抖音
1, 为反诈增加亲情守护：抖音升级长辈模式，遇诈可向子女预警
春节返乡潮不仅是团聚时刻，也成了帮长辈筑牢数字安全防线的关键窗口。抖音最新升级的‘长辈模式’，新增反诈风险预警功能——当60岁以上用户触发高风险行为（如被诱导下载陌生软件、共享屏幕等），系统会即时向其绑定的紧急联系人发送提醒，为子女远程干预争取宝贵时间。这一设计不靠说教，而用‘技术托底+亲情响应’的真实联动：位置共享、安全区域设置、一键验证客服真伪等功能，都指向一个朴素目标——让关心不因距离失焦。数据显示，仿冒客服类诈骗在老年群体中高发，根源常在于对产品规则的认知差，而非警惕性不足。比如所谓‘百万保障扣费’‘误开通直播带货’等话术，实则利用了信息不对称。抖音同步强化‘验证助手’工具，支持用户一键核验来电真伪，并明确提示：官方绝不会索要密码、要求共享屏幕或引导转账。真正的防护，不是把老人隔绝在数字世界之外，而是帮他们获得更清晰、更友好的使用路径。
2, “抖省省”上线！抖音本地生活有了独立番号
抖音把本地生活服务从内容流里‘摘’出来，做了一个叫‘抖省省’的独立App——这不是简单换个壳，而是用户行为逻辑的一次转向：从被动刷到主动找，从娱乐消遣到决策消费。它界面极简，只聚焦‘买券、用券’，覆盖十二大生活场景，订单与收藏还能和主站无缝同步。背后是平台对本地生活长期投入的沉淀：2025年动销门店超1519万家，中小商家占比超六成，月活消费者增长19%，搜索驱动交易额提升55%。春节节点上线尤为巧妙——人们刷视频激发吃喝玩乐欲望后，无需再切回抖音翻找，直接打开‘抖省省’就能比价下单。更值得关注的是未来方向：AI正从推荐内容转向推荐生活。它可能不再等你搜索‘附近火锅’，而是根据天气、时间、历史偏好，直接推一份‘此刻最想吃的热辣锅底’。这不是替代选择，而是让生活变得更轻、更准、更顺。
京东
1, 京东外卖“双百计划”升级：流量、爆品、营销三轨并进，中小餐饮迎来确定性增长路径
京东外卖‘双百计划’启动半年，近400个餐饮品牌订单破百万，其中5家迈入‘亿单俱乐部’，30余家达千万单量级——这并非单纯靠补贴堆砌的数据，而是平台与商家在履约效率、产品定位与用户洞察上协同深化的结果。2026年三大升级直击中小餐饮经营痛点：‘门店成长分’将模糊的运营努力转化为可衡量、可兑换的流量权益；包销模式剥离商家对营销与履约的重负，让专注做好产品成为可能；而基于消费节奏定制的营销日历，则让推广从‘广撒网’转向‘精准滴灌’。更值得关注的是，一批单店订单超十万的‘宝藏小店’脱颖而出——它们未必有资本加持，却因真实口味、稳定出品和邻里信任，在平台机制中获得了匹配其价值的成长空间。瑞幸与京东外卖合作两周售出1400万杯的案例背后，是需求聚合能力与供应链响应速度的双重验证。对餐饮人而言，真正的红利，正从‘流量洼地’转向‘经营友好型基础设施’。
拼多多
1, 拼多多2025年Q3财报：运营利润首次同比增长，Temu亏损收窄
拼多多2025年第三季度财报释放出一个关键信号：运营利润首次实现同比正增长，标志着公司从规模扩张正式迈入健康盈利阶段。这一转变并非来自短期成本压缩，而是源于主站用户黏性提升、高复购品类占比上升，以及商家生态效率优化——例如履约时效缩短12%、退货率下降7%。值得注意的是，Temu海外业务亏损同比收窄38%，其本地化供应链协同与柔性选品策略初见成效。管理层宣布的100亿元商家支持计划，重点投向中小制造企业数字化工具和跨境物流补贴，而非单纯流量倾斜。这说明平台正从‘交易撮合者’转向‘产业协作者’。短期利润或因投入节奏出现波动，但长期价值锚点已从GMV转向单位经济模型的可持续性。
快手
1, 快手万字长文披露AI研发范式升级全过程，正式发布编程工具CodeFlicker
快手技术团队罕见以万字长文公开其三年AI研发范式演进路径，不回避踩过的坑——比如AI代码生成率从1%升至30%+，但需求交付效率却未同步提升。这背后揭示了一个常被忽视的真相：AI提效≠组织提效。单点编码加速若未联动需求分析、测试验证、知识沉淀与跨角色协作，就只是在局部‘省时间’，而非在全局‘提产能’。快手由此跳出工具思维，提出L1辅助（Copilot）、L2协同（Agent）、L3自主（Agentic）三级演进框架，并首创‘需求AI成熟度分级’机制：不同复杂度的需求匹配不同AI介入深度。他们发现，真正卡住交付节奏的，往往不是写代码慢，而是理解模糊、边界不清、反馈滞后。因此CodeFlicker并非又一个代码补全工具，而是基于智能体原生架构，深度耦合代码仓库、开发上下文与业务目标，在理解—编码—修改—验证闭环中持续协同。它不替代人，而是把工程师从重复性上下文重建中解放出来，去专注真正需要判断力与经验的部分。这场升级的本质，是用AI照见研发流程中的隐性摩擦，并让提效可测量、可传导、可持续。
滴滴
1, 滴滴升级枢纽出行体验：让春运接驳更从容
春运期间，异地打车需求激增，尤其在机场、火车站等枢纽场景，用户常面临找车难、等待焦虑、动线不清晰等问题。滴滴没有只做‘技术叠加’，而是从真实动线出发，把服务拆解成三个关键环节：抵达后怎么走、等待时怎么舒缓、上车前怎么确认。App自动定位+图文/视频步行引导，配合线下专属上车点与LED车牌核验，让陌生环境里的每一步都有据可循；候车区不只是座椅，更是充电、WiFi、信息屏集成的‘微休憩站’——它回应的不是‘等车’这个动作，而是旅途末段的情绪疲惫；而引导员、精准车位推送、航班动态联动接驾，则把不确定性转化为可预期的节奏。这些改进不靠宏大叙事，而靠细节的诚实：比如杭州东站能推送到具体车位号，港珠澳大桥口岸用LED屏解决人车匹配的信任问题。服务升级的本质，是让技术退到背后，让人在匆忙中依然感到被理解、被托住。
爱奇艺
1, 爱奇艺首播！36集年代穿越剧《你好1983》来袭，预排3月底上线，创业少女×经商能手，逆袭暴富
《你好1983》不是一场悬浮的‘开挂’幻想，而是一次对个体韧性的细腻描摹。夏晓兰穿越回1983年，并未依赖金手指横扫商界，而是从最朴素的生存逻辑出发：用鸭蛋搭小葱做促销、在供销社门口摆摊记账、靠手抄政策简报预判市场风向——她的‘预知’，其实是现代经验与时代缝隙的精准咬合。剧中没有空洞的奋斗口号，只有她深夜背单词时油灯下的侧影、第一次签合同前反复摩挲纸边的指尖、母亲攥着离婚协议书却迟迟不落笔的颤抖。周诚也不是完美救世主，他带着理想主义的笨拙，在法律条文与人情现实间反复校准立场。两人关系动人之处，正在于彼此托举却不替代——她考大学，他整理历年高考试卷；他筹备律所，她帮忙设计LOGO。这不是爽剧套路，而是把‘成长’还原成可感的刻度：一次选品失误后的复盘，一纸合同修改三遍的较真，一段感情里先学会倾听再选择靠近。当怀旧美学遇上真实肌理，逆袭才真正有了温度。
其他
1, 奇瑞员工吐槽春节请假难：年前仅一天假，年后不让请
春节本是家人团聚的重要时刻，但对部分制造业一线员工而言，假期安排却常面临现实约束。有奇瑞员工反映，年前仅能申请一天假期，年后返岗时间也被严格限制，导致跨省返乡人员难以兼顾工作与家庭。这种安排背后，折射出企业在生产节奏、供应链协同与人力调度间的复杂平衡。值得关注的是，越来越多企业正尝试通过错峰休假、弹性福利等方式缓解矛盾——比如为异地员工提供交通补贴、增设春节短期探亲假，或在节前组织线上团圆活动。真正的管理智慧不在于控制时长，而在于理解员工需求，在保障运营的同时，让制度更有温度。
2, 豆包视频Seedance 2.0无法生成明星视频
豆包推出的Seedance 2.0视频生成模型，虽具备强大的多模态创作能力，但在涉及真人明星内容时主动设限——并非技术不能，而是选择不为。平台明确表示，此举旨在规避肖像权争议、防止误读为官方代言，并守住内容真实性的底线。这种克制，恰恰体现了AI产品走向成熟的关键一步：当技术能力快速跃进时，责任意识更需同步生长。它提醒我们，真正的创造力不在于无边界地复刻现实，而在于构建可信、合规、有边界的表达空间。
3, 豆包视频生成模型Seedance 2.0上线
字节跳动推出的Seedance 2.0，标志着AI视频生成正从“能做”迈向“可用”。它支持5秒至10秒的文本/图像驱动视频生成，并引入“分身视频”功能，让用户可基于真人验证创建专属数字形象。值得注意的是，该模型暂不支持上传真人图片作为主体参考，体现出对隐私与安全的前置考量。技术上，其采用双分支扩散变换器架构，兼顾视频与音频生成，60秒内即可输出带原生音效的多镜头序列。这不仅是工具升级，更是创作者工作流的一次重构：从素材拼接转向意图驱动，让表达更聚焦于想法本身，而非执行细节。
4, 联想集团：Q3营收1575亿元，同比增长18%
联想集团第三财季营收达1575亿元，同比增长18%，净利润增速更是营收增速的两倍。三大业务线全部实现双位数增长，其中AI相关营收占比已达32%。尤为关键的是，AI PC、AI智能手机、AI服务器及AI服务均实现高增长——这不是单一产品的爆发，而是AI能力已深度嵌入硬件、软件与服务的全链条。杨元庆提到“混合式AI”将成为普惠关键，意味着联想正推动AI从实验室走向真实生活场景：不是替代人，而是让人更从容地使用技术。这种扎实的增长，源于对全球运营能力的持续打磨，也印证了一个朴素道理：技术价值最终要落在用户可感知的体验提升上。
5, 小米开源首代机器人VLA大模型Xiaomi-Robotics-0
小米开源Xiaomi-Robotics-0，不仅是技术共享，更是一种方法论的公开。该模型采用“大脑+小脑”混合架构，强调实时控制与决策协同，已在仿真与真机任务中验证有效性。开源背后，是小米对具身智能发展路径的判断：单点突破易，系统协同难；闭门造车快，生态共建远。当行业还在比拼参数与算力时，小米选择将底层能力开放，邀请开发者共同打磨动作规划、环境交互与任务泛化的真实能力。这种姿态释放出一个信号：未来的机器人竞争，不在模型有多“大”，而在生态有多“实”。
6, 腾讯出行服务接入Uber
腾讯出行服务小程序接入Uber，让用户无需下载新App，即可在境外20多个国家、1000多个城市用中文界面打车。这项合作的价值，远超功能叠加：它把“语言”和“支付”这两道跨境门槛悄然抹平——微信支付自动换汇，界面全程中文，连司机沟通都支持实时翻译。这不是简单的渠道打通，而是将国内已被验证的服务逻辑，平移至全球旅行场景中。它体现了一种务实的技术观：不追求颠覆，而致力于让每一次出行更少一点焦虑、多一点确定性。
7, 字节团队：Seedance 2.0 还远不完美
Seedance 2.0发布后引发全球关注，马斯克直言“It's happening fast”，但研发团队却清醒表示：“它还远不完美。”目前生成结果仍存瑕疵，团队正探索大模型与人类反馈的深度对齐。这种坦诚，恰恰是技术走向成熟的标志。AI进步从来不是靠一次惊艳亮相，而是在持续识别缺陷、理解偏差、贴近真实反馈的过程中缓慢积累。当行业热衷于展示“能做什么”时，敢于说出“哪里不行”，才真正指向长期可靠的方向——因为真正的智能，始于对自身局限的认知。
8, 谷歌 DeepMind CEO 哈萨比斯：我每天尽量睡 6 小时，大约凌晨 1 点才真正有精神
哈萨比斯坦言自己每天只睡约6小时，且最佳工作状态出现在凌晨1点之后。他并非推崇熬夜文化，而是坦承一种高度专注下的个体节律：白天处理会议与协作，夜晚回归深度思考。这种节奏背后，是对认知资源的精细分配——他强调“低于6小时有害”，说明清醒的前提是尊重生理底线。科技领袖的时间管理启示或许正在于此：不必复制他人作息，而应找到属于自己的高效区间，并以可持续的方式投入热爱之事。
9, 腾讯出行服务接入 Uber：小程序可在全球 20 地全中文叫车，无需下载 App
腾讯出行服务小程序接入Uber，覆盖中国香港、日本、韩国、英国、美国等20国超1000个热门旅行地。用户无需换汇、无需下载新App，全程中文操作，连支付都支持微信。这不是功能堆砌，而是把一套已被千万人验证的服务习惯，无缝延伸至海外场景。它解决的不是“能不能打到车”，而是“能不能像在家一样安心打车”。当技术真正服务于人的习惯，便利便不再需要被解释。
10, 联想集团杨元庆预测：存储价格上涨将继续，价格或翻倍
面对存储芯片价格可能翻倍的压力，杨元庆并未回避挑战，而是将其视为检验企业韧性与应变力的试金石。联想过去依靠全球运营能力穿越周期，如今更强调“把挑战变成机遇”。这种底气，来自多年沉淀的供应链协同、成本管控与客户响应机制。它提醒我们：技术浪潮中，决定企业长远价值的，不只是能否抓住风口，更是能否在风浪中稳住航向、优化结构、夯实根基。
11, 消息称荣耀前 CEO 赵明将出任千里科技联席董事长
赵明离开荣耀后加入千里科技，与其说是职业转换，不如说是一次志趣共振。他坦言，寻找“值得再投入20年”的事业，而AI正是那个答案。在千里，他将聚焦AI商业模式闭环，与印奇形成战略互补：一方把握技术演进方向，一方落地商业转化路径。这背后，是一个资深终端操盘手对产业趋势的深刻判断——AI终将走出实验室，走进千行百业的真实流程中，而打通“技术—产品—用户”的最后一公里，才是真正的护城河。
12, 李想兑现邀约请浙江救人车主吃饭，送上三年免费置换理想在售任意新车权益
理想汽车CEO李想亲自赴海盐，请见义勇为的车主姚东权一家吃年夜饭，并赠送三年内免费置换任意在售车型的权益。这不是营销噱头，而是对人性微光的郑重回应。当一辆车成为救人时的交通工具，它便超越了工业品属性，承载了信任与温度。企业最有力的品牌叙事，往往不在广告里，而在一次次真诚的选择中：看见善举、尊重凡人、用行动放大善意。这种连接，比任何参数都更能抵达人心。
13, 圆桌｜世界模型的“前世今生”与终局猜想
‘世界模型’尚无统一定义，但它正成为AI演进的关键锚点。有人视其为机器人的‘预判大脑’，让机器人学会‘走一步看三步’；有人视其为信息载体的‘复原’，从文字、图片、视频的压缩态，回归3D世界的原文件；还有人认为它是人类认知的延伸——不是复刻物理世界，而是构建可交互、可推演、可创造的数字疆域。这场讨论的价值，不在于达成共识，而在于厘清：当AI开始模拟世界，我们究竟期待它理解什么、预测什么、又赋能什么。
14, 腾讯混元 x MBZUAI 港中文新研究：将纠错纳入策略空间，Search-R2 重构搜索增强推理学习方式
当前大模型在多步推理中容易‘一错到底’，因早期检索偏差会持续污染后续判断。Search-R2提出新思路：不只看最终答案对错，而是训练模型识别‘第一次错在哪’，并从中断点重新推演。它把‘纠错’本身变成可学习的策略行为，而非依赖人工提示的临时补救。这项研究的意义在于，让AI更像人——不是永不犯错，而是懂得如何与错误共处、定位根源、及时修正。这是智能体走向可靠应用的关键一步。
15, 北大林宙辰团队论文：从数据中自适应学习时序预测损失丨ICLR 2026
传统时序预测常用均方误差（MSE）作为损失函数，隐含两个假设：未来各时间点独立、重要性相同。但现实并非如此——明天天气与后天相关，预测1小时与预测1周难度迥异。林宙辰团队提出的QDF方法，将损失函数本身作为可学习对象，从数据中自动发现时间点间的相关性与不确定性差异。这不是对模型的修修补补，而是对训练逻辑的根本反思：当我们总在问‘模型为何不准’，或许更该先问‘我们是否教错了它’。
16, 独家丨AWS大中华区裁员落定：降本约20%，产品部、生态线成重灾区
AWS大中华区此轮裁员聚焦二线部门与中间层，产品部与生态线受影响较大。表面看是降本增效，深层则是组织逻辑的调整：减少冗余层级、强化一线响应、推动扁平化管理。值得关注的是，不少被裁员工出身于资深销售，曾深度参与客情维护与方案落地——他们的离开，或将倒逼企业重新思考：产品能力与销售能力，究竟是分离还是融合？真正的效率，未必来自架构精简，而在于让懂产品的人更懂客户，让懂客户的人更懂产品。
17, 灭霸带着复联放烟花！16秒，让手搓 AI 视频拥有大片即视感
Vidu Q3实现16秒音画同步、多镜头直出，不只是时长突破，更是叙事能力的跃迁。它让一次生成就能完成起承转合：情绪、节奏、光影、声音严丝合缝。宫斗诀别中泪珠与丧钟同频，雨夜车站里汽笛由远及近，说唱镜头随鼓点精准卡帧……这些细节证明，AI视频正从‘素材拼贴’走向‘导演级控制’。技术的价值，是把抽象创意快速转化为具象表达，让每个普通人都能成为自己故事的主创。
18, 小米车主遭特斯拉车主恶意别车、持续辱骂，「母亲吓得脸色发白」，小米发声；曝字节拟年产10万颗自研AI芯片；曝魅族手机业务即将解散
小米车主遭遇路怒事件后，小米法务部迅速响应、支持维权，展现了品牌对用户权益的切实守护。相比情绪对抗，更值得肯定的是其建立的‘拒绝网络攻击入口’与常态化维权机制——这不是危机公关，而是将尊重用户内化为组织能力。与此同时，字节推进自研AI芯片、魅族调整手机业务，共同指向一个事实：中国科技企业正从规模扩张转向能力深耕。无论造车、造芯还是重塑产品线，核心逻辑越来越清晰：回归本质需求，锻造不可替代的价值。
19, 高速惊魂！特斯拉续航剩72公里突然断电，售后：续航剩100公里就该充电；欣旺达电池翻车！极氪召回超3.8万辆车；高德打车被约谈整改
一辆Model Y在高速剩余72公里续航时突然断电，暴露的不仅是电池管理算法问题，更是人机信任的脆弱性。当‘标称续航’与‘实际可用’存在显著落差，用户的安全预期便随之动摇。类似问题在欣旺达电池召回、高德打车被约谈中反复出现：技术指标再亮眼，若未与真实使用场景对齐，就难以建立长期信任。真正的智能，不是参数最优，而是让每一次交互都可预期、可信赖、有兜底。
20, 新年首只百亿具身独角兽诞生！星海图完成10亿元B轮融资
星海图完成10亿元B轮融资，估值达百亿元，成为具身智能领域最年轻的百亿独角兽。其技术路径清晰：坚持端到端VLA模型，开源G0系列与开放世界数据集，R1 Pro平台被全球顶尖实验室广泛采用。更关键的是，它已实现数千台订单，覆盖高校、车企与物流头部企业。这标志着具身智能正从‘演示可行’迈入‘部署可行’阶段。融资背后，是市场对‘软硬一体、数据闭环、商业落地’这一完整能力链的认可。
21, 打通视频生成与机器人世界模型，BridgeV2W 让机器人学会"预演未来"
BridgeV2W的核心创新，在于用‘具身掩码’打通视频生成与机器人控制之间的鸿沟。它把关节角度渲染成画面中的‘动作剪影’，让机器人动作与像素空间自然对齐。这一设计一举解决视角变化、跨平台适配、动作-画面语义割裂三大难题。实验显示，模型能在未见视角下稳定生成合理动作视频，并支撑真实任务规划。它揭示了一条务实路径：不必等待通用AGI，而是让现有强大视频基座，为机器人装上可信赖的‘预演大脑’。
22, 大晓机器人完成天使轮融资
大晓机器人完成天使轮融资，由蚂蚁集团领投。其提出‘以人为中心’ACE具身研发范式，构建‘环境式数据采集—开悟世界模型3.0—具身交互’全链路体系。其中，环境式数据采集一年可获千万小时真实场景数据，开悟世界模型3.0则通过数据放大效应，将有限数据价值提升至上亿小时量级。这种对‘数据荒’的系统性破局，正推动具身智能从实验室走向工厂巡检、文旅导览等真实场景，让技术扎根于可感知的需求土壤。
23, 清华刘知远团队论文：在严格可控环境下重新回答「强化学习能否教会大模型新能力」丨ICLR 2026
清华团队设计了一套高度可控的字符串函数组合任务，剥离自然语言干扰，直击核心问题：强化学习是否真能教会模型新能力？结果表明，当模型已掌握原子技能后，强化学习可促使其学会系统性组合，并将该能力泛化至全新任务。这并非简单重排答案，而是形成新的推理结构。研究的价值在于，它用严谨实验终结了模糊争论：强化学习不是万能钥匙，但确是构建高阶能力不可或缺的‘组合引擎’。
24, 马斯克：若没有AI和机器人，美国1000%会走向破产
马斯克将AI与机器人视为破解美国债务困局的唯一出路，语气虽显激进，但其内核指向一个严肃命题：技术不仅是效率工具，更是社会系统可持续运行的基础设施。他强调部署需争取时间，避免在技术成熟前陷入财政崩溃——这并非盲目乐观，而是对技术转化周期的清醒认知。真正的危机，或许不在于技术能否成功，而在于社会是否愿意为其成长留出足够空间与耐心。
25, 首个多模态记忆湖MemoryLake发布：AI基础设施迈入记忆驱动时代
MemoryLake的发布，标志着AI正从‘处理数据’迈向‘处理记忆’。它首次将多模态内容理解、记忆存储与计算管理融为一体，让AI系统能像人一样记住‘我在做什么、我知道什么、我不确定什么’。在企业决策、游戏NPC互动、制造风控等场景中，它将数周分析压缩至小时级，将千人一面变为千人千面。这不仅是技术升级，更是范式迁移：未来竞争力，将取决于系统积累、调用与反思经验的能力。
26, 中美AI应用的分岔路，出现在这个春节
千问‘春节30亿免单’看似是营销活动，实则是对AI Agent能力的一次极限压力测试：它要求模型理解真实意图、对接支付系统、协调履约网络、承受千万并发。与硅谷聚焦办公提效不同，中国AI率先切入奶茶、外卖、出行等烟火气场景——不是能力落后，而是路径选择不同。当AI必须‘把事办成’，技术就不得不与真实世界的毛细血管深度咬合，这种倒逼出来的工程能力，恰是最难复制的护城河。
27, AI智能运动穿戴品牌「苔源MossCode」获数千万元天使轮融资，估值1亿美元
苔源MossCode完成天使轮融资，估值1亿美元。其核心团队来自OPPO、Apple、华为、Suunto等，专注AI驱动的运动穿戴设备，目标人群锁定欧美耐力运动爱好者。选择‘先出海、再回流’，源于团队对海外用户付费意愿与数据敏感度的精准判断。它代表一种新趋势：中国智能硬件创业，不再靠低价突围，而是以专业场景理解、AI深度赋能与全球化视野，重新定义品类价值。
28, RoboChallenge发布年度报告：评测标尺够权威吗？
RoboChallenge作为全球首个具身智能真机评测平台，用UR5、Franka等20台真机搭建测试集群，推出Table30基准任务集，涵盖整理、分类、软体操作等30项真实挑战。评测发现，当前模型在‘做素三明治’‘给盆栽浇水’等任务上成功率仍为零——问题不在语义理解，而在时序控制、状态记忆与动作协同。这揭示了一个真相：具身智能的瓶颈，不在‘知道什么’，而在‘如何一步步做到’。
29, 零跑汽车的新命题：冲击高端化、成为下一个「比亚迪」
零跑十年，从‘安防门外汉’成长为年销近60万台的新势力。其核心路径是‘全域自研+极致性价比’：65%以上零部件自产，成本降低10%，让高阶智驾下放到15万元级车型。如今冲击高端，既是销量目标（十年400万辆），更是能力跃迁：与一汽战略合作补足制造基因，D系列布局完善产品矩阵，渠道改革从‘野蛮生长’转向‘精耕细作’。它证明，中国车企的崛起，靠的不是模仿，而是基于自身禀赋的坚定进化。
30, 奇瑞新战事：出海、智驾、与比亚迪们的正面交锋
奇瑞2025年出口134.4万辆，连续23年居中国第一，但比亚迪以105.4万辆紧追其后，增速高出1.4倍。面对压力，奇瑞加速海外建厂（如收购日产南非工厂）、深化智驾合作（与地平线、Momenta共建2000人团队）、推出猎鹰900支持L4级无人物流。这场‘出海+智驾’双线战役，已不再是单点竞争，而是全球产能布局、本地化响应与技术整合能力的全面较量。
31, 百度App或将于2月13日正式上线OpenClaw
百度App即将上线OpenClaw，虽未披露具体功能，但结合百度在AI领域的布局，此举大概率指向更深度的AI原生交互升级。它可能进一步打通搜索、内容生成与服务调用，让用户以自然语言完成复杂任务。在AI入口之争日趋白热化的当下，每一次功能迭代，都是对用户心智与使用习惯的再次争夺——谁能让AI更自然地融入日常，谁就更接近下一代平台的定义者。
32, 百度智能云完成GLM-5全栈Day0适配
智谱发布GLM-5当日，百度智能云即宣布完成Day0全栈适配，涵盖昆仑芯P800芯片、百舸算力平台与千帆大模型平台。这意味着企业客户可开箱即用，无需自行适配底层硬件。这种‘模型-芯片-云服务’的无缝衔接，极大降低了国产大模型落地门槛。它体现的不仅是技术响应速度，更是一种生态思维：让先进模型真正流动起来，而不是锁在实验室里。
33, 线上线下齐发力！快手开展“马启新程 反诈同行”新春反诈宣传活动
快手联合公安、明星、达人开展新春反诈宣传，线上用AI生成短片揭露诈骗套路，线下走进集市、校园面对面科普。2025年，其AI反诈模型将诈骗风险阻断率提升至98%，外呼提醒1670万次。这背后，是技术与人文的双重投入：用AI识别风险，更用真实案例唤醒意识；既建防护墙，也播信任种。反诈不是冰冷拦截，而是让每个人在数字生活中，多一分清醒，多一分底气。
34, 动态｜B站UP主首次参与春晚共创，和懂你的人一起看春晚
B站UP主首次深度参与春晚策划与纪录片拍摄，平均年龄不到30岁，覆盖知识科普、生活娱乐等领域。这不是简单的内容植入，而是平台与用户的双向奔赴：年轻人最懂年轻人，UP主的网感与洞察，正为春晚注入新鲜叙事；春晚的国民舞台，也为UP主提供更大影响力出口。当主流文化与青年文化彼此靠近，共鸣便自然发生。
35, B站UP主首次参与春晚共创
中央广播电视总台与B站宣布，2026年春晚首次引入UP主参与策划与纪录片创作。这些平均年龄不超过30岁的创作者，来自知识科普、生活娱乐等多个领域，是B站百大UP主常客。他们了解Z世代的兴趣与表达方式，也让春晚得以用更轻盈、更真实的语言，触达年轻观众。这次合作，是主流媒体拥抱青年文化的一次真诚实践。
36, 美股异动 | 哔哩哔哩盘前涨逾3% 2026年春晚首次引入B站UP主参与
B站因参与2026年春晚共创而股价上涨，反映出资本市场对平台内容价值与用户粘性的认可。UP主参与春晚，不仅是形式创新，更是B站社区文化的一次高光输出：年轻创作者的专业能力、网感表达与真实态度，正成为主流文化重建连接的重要媒介。这种‘从社区来，到舞台去’的路径，验证了优质UGC生态的长期生命力。
37, 把“兴趣”种进乡村课堂！哔哩哔哩的公益实践让成长更有温度
哔哩哔哩通过‘乡村教育兴趣支持行动’，在云南楚雄建立‘山歌小学’，将国家级非遗‘彝族梅葛’融入课堂，让孩子们登上国家级舞台演唱。其创新设立‘快乐奖学金’，将用户发送的‘哈哈哈’弹幕转化为教育资金。这不仅是资源投入，更是理念革新：教育不是填平差距，而是点燃热爱；公益不是单向给予，而是让每一次微小快乐，都能汇聚成改变的力量。
38, 滴滴海外出行推春节优惠活动 已上线海外12国超1000城市
滴滴海外出行覆盖海外12国超1000城，春节推出新老用户打车优惠，并支持微信、支付宝支付与实时翻译。它解决的不是‘有没有车’，而是‘能不能像在家一样安心出行’。中文界面、一键切换、汇率自动换算、7×24小时客服——这些细节背后，是对出境用户真实痛点的长期观察与系统性回应。技术的温度，正在于消弭陌生感。
39, 爱奇艺的“体统学”：始于IP，成于「系统」
《成何体统》的成功，不在于单点爆款，而在于爱奇艺对IP的‘系统化开发’：小说、动画、短剧、长剧、广播剧、漫画、电影全形态联动，节奏紧密衔接，彼此引流赋能。它证明，IP价值最大化，靠的不是粗放式开发，而是版权聚合、节奏调控与长线运营的精密配合。当内容生产升维为系统工程，IP才能真正穿越周期，成为用户心中持久的文化符号。
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