字节跳动
1, 字节跳动28亿元拿地，为北京海淀区蓝景丽家收储项目
字节跳动通过全资子公司北京云月长石科技有限公司，以28亿元竞得北京海淀中关村辐射区两宗商业用地，总面积近4万平方米，规划建面约9.7万平方米。地块位于原蓝景丽家旧址，属B4综合性商业金融服务业用地，全部建筑须自持20年，凸显长期运营意图。值得注意的是，该子公司成立于2025年7月，注册资本超19亿元，业务涵盖软件开发、信息系统集成及非居住房地产租赁，显示字节正系统性构建技术与空间协同的实体支撑能力。不同于单纯购置办公场所，此次拿地强调功能统筹与周期锁定，更接近‘技术基建化’的演进逻辑——即把AI研发、产品孵化、生态协作等高密度创新活动，锚定在自主可控的物理空间中。在行业普遍收缩办公面积的背景下，这一动作并非简单扩张，而是对人才集聚效率、数据安全边界和长期研发韧性的再布局。其选址中关村核心区，也折射出科技企业正从‘流量驱动’转向‘场景深耕’：空间本身成为技术落地、产业协同与组织进化的关键变量。
抖音
1, 抖音封禁煽动对立群聊“爱*流”：体育观赛应有温度，而非戾气
最近，抖音封禁了以‘乒乓球爱好者交流’为名的群聊‘爱*流’——群内充斥对运动员的人身攻击、恶意嘲讽和拉踩引战内容，刻意制造粉丝群体对立。这并非个案，而是平台近一个月集中治理的缩影：已处置1.3万条违规视频、124个群聊、1567个账号。值得深思的是，当竞技体育本该激发集体荣誉与相互欣赏时，部分讨论却滑向标签化、情绪化甚至羞辱化。AI生成的丑化图像、断章取义的剪辑、程式化的‘站队话术’，正在消解运动本身的力量与尊严。真正的热爱，从不需要贬低他人来确认自己；健康的讨论，也从来不是靠激化矛盾来获取流量。平台持续治理的意义，不只是清理内容，更是守护一种可能：让不同支持者能在同一片赛场下，为拼搏鼓掌，为遗憾共情，为成长喝彩。
小红书
1, 30条预测见证小红书的3500亿时刻
小红书估值跃至3500亿人民币，背后不是单纯数字膨胀，而是用户资产与内容信任的双重沉淀：3.5亿月活中85%为19-35岁高消费意愿女性，日均使用超45分钟——这群体不只爱种草，更愿为真实、有用、有温度的内容买单。当行业普遍追逐DAU时，小红书正悄然转向结构优化：从‘活人感’升级为‘无滤镜真实’，从中长视频‘Live’部门到《社区公约2.0》落地，从赵露思助农直播售出82万单农产品，到‘红旅计划’‘红美合作’等轻量化商业接口，它不再急于闭环，而是在内容可信度与商业可持续性之间反复校准。3500亿不是终点，而是对一种新范式的确认：平台价值，终归于能否持续帮普通人讲好自己的生活，并让好产品因真实被看见。
2, 从美妆到蜜薯，小红书用“真诚分享”开启全品类电商新叙事
一场没有倒计时、不喊‘上链接’的助农直播，卖出82万单山货——这不是营销奇迹，而是小红书底层逻辑的自然兑现：当用户习惯在笔记里查妆容、比民宿、学育儿，他们也愿意相信一位演员边剥蜜薯边讲家乡风土的真实。赵露思直播卖汉源花椒、凉山红糖，靠的不是话术，是产地实景、试吃反馈、新农人故事；消费者买的不是商品本身，而是经由社区验证的生活方式承诺。零佣金机制让利源头，算法推荐让冷门特产破圈，搜索量激增353%说明流量已沉淀为品牌资产。小红书电商的突破不在货架多广，而在它始终把‘信任’当作可运营的基础设施——好产品无需低价搏杀，只需被真诚讲述，就能找到它的对的人。
腾讯
1, 腾讯宣布春节红包新玩法，元宝派将启动红包掉落活动
春节临近，元宝APP以‘轻互动、强体验’重新定义节日数字参与感。自2月1日春节主会场上线以来，AI生图功能使用率激增30倍，背后不是流量堆砌，而是用户真实兴趣的自然沉淀——新用户日均主动发起8轮以上对话，单日使用时长提升超80%，说明工具已悄然融入生活节奏。这次接入混元图生图3.0，并非单纯技术升级，而是让创意门槛进一步降低：400+套新春模板覆盖年画、窗花、拜年海报等场景，用户无需设计基础，也能产出有温度、带个性的节日表达。红包掉落活动更强调‘玩中得喜’，把算法推荐与情绪节奏结合，让每一次点击都带着小期待。技术退后，人往前走——这或许正是AI时代节日交互该有的样子。
美团
1, 美团7.17亿美元收购叮咚买菜：不是接盘，而是卡位关键基础设施
这笔收购表面看是‘接盘’一家曾深陷亏损的生鲜电商，实则是美团对即时零售底层能力的一次精准加固。叮咚买菜过去十年熬出来的，不只是1000多个长三角前置仓，更是一套被市场反复验证过的生鲜履约模型——从产地直采、活鲜品控、仓配协同到家庭用户复购习惯培育。它曾被质疑‘只为VC而生’，但2025年连续七个季度GAAP盈利、单仓日均1700单、上海区域市占率超60%的数据，证明前置仓在高密度城区仍具不可替代性。美团真正买的不是叮咚的品牌或APP，而是其已跑通的‘最后一公里生鲜确定性’：履约链路、供应链know-how、核心城市用户心智。当小象超市还在华东攻坚时，收购让美团跳过三年试错期，直接获得战略支点。这不是传统并购，而是一次基础设施级整合——就像当年阿里收购饿了么，本质是买时间、买纵深、买不被卡脖子的能力。
2, 前置仓模式沉浮启示录：从‘VC故事’到商务部鼓励的行业标配
前置仓曾是资本热捧又迅速失宠的典型样本：每日优鲜烧掉140亿倒下，叮咚买菜三年亏115亿，连盒马前CEO都直言‘模式不成立’。但它的‘起死回生’并非偶然——2022年底主动收缩战线、砍掉低效城市、聚焦长三角高复购家庭用户，把‘快’转化为‘稳’，把规模逻辑切换为效率逻辑。如今它不再靠补贴拉新，而是靠鲜活水产、自有品牌和产地直采建立差异化信任；履约费用占比虽仍达21.5%，但单仓模型已盈利。更值得关注的是，这一模式正被山姆、永辉等传统巨头反向学习，也被商务部纳入‘数智化流通基础设施’推广范畴。它的价值早已超越生鲜本身，成为城市高频消费网络的关键节点：不是所有品类都需要前置仓，但所有想做高品质即时零售的玩家，都绕不开这套经过实战淬炼的运营范式。
拼多多
1, 拼多多被罚款10万，也许只是一个开始…
拼多多因未按时报送2025年第三季度平台内经营者涉税信息，被上海税务部门罚款10万元。表面看金额不大，但背后指向一个关键转变：监管正从‘管商家’转向‘管平台’。新规《互联网平台企业涉税信息报送规定》明确，平台须主动向税务机关提供商家身份、收入等数据——不是代替缴税，而是成为税收治理的‘数据守门人’。这并非针对拼多多一家，而是堵住‘不交税也能做生意’的系统性漏洞。过去，部分商家靠刷单、隐匿交易、引流私域等方式规避税务责任，变相压低成本，倒逼同行跟进，最终演变为恶性价格战与品质妥协。当低价不再源于效率提升，而来自规则套利，整个行业就陷入‘越卷越薄、越薄越卷’的死循环。这次处罚释放的信号很清晰：合规不再是可选项，而是基础设施。平台越大，数据越全，责任越重；商家越想长期经营，越需把税务当成基本功，而非成本项。真正的竞争力，从来不在账本之外，而在可持续的定价能力、可验证的产品价值和可信赖的用户关系里。
网易
1, 网传网易关闭AI部门禁止游戏用AI 官方回应否认
近日有日本游戏制作人称网易曾设立并解散AI研究部门，且内部禁用AI技术，引发行业关注。但网易官方明确回应：相关说法不属实，公司从未发布过禁止使用AI的政策，也未解散AI相关团队。事实上，网易在游戏研发、美术辅助、本地化翻译、智能客服等环节持续探索AI的合理应用，强调技术应服务于创意本质与用户体验。须田刚一的推测——如玩家接受度或版权风险——确实反映了当前AIGC落地中的真实挑战：如何平衡效率提升与艺术独特性，如何厘清生成内容的权责边界。这并非网易独有的困惑，而是整个内容产业在技术跃迁期的共同课题。关键不在‘用不用’，而在‘怎么用得更审慎、更透明、更有温度’。
B站
1, 美股异动丨哔哩哔哩盘前涨超3% 成为马年春晚独家弹幕视频平台
哔哩哔哩盘前上涨3.87%，报30.9美元。这一波动背后，是其与中央广播电视总台再度携手——成为2026年春节联欢晚会独家弹幕视频平台。不同于简单挂名合作，B站此次聚焦体验纵深：强化实时弹幕的低延迟、高并发承载能力，并优化内容安全过滤机制，让数千万用户在除夕夜既能畅快表达，又不被冗余信息干扰。弹幕早已不止是评论形式，它正演变为一种集体情绪共振的媒介语言——当‘新年快乐’‘这舞太绝了’在屏幕上汇成河流，技术支撑下的即时共鸣，恰恰映射出数字时代人与文化之间更轻盈、更真实的连接方式。对B站而言，这不是一次流量收割，而是一次长期信任的再确认。
蚂蚁集团
1, 蚂蚁内部信背后，一场AI入口的奇袭
2026年初，蚂蚁集团CEO韩歆毅一封内部信揭开了一场静水深流的AI变革——不是比谁模型参数更大，而是比谁更懂普通人日常里的真实痛点。‘阿福’健康助手月活超3000万，日均咨询破千万，不靠炫技，靠的是把体检报告翻译成家常话、帮独居老人记得添衣、为慢性病患者定制用药提醒；‘灵光’则让1200万个非技术人员用一句话生成专属小应用，有父亲靠它重新‘说话’，老师用它管理班级，小店主凭它记账理货。这些不是技术秀场，而是长期扎根支付、医保、商保12年沉淀出的场景直觉：AI不该是悬浮的通用大脑，而应是嵌入生活毛细血管里的‘贴心手’。蚂蚁的AGI路径很务实——不做万能助手，只做刚需解法；不追风口，只补空白；不替代医生，但弥合医患间的信息鸿沟。蛰伏三年，它没在喊口号，而是在开源具身模型、打磨百灵大模型家族、夯实健康服务闭环中默默筑基。当AI开始真正回应‘我今天头晕该不该去医院’‘我爸看不懂化验单怎么办’这样的问题，技术才真正有了体温。
滴滴
1, 今年起滴滴等电子普通发票不再能抵税，专家解读影响
从2024年起，企业凭滴滴等平台开具的增值税电子普通发票，不能再作为进项税额抵扣增值税。这一调整源于财政部、税务总局最新公告，明确删除了‘电子普通发票注明税额可抵扣’的条款。政策逻辑回归增值税抵扣本源——原则上仅专用发票具备法定抵扣效力，此前2019年为便利差旅报销曾作临时放宽。如今收紧，并非增加企业负担，而是推动服务方（如出行平台）升级开票能力，向企业提供合规专票。对差旅频繁的企业而言，需主动与服务商对接开票类型；对平台而言，则是倒逼财税服务标准化的一次升级。值得留意的是，铁路电子客票、航空行程单、列明身份信息的公路水路客票等仍可抵扣，说明政策重在凭证真实性与可追溯性，而非限制抵扣本身。本质上，这是财税管理从‘重形式便利’走向‘重实质合规’的缩影。
2, 滴滴：“反向过年”节前一线城市打车需求上涨21% 春运低线城市打车高峰更长
春运不只是单向返乡，更是流动中国的多维切片。数据显示，春节前一线城市打车需求同比上涨21%，异地用户显著增多，“反向过年”——父母进城、家庭团聚在都市——正悄然重塑节前出行图谱。与此同时，三四线城市打车高峰周期拉长，晚高峰延至深夜，折射出县域消费活力与本地生活节奏的深度变化。滴滴通过机场火车站动线优化、百城司机家宴、11亿元专项补贴等举措，不仅应对运力调度挑战，更在构建一种可持续的服务生态：让司机有尊严地劳动，让用户有温度地抵达。充电需求预计增长超六成、加油券覆盖200万用户，这些细节背后，是出行服务正从单一运输功能，延伸为连接人、城、能源与节日情感的基础设施。每一次叫车，都不只是位移，而是时代流动性的具象表达。
爱奇艺
1, 剧集《成何体统》今日开播，王楚然丞磊胡闹双穿戏精热“演”！
《成何体统》不是传统穿书剧的复刻，而是一次对创作逻辑与角色自觉的轻巧叩问。王楚然饰演的庾晚音，表面是被迫营业的‘炮灰反派’，实则始终保有清醒的叙事主权——她不靠金手指逆袭，而是用现代人的共情力、应变力和一点恰到好处的‘不装了’态度，重新校准人物关系的温度。丞磊演绎的夏侯澹亦跳脱疯批模板：他的暴戾有伏笔，温柔有分寸，每一次‘演’都是试探，每一次收手都藏着克制。两人以‘鱼蛋组合’为名结盟，不是爱情速配，而是两个异质思维在虚构世界里互相托底的过程：白天演戏周旋，夜里复盘推演，把权谋当项目管理，把宫斗当危机公关。这种将荒诞感与真实感并置的节奏，让爽感落地，让幽默生根。它提醒我们：所谓成长，未必是征服世界，而是终于敢在不确定中，和另一个人一起认真胡闹。
携程
1, 携程立案，快手被罚，释放了哪些重磅信号？
1月，市场监管总局接连对携程立案调查、对快手电商运营主体成都快购开出2669万元罚单，表面看是两起个案，实则指向同一深层逻辑：平台经济监管已告别‘宽松试错’，进入‘权责对等、穿透治理’的新阶段。快手被罚七项，从信息公示失职、天价违约金、侵权商品泛滥，到违法广告与野生动物交易服务，暴露的是平台作为‘数字守门人’的履职缺位；携程被查，则直指市场支配地位滥用——如‘二选一’、强制低价条款，本质是用流量权力挤压生态多样性。二者共性在于：违规不是偶然失误，而是系统性合规意识缺位。监管不再只看结果，更穿透算法逻辑、合同条款、资金流向等底层机制；处罚也不再是‘以罚代管’，而是倒逼平台从‘被动响应’转向‘主动建制’——建立商家审核动态台账、消费者赔付快速通道、广告合规前置审核等真实动作。真正可持续的竞争力，从来不在流量规模，而在能否让中小商家安心经营、让消费者踏实下单、让创新者有公平入口。
其他
1, 上线仅9小时，千问免单活动订单量已超1000万单
2月6日，阿里千问APP‘春节30亿大免单’活动上线仅9小时，订单量突破1000万单，登顶苹果App Store免费榜。活动以‘AI一句话免费点奶茶’为切入点，每人可领21张无门槛25元免单卡，将大模型能力深度嵌入春节消费场景。这不是一次简单的营销动作，而是千问从技术产品向生活基础设施演进的关键一步——当用户不再为‘调用AI’而思考，而是自然说出‘来杯芋圆波波’就能完成下单，AI才真正完成了从工具到伙伴的身份转变。
2, 预制菜国标今日征求意见：预制菜不得使用防腐剂、保质期不应超一年
国家卫健委发布的《食品安全国家标准 预制菜》（征求意见稿）释放出一个清晰信号：预制菜的未来不在‘快’，而在‘真’。标准明确禁止添加防腐剂、限制保质期不超过一年、强调熟制过程需避免营养流失，并要求对未完全熟制产品作出醒目标示。这并非给行业设限，而是倒逼产业回归食品本质——用工艺升级替代化学添加，用冷链协同替代时间妥协，用营养保留替代过度加工。当消费者开始关心‘这道菜里有多少维生素B1’，而非‘能放几天’，预制菜才真正迈入品质竞争的新阶段。
3, 唏嘘！去年下载榜第一的DeepSeek仅排名第80
2月6日，曾登顶App Store下载榜的DeepSeek跌至第80位，而千问、元宝、豆包稳居前三。这一排名变化背后，是AI应用逻辑的悄然迁移：从‘模型即产品’转向‘场景即入口’。DeepSeek仍以强大开源模型见长，而头部新秀则把能力深植于淘宝闪购、微信红包、办公文档等高频场景中。用户不再为‘试试这个大模型’打开APP，而是为‘点杯奶茶’‘抢个红包’‘改份PPT’自然调用AI。真正的护城河，正从参数规模，转向与真实生活节奏的咬合深度。
4, 蔚来1亿次换电达成
2月6日，蔚来宣布达成1亿次换电，从第1次到第1亿次历时2819天。这不仅是数字里程碑，更是一套物理世界AI基础设施的成熟宣言。每一次换电背后，是电池健康度实时评估、电网负荷智能调度、用户行为长期建模的无声协同。它证明：当技术足够可靠，服务足够高频，‘补能’就不再是汽车的附属动作，而成为城市能源网络的毛细血管。这种扎根现实的迭代耐心，恰是许多追逐概念热度的AI项目所稀缺的底层定力。
5, 腾讯元宝AI生图日均调用飙升30倍
2月1日以来，腾讯元宝AI生图功能日均调用飙升30倍，新用户日均互动超8轮，单日使用时长增长超80%。驱动这一爆发的，不是参数堆砌，而是400+套新春创作模板与‘元宝派’红包玩法的精准耦合。用户不是在测试AI画技，而是在生成专属春联、定制拜年表情、设计家族福字——技术被包裹在强情感需求中。这揭示了一个朴素真理：AI的普及曲线，永远由‘我想表达什么’决定，而非‘你能生成什么’。
6, 小米新款纯电SUV车型命名为小米YU7 GT
小米YU7 GT申报图亮相，双电机综合功率738kW（约1003马力），极速300km/h，配碳陶刹车与22寸轮毂。命名中‘GT’二字意味深长：它不只宣告小米汽车进入性能赛道，更标志其技术叙事从‘参数对标’迈向‘体验定义’。当一辆车以‘旅行车’之名承载‘超级跑车’之能，它挑战的已非竞品参数表，而是用户对‘家用车’的固有想象边界。
7, 清华刘知远团队论文：最小化结构改动，短文本到长文本丝滑升级 | ICLR 2026
清华刘知远团队提出的InfLLM-V2框架，没有追求炫目的新注意力结构，而是选择‘最小扰动’路径：在原有dense attention基础上，仅切换mask实现稀疏计算，复用全部Key/Value参数，保持输出形式不变。这种克制，源于对工业落地本质的洞察——模型升级的真正成本，不在训练显存，而在已有能力的断层风险。当它能在保持MMLU、HumanEval等短任务性能的同时，让LongBench得分超越全注意力模型，技术价值便从论文指标，转化为工程师敢在生产环境部署的确定性。
8, 独家丨Momenta布局无人驾驶卡车，自建数十人团队
Momenta正从乘用车辅助驾驶的‘量产飞轮’，转向无人卡车的‘L4飞轮’。其策略并非另起炉灶，而是将已验证的感知算法、数据闭环能力，注入重卡这一高价值、低容错场景。投资零一汽车，是为运营验证；自建卡车团队，是为定义闭环。这印证了一条规律：最扎实的AI商业化，往往始于对现有能力边界的谨慎拓展，而非对全新赛道的盲目跃迁。
9, 核心伙伴收入年增长超100%，百度智能云做对了什么？
百度智能云让生态伙伴收入年增超100%，关键在于将‘交付商’升维为‘区域共同体’。它不卖算力资源包，而是提供信控SaaS、居民服务Agent等可验证的行业解决方案原型；不考核返点比例，而是签订协议明确伙伴为湖北市场‘核心交付方’。当泰跃卫星在鄂州用真实数据缩短销售周期至3个月，当睿连康达借小度智能屏将养老管家服务半径扩大10倍，技术价值便从API调用量，具象为伙伴账本上实实在在的增长曲线。
10, 钉钉大楼换LOGO硬刚飞书，网友：商战总是朴实无华；马斯克团队摸底中国光伏产业链；断友商后路？元宝回应被微信「封了」
钉钉将总部LOGO换成齐天大圣扛金箍棒，表面是品牌趣味商战，内核却是对‘组织效率’的具象表达——孙悟空象征打破常规的执行力，金箍棒隐喻统一管理的权威感。同一时期，马斯克团队密集考察中国光伏设备厂，元宝红包因诱导分享被微信屏蔽后紧急优化为口令机制。这些看似分散的事件，共同指向一个事实：中国科技公司的竞争，已从功能比拼，深入到生态规则制定权与组织文化符号权的争夺。
11, SpaceX 100万颗卫星申请获受理，马斯克否认将推出星链手机；李斌兑现承诺！蔚来：2025年Q4经营利润至少7个亿；千问APP启动30亿免单
马斯克否认星链手机计划，却推动100万颗卫星数据中心构想；李斌在蔚来Q4盈利预告发布当晚，同步宣布换电即将破亿；千问APP则以30亿免单切入春节消费。三者看似无关，实则共享同一逻辑：拒绝用短期故事掩盖长期基建。无论是轨道上的算力网络、地面上的换电网络，还是渗透进奶茶订单的AI网络，真正的商业壁垒，永远筑在那些用户看不见、但离开就寸步难行的基础设施之上。
12, 上线两天登顶全球榜单，阶跃星辰怎么让 AI 又「聪明」又「快」？
阶跃星辰Step 3.5 Flash以1960亿参数总量登顶OpenRouter最快模型榜，秘诀在于‘稀疏MoE架构’——每次推理仅激活110亿参数，如同指挥一支高度专业化的顾问团，按需调用金融、法律、工程等不同小组。它不做‘全能巨人’，而做‘精准专家’。当模型能力不再依赖‘全脑开工’，而是取决于‘谁该说话’，AI的进化路径，便从堆叠参数，转向设计更聪明的调度智慧。
13, 李想：all in AI是为了更好造车
李想直言‘All in AI是为了更好造车’，并将70%时间聚焦汽车。全新理想L9被定义为‘具身智能机器人开山之作’，其技术栈覆盖眼睛（感知）、大脑（MindGPT）、心脏（VLA司机大模型）到手脚（执行）。这揭示了一个趋势：汽车行业的AI竞赛，已从‘座舱语音助手’的浅层交互，下沉至‘整车操作系统’的深层重构。当车辆能自主理解‘带我去星巴克并停到门口’的模糊指令，AI才真正成为汽车的神经中枢，而非锦上添花的配件。
14, 存储成本逼近整机一半，中小手机厂商还有生路吗？
当前存储芯片涨价，对中小手机厂商的冲击远超账面成本：200美元机型中，存储成本已占整机成本一半。这迫使厂商在‘老机套新壳’的无奈调整与‘放弃低价市场’的战略收缩间抉择。其本质是产业话语权的再分配——当上游晶圆厂优先保障HBM产能，当头部客户享有15%-20%价格优势，中小厂商的生存空间，正被压缩为一条必须靠极致供应链韧性与差异化定位才能穿越的狭窄通道。
15, 港大张清鹏 Nature 子刊最新研究：AI 结合血液多组学，提前 15 年预测心血管疾病风险
港大张清鹏团队利用AI分析血液中近3000种蛋白与168种代谢物，构建CardiOmicScore框架，可在疾病发生前15年预警。其突破不在发现新生物标志物，而在将‘多组学信息’系统整合：ProScore（蛋白组）与MetScore（代谢组）在模型中协同训练，既捕捉遗传易感性，也反映生活方式影响。当一次抽血就能预判十五年后的心脏风险，预防医学的范式，正从‘治疗已病’转向‘干预将病’。
16, 云天励飞发布未来三年算力芯片战略：聚焦推理效能升级，全线对标英伟达新一代产品
云天励飞提出GPNPU架构——GPGPU通用性+NPU高效性+3D堆叠存储，目标是将百万Token推理成本降低100倍。其战略清醒在于：不幻想在训练芯片上弯道超车，而专注攻克推理这一AI落地最大瓶颈。当它用‘算力积木’思路模块化扩展芯片，用PD分离架构分别优化prefill与decode阶段，技术路线便从参数竞赛，回归到对真实业务负载的深度理解。
17, 商汤大装置SenseCore原生AI云平台获信通院5A卓越级认证
商汤SenseCore平台获业界首个5A卓越级认证，核心能力体现在‘异构混训稳定支撑’与‘全链路实时监测’：8副本×8卡异构训练任务有效时长达99.46%，故障时模型状态可实时保存。这标志着AI云平台已从‘能用’迈向‘敢用’——当大模型训练不再因GPU型号切换或网络抖动而中断，企业才能真正将AI视为可信赖的生产力引擎，而非需要专人值守的脆弱实验。
18, 上交大智能计算研究院论文：不只算对答案，大模型如何真正学会运筹建模丨ICLR 2026
上交大StepORLM研究直指运筹优化大模型的核心痛点：模型能解出正确答案，却常建错模型。其创新在于‘生成式过程奖励模型（GenPRM）’——不评价最终结果，而像资深工程师一样审视整条推理链：变量定义是否合理？约束设计是否完备？步骤间逻辑是否自洽？当AI学习的不是‘如何得到答案’，而是‘如何构建问题’，它才真正具备了走进工厂排产、物流调度等复杂决策场景的资格。
19, 全产业大模型如何穿越概念迷雾？万联易达成立产业AI专委会破难题
万联易达联合孙茂松院士成立产业AI专委会，其破题关键在于‘融合产业本体图谱的结构化思考’。面对‘如何把内蒙古羊肉卖到徐州’这类无标准答案的产业问题，它不依赖通用大模型的泛泛而谈，而是基于交易数据、工艺标准、地方饮食文化等构建知识图谱，再通过多智能体协作动态检索与推理。这标志着产业AI正从‘问答助手’，向‘懂行的决策伙伴’进化。
20, 极兔出海的现实分叉：高光与暗礁
极兔在东南亚市占率达38%，单票利润0.07美元，靠TikTok订单绑定实现7-8亿美元年利润；在拉美单票利润高达1.5元人民币；却在美国面临USPS、FedEx、GOFO等多重围堵。其出海逻辑清晰：先在规则相似、平台赋能的新兴市场建立现金流基本盘，再以稳健积累对抗高成本、高合规的成熟市场。全球化不是平铺直叙的扩张，而是根据本地土壤特性，选择不同的生长策略。
21, 抖音2025冰雪消费报告：冰雪团购订单量同比涨98%，亲子家庭成消费主力军
抖音报告显示，冰雪团购订单量同比增长98%，其中亲子家庭占比超55%。室内滑雪在武汉订单量暴增1852%，‘南客北上’带动北方冰雪经济。这揭示一个现象：消费热潮的底层动力，正从宏大叙事转向具体人群的真实需求——当父母需要兼顾孩子玩雪与自身舒适，当年轻人渴望在冰坑挑战中获得社交货币，技术平台的价值，便是精准连接这些碎片化但强烈的生活诉求。
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