？马斯克内部信全文曝光
马斯克将xAI并入SpaceX，表面是整合AI与航天，内核却是对算力瓶颈的终极突围。他在内部信中直言：地面数据中心已逼近能源与散热极限，而太空拥有近乎恒定的太阳能与广阔空间。发射百万颗卫星构建轨道算力网络，目标不是炫技，而是让AI训练成本在未来2–3年内成为全球最低。这背后是一种清醒的判断——当AI竞赛进入算力基础设施比拼阶段，胜负手已不在算法迭代速度，而在谁能率先掌控物理世界中最底层、最可持续的能量与空间资源。
6, 谁偷走了蔚小理的市值？
蔚小理市值蒸发超2000亿美元，并非因为它们做错了什么，而是因为整个行业的游戏规则发生了根本迁移：从‘讲故事’进入‘算账期’。比亚迪以垂直整合把成本压到极致，小米用生态流量重构用户心智，华为以全栈技术建立智能壁垒——三者共同挤压出一个残酷现实：高端化叙事不再自动兑换为估值溢价。它们的困境，本质是先驱者的宿命：教会市场什么是电动车，却未必能赢得最终的产业主导权。真正的转机，或许不在于守住旧战场，而在于能否在智能化下半场，把技术优势转化为用户愿意付费的确定性体验。
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