拼多多
1, 拼多多“春节不打烊”持续保供给，全面提升食品安全保障
春节是中国人最重视的团圆时刻，而一顿安心丰盛的年夜饭，离不开背后扎实的供应链与可信的食品保障。拼多多在‘年货节’后接续推出‘春节不打烊’，不仅加码补贴水果生鲜、粮油米面、肉禽蛋奶等刚需品类，更把‘买得安心、吃得放心’从口号落到细节：对冷加工糕点等高风险品类，要求商家同步提交《食品生产许可品种明细表》，并嵌入算法实时核验资质；广告端拦截AI生成图与虚假宣传，品牌商品联合抽检、假一赔十；直播场景中强化达人口播合规与食品指标审核；线下则联动国家级检测机构开展常态化抽检。这些动作不是临时应景，而是以数据库建设、专项治理团队扩容、未成年人模式上线为支点，构建起线上审查+线下验证+技术风控的三层防护网。真正的年味，不在热闹喧嚣里，而在每一份被认真对待的食材中。
2, 买的安心，吃的放心：拼多多“春节不打烊”全面提升食品消费保障
当‘年货自由’成为新年俗，保障这份自由的底气，来自平台对食品消费链路的系统性较真。拼多多将‘春节不打烊’升级为食品安全治理的集中检验场：从商家入驻时的许可证穿透式核查，到商品上架后的AI巡检与人工抽检双轨并行；从直播间里一句‘无添加’话术的合规标注，到酒水类商品对未成年人的自动拦截；从数十万起知识产权投诉的快速响应，到与品牌方共建的真假鉴定机制——所有动作都指向一个朴素目标：让消费者少一分疑虑，多一分信任。这不是单点优化，而是一整套围绕‘人、货、场’重构的食安逻辑。它不靠宏大叙事，只靠一次次资质比对、一例例样品送检、一条条规则落地。年关将至，最踏实的祝福，或许就是那一袋米、一盒糕、一瓶酒，都经得起细看、经得起查验。
B站
1, 哔哩哔哩-W将于3月5日发布2025年全年及Q4业绩
哔哩哔哩-W（09626.HK）宣布将于2026年3月5日公布2025年第四季度及全年业绩。此次披露将涵盖截至2025年12月31日的未经审计财务数据，反映平台在内容生态建设、用户增长质量、商业化路径探索等方面的阶段性成果。近年来，B站持续强化原创与UP主扶持体系，推动视频消费时长与社区互动率稳步提升；广告、直播、会员等多元收入结构也逐步趋于健康。值得关注的是，其在AI辅助创作、中视频分发效率、跨端体验优化等底层能力上的投入正悄然改变用户留存逻辑。业绩公告不仅是一组数字的呈现，更是观察中国泛年轻群体文化消费趋势的重要窗口——当兴趣驱动的内容社区持续沉淀真实关系与长期价值，增长的韧性往往藏在用户打开App的第17秒，而非财报首行。
滴滴
1, 春节跨境游升温，滴滴海外出行推出春节优惠活动
春节临近，越来越多中国家庭选择出境旅行，在异国他乡感受年味与松弛感。滴滴海外出行顺势推出春节专属优惠：即日起至2月24日，新用户首单低至1折（最高抵扣60元人民币），老用户享5折起；澳新地区新老用户分别享5折与9折。覆盖韩国、泰国、新加坡、菲律宾、澳大利亚、新西兰等十余国超1000城，无需换App、不需额外注册，定位切换即可领券打车。更值得说的是，它不只是‘能用’，而是真正适配中国人的出行习惯——中文界面、中英文双语输入、实时翻译、支持微信/支付宝直付、行程自动分享、7×24小时中文客服。在首尔乐天免税店、曼谷大皇宫、悉尼海港大桥这些热门目的地，用户早已习惯打开滴滴，像在家门口一样叫车。包车服务也已在埃及、马来西亚等11国上线，中文司机+自由行程规划，让带娃家庭或小团体出行更从容。技术无声，但体贴有痕：一次顺滑的海外打车，背后是语言、支付、信任与习惯的系统性适配。
携程
1, 港股异动 | 携程集团-S跌超4% 涉网络销售火车票问题被约谈
携程集团-S（09961）日内下跌4.39%，报426.6港元，反映市场对其近期合规压力的审慎反应。导火索是北京市市场监管局联合12家票务平台召开行政约谈会，聚焦“加速包”“双通道”“余票监控”等易引发用户误解的功能命名与展示方式——这些设计虽未直接违规，却模糊了服务本质与用户预期之间的边界。更深层看，这并非孤立事件：上月国家市场监管总局已就其涉嫌滥用市场支配地位立案调查。值得留意的是，携程回应中未回避责任，强调“积极配合”“全面落实”“共建可持续生态”，姿态务实。这背后实则是行业从粗放增长转向体验透明、规则清晰的关键拐点：当技术工具（如抢票算法）遇上用户知情权与选择权，真正的竞争力不再来自功能堆砌，而在于能否把复杂逻辑转化为可理解、可信赖的服务语言。
其他
1, 岚图汽车将于3月19日以介绍方式于香港联交所上市
岚图汽车即将以介绍方式登陆港交所，标志着其资本化进程迈出关键一步。此次上市不涉及新股发行与募资，而是通过东风集团分拆并分配股份的方式完成，体现了企业治理结构的优化与战略聚焦。值得注意的是，所有上市先决条件已全部达成，监管审批流程全面落地，上市确定性高。作为东风旗下高端智能电动品牌，岚图已完成覆盖SUV、MPV、轿车的全产品矩阵布局，并计划2026年推出四款新车，全部搭载L3级智能驾驶硬件——这不仅是资本市场的里程碑，更是其技术兑现能力与长期主义路径的有力印证。
2, 公众号图文改名「贴图」，支持GIF、视频转实况
微信公众号后台将「图文」正式更名为「贴图」，这一看似微小的命名变化，实则是内容形态演进的重要信号。新名称弱化了传统长文属性，更强调视觉表达与即时互动——不仅支持GIF动图，还可将短视频智能生成3秒‘实况图片’，让信息传递更具动态张力。叠加文字标注、多层贴图、多次编辑等能力，创作者得以在轻量级操作中完成个性化排版。它不是功能堆砌，而是在注意力碎片化时代，对‘表达效率’与‘视觉感染力’的一次务实平衡：既保留深度内容的承载空间，又为快节奏传播提供了更友好的入口。
3, 小米汽车累计交付已超60万台
截至2026年2月，小米汽车累计交付突破60万台，其中第一代SU7交付量达38.1万辆，而全新车型YU7仅用一个月便登顶全国乘用车销量榜首，单月交付37,869台。这一成绩背后，是小米将消费电子领域的供应链整合、用户运营与快速迭代能力，系统性迁移到汽车赛道的成果。尤为可贵的是，小米同步宣布为SU7用户提供至少10年备件保障，把‘长期服务承诺’写进产品生命周期，而非止步于交付那一刻——在行业普遍面临盈利压力与用户信任重建的当下，这种对用户全周期负责的态度，正悄然重塑智能电动车的价值标尺。
4, 特斯拉1月中国销量暴跌45%，降至三年来最低水平
2026年1月，特斯拉在中国零售销量同比骤降45%，仅售出18,485辆，创2022年11月以来新低。表面看是购置税政策退坡引发的‘提前消费透支’，深层则折射出结构性挑战：Model Y跌至零售榜第20位，而竞品小米YU7以近两倍销量登顶；上海工厂73%产能用于出口，本土市场正从‘核心战场’转向‘出口枢纽’。当单一车型策略遭遇本土厂商高频迭代与精准定价围攻，销量数字下滑的不仅是市场份额，更是其原有增长范式在中国最激烈竞争环境中的适应性危机。
5, Anthropic完成300亿美元融资，投后估值3800亿美元
Anthropic完成300亿美元融资，投后估值跃升至3800亿美元，凸显资本市场对‘企业级AI’路径的高度认可。其核心逻辑在于：Claude系列模型80%收入来自30万家企业客户，年化营收已达140亿美元——这并非靠海量C端用户补贴，而是以安全、可控、可嵌入业务流的生产力工具赢得真实付费意愿。尤其Claude Code编码助手年化收入达25亿美元，证明AI价值正从‘对话娱乐’向‘生产提效’迁移。这场融资不仅是资金注入，更是对一种商业哲学的投票：真正的护城河，不在流量规模，而在解决关键工作流痛点的深度与信任。
6, 百度电商Skill登陆OpenClaw
百度优选官方电商Skill正式上架OpenClaw生态，成为首个官方级电商能力插件。它并非简单接入商品库，而是将百度多年积累的商品知识图谱与CPS（佣金分成）供应链能力封装为标准化工具，开放CPS检索、跨平台比价、多参数对比、口碑总结及权威榜单五大模块。这意味着，开发者无需从零构建选品逻辑与供应链对接，即可在AI应用中嵌入成熟、可信、带商业闭环的电商能力。它标志着大模型能力正从‘泛化理解’迈向‘垂直场景即插即用’，让AI真正成为可调用的商业基础设施。
7, OpenAI发布GPT-5.3-Codex-Spark
OpenAI发布的GPT-5.3-Codex-Spark，将AI编程体验从‘等待结果’推向‘实时共创’。依托Cerebras晶圆级芯片，其实现每秒超1000 tokens的推理速度，使代码生成近乎瞬时响应。其核心理念是‘人在回路中’：开发者持续注入设计判断，AI则专注精准编辑、计划修订与上下文理解。这不是追求更长自主运行时间，而是重构人机协作节奏——如同一位永不疲倦、反应极快的资深搭档，让开发者的创造力始终在线，而非被延迟打断。这标志着AI工具正回归本质：不是替代人类，而是放大人类的决策力与掌控感。
8, 王兴兴谈具身智能赛道：未来热度或是现在1000倍，远超移动互联网
宇树科技CEO王兴兴直言，具身智能的爆发不会是线性增长，而是一场陡峭的指数跃迁。其驱动力并非单纯硬件升级，而是AI大模型带来的‘认知能力’质变——当机器人能真正理解任务、规划动作、应对意外，它就从执行工具进化为物理世界的‘行动智能体’。这种变革的广度与深度，或将远超移动互联网：前者改变信息获取方式，后者则直接重塑人类与物理世界交互的底层方式。当前的‘爬坡期’，恰是技术、成本与应用场景尚未完全耦合的必然阶段，而非天花板。
9, 知道你一切隐私的AI，现在着急卖广告赚钱了
当AI公司开始在私密对话中插入广告，我们面临的已非简单的商业模式选择，而是信任契约的根本考验。用户向AI倾诉医疗焦虑、家庭矛盾甚至内心隐秘，是基于‘此处无窥探’的默认共识。一旦广告机制介入，这种脆弱的信任基础便可能崩塌——就像Facebook早期承诺‘用户掌控数据’，最终却在营收压力下让步。Anthropic用超级碗广告讽刺OpenAI，击中的正是这个阿喀琉斯之踵：在疗愈式交互中植入商业意图，风险远超传统平台。这提醒我们，AI时代的底线，或许不是技术多强，而是能否守住人性对话的神圣性。
10, Apple Creator Studio 用户反馈苹果 AI 额度触顶过快：官称 50 个 PPT，测试仅能做 2 个
苹果宣称Creator Studio每月可生成50个PPT，实测却仅能完成约2个，暴露的并非技术缺陷，而是对‘创意自由’的隐性约束。当AI生成能力被包装成订阅服务，配额制便成为商业逻辑的自然延伸。问题在于，这种限制模糊了工具与产品的边界：用户购买的是‘无限创意’的许诺，得到的却是需精打细算的资源配给。它揭示了一个趋势——AI普惠化的最大障碍，或许不是算力或模型，而是如何在可持续商业模式与用户真实使用预期之间，找到一条不牺牲体验诚意的路径。
11, 京东航空首架空客 A330 宽体货机开启国际首航
京东航空首架A330宽体货机执飞重庆至南亚航线，载重提升近3倍，标志着其物流网络正从‘国内高效履约’迈向‘全球产业协同’。这不仅是运力升级，更是对产业需求的精准呼应：一方面将国内纺织、机械产品直达南亚市场，另一方面高效引入南亚水产品进入重庆。其背后是京东海外仓管理面积超130万平方米、国际货运航线密集开通的系统性布局。物流的终极价值，从来不是更快送达，而是让供需两端在物理空间上更紧密地编织在一起。
12, 亮度超 50000nits，天马成功点亮 12 英寸 Micro LED 高亮车载显示屏
天马点亮50,000nits超高亮度Micro LED车载屏，不只是参数突破，更是车载交互体验的范式转移。在强光直射、高低温剧变等严苛环境下，它仍能确保HUD信息清晰锐利、无拖影残留，直接回应了智能座舱的核心痛点：信息必须在任何时刻都‘可读、可懂、可信赖’。Micro LED自发光特性摆脱了背光模组束缚，为全景HUD向更高亮度、更小体积、更优画质演进铺平道路。当屏幕不再只是显示窗口，而成为驾驶员与车辆之间最可靠的‘神经末梢’，人车关系才真正走向深度融合。
13, 法国一大型诈骗网络被捣毁：受害方含卢浮宫和凡尔赛宫，损失超 1000 万欧元
巴黎警方捣毁一个盘踞十年的博物馆门票诈骗网络，涉案金额超1000万欧元，受害者包括卢浮宫与凡尔赛宫。此案揭示的不仅是犯罪手法，更是数字化进程中‘信任基础设施’的脆弱性：当一张门票的真伪验证依赖人工经验而非不可篡改的数字凭证，系统性漏洞便如蚁穴般被长期利用。卢浮宫随即启动‘反欺诈计划’，其本质是重建一套融合技术防护与流程管控的信任体系。这提醒我们，任何行业的数字化转型，都必须同步筑牢防伪、溯源、审计的‘数字堤坝’。
14, 2025 年日本电信诈骗损失超 3241 亿日元同比增长 62.8%，创历史纪录
2025年日本电信诈骗损失飙升62.8%，达3241亿日元，创历史新高。尤为值得关注的是，受害者画像正从老年人转向30多岁的年轻群体，且手机使用率激增2.2倍。这表明诈骗已从‘广撒网’转向‘精准渗透’：利用社交平台算法推送、伪造名人代言、虚构爱情关系，将骗局嵌入年轻人高频使用的数字生活场景。防御之道，也需跳出‘防老人’的旧框架，转向构建覆盖全年龄层、全数字触点的主动识别与拦截能力。
15, 我国首个交直流混联跨江工程建成投产，输电容量达到 120 万千瓦
江苏扬州至镇江±200千伏直流输电工程投产，首次在不新增过江通道前提下，将跨江输电能力提升3倍。其核心价值在于‘柔性’：在既有交流电网中嵌入直流通道，使清洁电力输送更灵活、远距离、大容量。每年可向长三角输送超60亿千瓦时绿电，相当于满足200万户家庭一年用电。这不仅是基建升级，更是能源互联网的微观实践——它让风电、光伏等波动性电源，拥有了穿越地理阻隔、稳定抵达负荷中心的‘高速公路’。
16, IT早报 0213：字节 Seedance 2.0 模型发布；12 家第三方火车票网络销售平台被约谈；《汽车行业价格行为合规指南》发布；绝大多数重点车企已把账期压缩至 60 天内...
今日科技脉搏：字节Seedance 2.0以专业级音视频生成能力，为影视创作降本增效；12家火车票平台因‘加速包’误导被约谈，指向服务透明化治理；《汽车行业价格行为合规指南》出台，引导企业告别无底线价格战；头部车企平均账期压缩至54天，反映产业链资金效率正加速提升。这些看似分散的事件，共同勾勒出一个趋势：技术红利正从炫技走向深耕，商业规则正从野蛮生长走向理性共建，产业协同正从松散关联走向高效咬合。
17, 国家邮政局：要强化《限制快递过度包装要求》等法规标准政策落地实施
国家邮政局强调强化快递过度包装法规落地，目标直指绿色邮政转型。这不仅是环保议题，更是供应链效率革命：上游电商与商家被纳入协同监管，倒逼包装设计源头减量；同时推进碳排放核算标准制定，让绿色成本可量化、可追溯。当‘绿色’不再是企业自发的公益选项，而成为贯穿寄递全链路的强制性基础设施，中国快递业才真正从‘规模领先’迈向‘质量引领’。
18, 谷歌 DeepMind CEO 哈萨比斯：10-15 年内，人类将迎来“文艺复兴式”黄金时代
DeepMind CEO哈萨比斯预言，未来10-15年将是人类文明的‘文艺复兴式’拐点。其底气源于AI对科学方法的系统化赋能：AlphaFold破解蛋白质折叠，正催生新药研发效率百倍提升；Gemini驱动的材料模拟，有望在核聚变或太阳能领域取得突破。这并非空想，而是已有扎实脚手架——当AI从‘辅助工具’跃升为‘科研伙伴’，人类探索未知的速度与广度将被彻底重定义。黄金时代的基石，是AI对基础科学瓶颈的集体攻坚。
19, 联想集团杨元庆：推动 AI 的普及普惠，不是大家用豆包、千问和 Kimi 就可以促成的
杨元庆一语道破AI普及的本质：公共大模型无法承载企业核心数据与个人隐私，因此‘普惠’绝非让用户涌向几个免费App。真正的普及，是让AI能力下沉到每个组织内部，用专属模型、本地算力与定制化基础设施，将沉睡的数据转化为可行动的智能。这需要的不是‘通用’，而是‘适配’；不是‘云端狂欢’，而是‘身边扎根’。AI的民主化，终将体现为每个实体拥有自己的‘智能引擎’。
20, 美运营商 T- Mobile 测试实时翻译服务：无需安装 App、支持所有手机，覆盖 50 种语言
T-Mobile推出的实时翻译服务，将复杂AI能力化繁为简：无需下载App，不挑手机型号，通话中输入*87*即可启用。它绕开了生态壁垒，直击用户核心诉求——跨越语言障碍的‘即时性’与‘无感性’。这项服务的价值，不在于它有多前沿，而在于它如何将一项曾属奢侈品的技术，变成像蜂窝网络一样随取随用的基础设施。当技术消失于体验之后，真正的普惠才算发生。
21, 影石 CEO 刘靖康回应年会送房送车：直接的物质激励也很重要
影石年会豪掷千万送出5套房、6辆车，获奖者均为90后基层员工。刘靖康坦言：‘激发高端人才，成就感与物质激励同样重要。’这并非单纯的慷慨，而是对知识工作者价值逻辑的再确认——在创意密集型行业中，个体贡献的爆发力往往远超团队平均值。直接、丰厚、即时的物质回报，是对稀缺性能力最诚实的致敬，也是对抗人才‘内卷’最有效的锚点。
22, 原荣耀 CEO 赵明官宣加入千里科技：非常荣幸，一个可以奋斗十年的事业
赵明离开荣耀后加盟千里科技，选择的并非另一家手机公司，而是一家以‘打造AI商业闭环’为使命的初创企业。他坦言，这是寻找‘值得再投入十年’的事业。这一转身，映照出产业变迁的深层脉络：当硬件创新进入平台期，下一代增长曲线必生于AI与商业场景的深度耦合。赵明的‘十年之约’，是对技术商业化落地能力的笃信，也是对‘AI+’时代新领军者的郑重加冕。
23, 华虹半导体 2025 年第 4 季度销售收入 6.6 亿美元，同比增长 22.4%
华虹半导体2025年Q4营收达6.599亿美元，创历史新高，毛利率回升至13.0%。其增长动能来自特色工艺平台的强劲表现，尤其是独立式闪存与电源管理芯片。在全球半导体市场受AI需求拉动、国内消费回暖背景下，公司产能利用率高达106.1%。这印证了一个事实：在追逐先进制程的洪流中，深耕特色工艺的‘隐形冠军’，同样能凭借精准卡位与极致效率，赢得属于自己的高增长周期。
24, 圆桌｜世界模型的“前世今生”与终局猜想
关于‘世界模型’，业界虽未统一定义，但共识正悄然凝聚：它并非复刻现实的仿真器，而是让机器具备‘走一步看三步’预判能力的‘认知基座’。无论是流形空间的具身大脑、VAST的3D造物引擎，还是千诀科技的类脑决策，其终极指向都是同一件事——让AI从处理2D信息，跃迁至理解并作用于3D物理世界。这不仅是技术升级，更是信息载体的一次‘解压’：我们终于有能力，让数字世界不再是对现实的妥协式压缩，而是对其本真状态的还原与延展。
25, 腾讯混元 x MBZUAI 港中文新研究：将纠错纳入策略空间，Search-R2 重构搜索增强推理学习方式
腾讯混元等联合提出的Search-R2，将‘中途纠错’本身纳入强化学习策略，直面搜索增强推理的最大痛点：错误一旦发生，便在后续推理中被不断放大。其创新在于，系统不仅能识别错误，更能定位错误首次发生的节点，并保留此前正确推理前缀进行针对性修复。这不再是‘推倒重来’，而是‘精准外科手术’。它启示我们：AI的稳健性，不在于避免所有失败，而在于拥有与失败共处、诊断并修正它的内在能力。
26, 北大林宙辰团队论文：从数据中自适应学习时序预测损失丨ICLR 2026
林宙辰团队提出的QDF方法，挑战了时序预测领域一个根深蒂固的假设：未来各时间点应被同等对待。他们发现，标签序列存在显著相关性，不同预测步的不确定性也天差地别。QDF将损失函数本身设为可学习对象，通过双层优化，让模型自动‘发现’最适合数据特性的加权结构。这不仅是技术改进，更是一种研究范式的革新——它提醒我们，对领域常识的持续审视与质疑，才是突破性能瓶颈的第一步。
27, 独家丨AWS大中华区裁员落定：降本约20%，产品部、生态线成重灾区
AWS大中华区此轮裁员，表面是降本20%，深层则是全球组织扁平化与战略重心调整的缩影。产品部与生态线成重灾区，折射出其过往‘二线赋能一线’模式在新阶段的效能焦虑；而L6层级员工冲击最大，则凸显了中间管理层在效率优先逻辑下的尴尬位置。这次调整并非收缩，而是为更敏捷地响应AI基建需求所做的结构性重组——它释放的信号是：在算力军备竞赛中，组织形态本身，也必须成为可优化的变量。
28, 灭霸带着复联放烟花！16秒，让手搓 AI 视频拥有大片即视感
生数科技Vidu Q3实现16秒音画同步、叙事连贯的视频生成，其意义远超时长突破。它解决了AI视频的‘灵魂’缺失：角色情绪、环境音效、镜头切换能在同一段生成中严丝合缝。这意味着，创作者无需再当‘剪辑师’去拼凑碎片，而可化身‘导演’，用Prompt直接调度光影、节奏与情绪。当AI视频从‘素材生成’迈入‘叙事生成’，内容创作的门槛，正被前所未有地拉低，而创意表达的天花板，却在同步抬高。
29, 小米车主遭特斯拉车主恶意别车、持续辱骂，「母亲吓得脸色发白」，小米发声；曝字节拟年产10万颗自研AI芯片；曝魅族手机业务即将解散
小米车主维权事件中，小米法务部迅速响应并支持，展现的不仅是品牌担当，更是对用户‘情感资产’的珍视；字节拟量产10万颗自研AI芯片，指向算力自主的长期主义；魅族手机业务传闻，则是行业洗牌下，资源向核心能力聚焦的必然阵痛。三件事交织，勾勒出中国科技产业的现实图景：在激烈的终端博弈之外，一场围绕底层芯片、AI能力与用户信任的静默战争，正决定着未来的格局归属。
30, 高速惊魂！特斯拉续航剩72公里突然断电，售后：续航剩100公里就该充电；欣旺达电池翻车！极氪召回超3.8万辆车；高德打车被约谈整改
特斯拉续航突降、极氪电池召回、高德打车被约谈，三起事件看似孤立，实则同源：当技术快速迭代与规模化应用相遇，可靠性、安全性与合规性便成为横亘在创新与信任之间的鸿沟。它们共同警示行业：消费者对智能汽车的期待，早已超越‘酷炫功能’，而回归到最朴素的需求——每一次出发，都能平安抵达。
31, 新年首只百亿具身独角兽诞生！星海图完成10亿元B轮融资
星海图完成10亿元B轮融资，估值达百亿，成为成立最短的具身智能独角兽。其核心竞争力，在于‘全栈自研’与‘真实数据闭环’：坚持端到端VLA模型路线，开源全球最大开放世界数据集，R1 Pro平台已成为全球顶尖实验室标配。它代表了一种新范式：具身智能的壁垒，不在于单点技术领先，而在于‘硬件-数据-算法-工具链’的系统性协同与真实场景的深度打磨。
32, 打通视频生成与机器人世界模型，BridgeV2W 让机器人学会"预演未来"
中科第五纪的BridgeV2W，用‘具身掩码’这一巧妙设计，打通了视频生成与机器人控制的鸿沟。它让机器人能像人类一样，在行动前‘脑补’后果：手臂如何移动、杯子如何倾斜、桌面如何变化。其突破在于，训练时可用海量无标注人类视频，部署时只需轻量几何信息。这揭示了一条可行路径：借助互联网视频的规模红利，让机器人世界模型的‘想象力’，在真实数据的沃土上自然生长。
33, 大晓机器人完成天使轮融资
大晓机器人获蚂蚁集团领投的天使轮融资，其核心是首创‘以人为中心’ACE具身研发范式。该范式以‘环境式数据采集’为起点，一年可收集千万小时真实场景数据；以‘开悟世界模型3.0’为中枢，将数据价值放大至上亿小时效果；最终通过‘具身超级大脑模组’，让不同形态机器人皆能‘懂指令、会导航、能实干’。它不追求宏大叙事，而是专注于构建一个可扩展、可落地、可商业化的具身智能基座。
34, 清华刘知远团队论文：在严格可控环境下重新回答「强化学习能否教会大模型新能力」丨ICLR 2026
刘知远团队用字符串变换这一‘纯净实验场’证明：强化学习确能教会模型新能力，但前提是模型已掌握原子技能，且训练任务能有效激励组合。其价值在于终结了‘RL只是重排答案’的模糊争论，确立了‘原子能力是基础，RL是组合编译器’的清晰范式。这为大模型训练提供了一种更理性的分工：预训练/监督微调教‘做什么’，强化学习教‘如何组织去做’。
35, 首个多模态记忆湖MemoryLake发布：AI基础设施迈入记忆驱动时代
质变科技发布的MemoryLake，标志着AI基础设施正从‘数据驱动’迈向‘记忆驱动’。它不再满足于存储原始记录，而是构建可理解、可追溯、可演进的‘认知状态记忆’。当AI系统能记住用户过往的决策轨迹、项目的历史风险、NPC与玩家的互动细节，它便从‘工具’进化为‘伙伴’。这不仅是技术升级，更是人机关系的一次深刻重构：未来的智能，其价值不在于多快，而在于多懂你。
36, 中美AI应用的分岔路，出现在这个春节
千问‘30亿奶茶免单’活动，表面是营销，实则是AI能力的极限压力测试：它迫使模型理解真实意图、调用电商API、完成支付结算、协调外卖履约。这与硅谷巨头聚焦办公Copilot的路径形成鲜明对照。差异不在技术高低，而在土壤不同：中国有最成熟的移动支付与本地生活网络，AI得以跳过抽象概念，直接在烟火气中接受‘是否能把事办成’的终极检验。这条务实之路，正在定义Agent时代的中国范式。
37, AI智能运动穿戴品牌「苔源MossCode」获数千万元天使轮融资，估值1亿美元
苔源MossCode获XVC等机构数千万元天使轮融资，估值1亿美元。其独特之处在于创始团队兼具红杉硬科技投资视野、OPPO影像旗舰产品操盘经验及Apple/华为供应链背景，且明确选择‘先出海、再回流’策略。这并非又一个国产手表的模仿者，而是试图以欧美户外运动爱好者为起点，用AI驱动的精准身体数据洞察，重新定义智能穿戴的价值：从记录健康，到激发潜能。
38, 某新势力智驾产品VP跳槽；智驾公司低价截胡大客户，为上市赔本抢项目；车企内耗，员工重复汇报三遍丨智驾情报局VOL.9
智驾行业正经历残酷的‘淘汰赛’：黑马新势力以2000万超低价截胡项目，只为上市镀金；高管离职潮与‘端到端成离职加速器’现象并存；某车企三位高管各自拉会、员工重复汇报三次……这些乱象共同指向一个真相：当技术差距收窄，商业伦理、组织效率与长期主义，正成为区分真玩家与泡沫制造者的核心标尺。
39, RoboChallenge发布年度报告：评测标尺够权威吗？
RoboChallenge作为全球首个大规模真机评测平台，用UR5、Franka等20台真实机器人，对VLA模型发起严峻挑战。其Table30基准测试集揭示了一个清醒现实：即使顶级模型，在‘做素三明治’‘给盆栽浇水’等人类本能任务上仍频频失败。这并非技术倒退，而是将行业从‘Demo秀’拉回真实战场——只有当机器人能可靠完成这些琐碎日常，具身智能才真正具备了走进千家万户的资格。
40, 零跑汽车的新命题：冲击高端化、成为下一个「比亚迪」
零跑十年，从安防门外汉到年销近六十万台，靠的是全域自研与极致性价比。如今，它正站在新十字路口：与一汽战略合作补足传统车企基因，推出D系列进军高端，启动‘金种子’计划整顿渠道。其对标比亚迪的雄心，不在口号，而在行动——65%核心零部件自研、工程师文化、以及对‘只赚辛苦钱’的坚守。高端化之路注定艰难，但零跑的韧性，恰恰来自一次次‘舍’与‘得’的清醒抉择。
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