小红书
1, 小红书开工红包：不看司龄，只看运气的真诚感
今年小红书全员开工红包没按资历分档，而是用88、108、188到最高1888薯券（1:1兑现金）随机发放——实习生和正式员工一视同仁。没有KPI式分配，也没有层级暗示，只有一份带点游戏感的轻盈心意。这种‘去规训化’的福利设计，意外呼应了当下年轻人对职场关系的期待：少一点标准答案，多一点真实温度。红包数字本身也耐人寻味——不是整千整万的浮夸，而是带着生活气的‘88’‘188’，像朋友间一句‘顺顺利利’的祝福。它不强调公司有多强，而是在说：我们愿意把仪式感，平等地交到每个人手上。
2, 小红书语音问搜：在AI狂奔时代，守护‘人话’的笨功夫
春节期间，4800万次语音提问背后，不是技术炫技，而是一次对‘表达权’的温柔托底：当用户用闽南语问‘毛衣怎么织’，外婆也能被系统听懂；当有人犹豫着说出‘呃……过年带啥回家哄长辈？’，平台接住的不是关键词，而是那份尚未理清的牵挂。小红书没有把语音当作搜索的快捷键，而是把它做成了一扇门——门后是千万普通人的真实经验，而非冷知识库。它承认人类提问本就琐碎、迟疑、带方言、夹杂语气词，而真正的智能，是先学会俯身听懂这些‘不标准’，再把散落的经验，织成一张有温度的网。
腾讯
1, 吸金近300亿大作改手游，在23国屠榜，腾讯又“捡到宝”了
《彩虹六号M》全球上线即登顶23国iOS免费榜，背后是端游十年沉淀的硬核基因——35亿欧元（约300亿人民币）营收、超1亿玩家验证过的战术逻辑。它没有为迁就手机而‘降维’：墙体破坏、干员技能协同、信息博弈、垂直打击等核心体验全部保留，甚至复刻了‘听声辨位’‘监控协防’‘加固-破墙-架点’这一整套高密度决策链。操作上用智能辅助降低门槛，却允许高手关闭所有辅助回归纯技术对抗；节奏压缩至7分钟一局，但每秒仍需处理位置、道具、技能、信息四重变量。这不是简化版彩六，而是为移动场景重新校准的彩六。腾讯K9操刀国服，既有CF十年运营经验，也自带主机/PC老用户迁移通道。它未必能立刻颠覆市场，但提供了一种稀缺的真实感：在碎片时间里，依然可以打一场需要预判、协作与记忆的地图战。这种不妥协的还原，本身就是对玩家注意力最郑重的尊重。
百度
1, 百度发放开工红包：最高可得2026元
2月24日开工首日，百度以一场轻巧而富有巧思的数字仪式开启新程——创始人李彦宏的AI数字人化身‘发包官’，为全员派发随机开工红包。金额从188元（实习生专属）到2026元不等，既有365元寓意‘日日精进’，也有666、888等承载祝福的数字组合。这并非简单福利，而是技术温度与组织文化的具象表达：用自研数字人传递心意，既呼应百度在AI领域的深耕，也悄然消解了传统红包的层级感——无论职级、岗位或入职年限，每位员工都站在同一起点等待那份不确定的惊喜。红包背后，是企业对‘人’的持续关注：把仪式感做轻，把尊重做实；把技术用活，把心意落细。当算法生成的祝福遇上真实拆包的雀跃，开工日便不只是节奏切换，更成了组织信任的一次温柔确认。
京东
1, 京东AI社交双线布局：银发与Z世代的数字陪伴新入口
2026年初，京东上线‘东东’与‘JoyAI’两款AI社交APP，不是简单叠加聊天功能，而是以真实需求为锚点的深度场景化尝试。‘东东’专为55-64岁‘银发青年’设计——页面极简、语音优先、集成健康问诊与快递查询，回应的是老龄化社会中‘会用、敢用、愿意用’的深层信任问题；而‘JoyAI’面向年轻群体，将购物、外卖、心理陪聊、AI生图甚至星座星盘整合进一个对话框，不追求功能堆砌，而是用‘一句话完成连衣裙下单’这样的微闭环，降低决策成本。二者共通之处在于：AI不是工具，而是服务的‘转译者’——把复杂流程翻译成自然语言，把分散服务聚合成人格化交互。这背后是京东言犀大模型与健康、外卖、智能硬件等生态的实质性打通，而非概念联动。值得注意的是，其AI目前在拟人化和意图识别上仍有提升空间，恰恰说明京东正处在从技术验证走向体验打磨的关键阶段。真正的价值不在‘多一个APP’，而在于让中老年用户第一次顺畅查到药单，让独居年轻人深夜一句‘有点累’就能触发情绪疏导+热饮推荐——当AI开始理解语境背后的未言明需求，社交才真正成为服务的起点。
2, 京东南下香港：一张保险牌照，藏着更远的财富管理伏笔
京东在香港递交‘JDA 京东保险顾问’商标，覆盖金融管理、信托、艺术品估价乃至海关金融经纪等广泛类别，表面是保险中介布局，实则是一次战略级的能力外溢。它延续了京东在内地的逻辑：不做重资产承保，而是以数字基建赋能专业服务——京东安联财险靠退货运费险、碎屏险等场景化产品年保费破百亿，靠的不是渠道铺量，而是把保险嵌入用户真实行为链路。在香港这个高度依赖线下专业服务的成熟市场，京东选择轻资产持牌+自建团队，瞄准的不是替代代理人，而是补位：用AI辅助核保建议、用供应链数据优化保付代理风控、用电商履约能力提升跨境保险服务确定性。商标中‘信托’‘艺术品估价’等关键词，暗示其终局并非单一保险销售，而是围绕高净值客群的资产配置协同；‘保付代理’‘海关金融经纪’则直指自身物流与跨境供应链优势。这不是对现有市场的抢滩，而是用数字化能力，在专业服务与真实产业之间架一座更稳、更准的桥。
美团
1, 美团由盈转亏背后的行业理性回归信号
美团预告2025年预计亏损233亿至243亿元，较上年358亿元净利润大幅转向，表面看是业绩承压，实则折射出本地生活服务行业正经历一场深刻的结构性调整。外卖单均亏损达峰值、到店酒旅利润率下滑，并非单纯经营失策，而是平台在消费增速放缓与用户需求分层加剧背景下，主动选择以短期利润换长期生态健康：加大骑手激励保障履约质量，强化商户数字化工具支持，提升消费者价格敏感期的获得感。CEO王兴直言‘低价内卷不可持续’，恰与监管层叫停恶性补贴、强调公平竞争的节奏同频。穆迪下调展望，反映的是市场对盈利模式重构期的审慎，而非企业基本面崩塌——其流动比率1.71、资产负债率47.37%仍处稳健区间。真正值得关注的，是美团在KeeTa出海与收购叮咚买菜中展现的战略定力：从流量争夺转向能力输出，从规模优先转向效率与质量并重。这场‘阵痛’，或许是行业告别粗放增长、走向价值深耕的必经之路。
拼多多
1, 不搞AI、不放贷，手握3000亿现金，拼多多为什么是个例外？
拼多多不是不懂数字技术，而是拒绝把技术当烟花——绚烂一时，却照不亮生意本身。它手握超3300亿元现金，2024年净利润1223亿元，却在全行业高呼AI、竞相放贷时选择沉默：财报电话会不提AI，APP里找不到借钱入口。这不是保守，而是一种罕见的商业定力。它的AI团队由前百度凤巢核心成员领衔，但只做一件事：让推荐更准、供应链更短、营销更省——所有投入都锚定电商主航道。它不做通用大模型，不建云、不自营物流，连支付牌照也只为降低交易摩擦。这种‘实用主义克制’，让它用2万员工实现人均创收超千万元，效率远超同行。它把百亿补贴变成日常，把iPhone、茅台、戴森做成全网比价锚点，靠的不是算法玄学，而是对低价逻辑的死磕、对用户信任的长期储蓄。当别人忙着跨界变现，拼多多在回归生意本源：好货、低价、确定性交付。它的护城河不在资本故事里，而在每一单履约的毫秒级优化中，在每一张订单背后缩短的供应链环节里。真正的创新，有时恰恰始于‘不做什么’的清醒。
小米
1, 小米15 Ultra价格大跳水，影像老旗舰的理性之选
当一款曾被冠以'拍照机皇'称号的旗舰，在两年后以4188元拿下16GB+1TB顶配版本，它不再只是参数表上的堆料成果，而成为一种务实的选择——对影像有真实需求、但不愿为迭代溢价买单的人，正在重新发现它的价值。小米15 Ultra的影像系统至今未过时：1英寸LYT-900主摄、物理可变光圈、三颗5000万IMX858辅摄构成的全焦段徕卡四摄，配合成熟稳定的算法调校，实际成片的影调质感、暗光细节与变焦可用性，仍明显优于多数同价位新机。它没有搭载最新处理器，但骁龙8 Gen3依然能流畅应对日常与主流游戏；2K微曲屏、90W快充、IP68+IP69防护、双向卫星通信等配置，也远非'过气'二字可以概括。这并非清仓甩卖的妥协，而是技术生命周期被拉长后的自然沉淀——高端体验正变得更具时间韧性。对于真正看重影像表现而非参数新鲜感的用户来说，此刻入手，是精打细算，更是对产品力本质的一次清醒确认。
B站
1, 砸198亿！哔哩哔哩新总部预计年内建成，实景更震撼！
198亿元投向上海杨浦滨江——这不是一场豪赌，而是一次对创作生态的郑重承诺。B站新总部‘梦幻岛’已结构封顶，玻璃幕墙在江风与阳光中初显轮廓，圆润曲线被网友称为‘Bili蘑菇’，恰如品牌本身：不锋利，但有辨识度；不张扬，却自带温度。它没有选择地标式孤高塔楼，而是以11栋错落花园办公楼、跌落式绿化屋顶和模块化‘孵化积木’空间，回应UP主、小团队与MCN的真实协作节奏。更难得的是，设计主动拥抱历史：慎昌洋行旧址原址顶升保护，老砖墙与数据中心同处一片地基——数字时代的轻盈，与工业文明的厚重，在此不是并存，而是互文。这里不只容纳万人办公，更试图回答一个本质问题：当内容生产越来越个体化、流动化，我们是否还能共建一种有归属感的物理锚点？答案正在滨江的光影里慢慢成形。
蚂蚁集团
1, 支付宝“AI付”春节破亿：当支付成为对话的自然延伸
春节期间，支付宝‘AI付’用户数突破1亿，标志着AI原生支付真正走入大众日常。它不只是技术升级，更是一种交互范式的转变——用户无需跳出对话框、无需跳转页面，只需一句话，就能完成点单、付款、核销。在瑞幸用语音点一杯奶茶，在千问App里让AI帮选套餐并即时支付，背后是面容/指纹二次验证、实时风控与‘你敢付我敢赔’的三重信任机制。这并非简单叠加AI与支付，而是以用户意图为中心重构服务链路：AI理解需求，系统确认身份，资金安全流转。当技术隐于无形，便利才真正可感；当每一次支付都始于一次自然表达，人与数字世界的协作，才真正开始变得轻盈而有温度。
2, Ring-2.5-1T开源：万亿参数模型如何重新定义‘思考’的质地
蚂蚁开源Ring-2.5-1T，不是又一次参数竞赛，而是一次对‘AI如何真正思考’的务实探索。它采用混合线性注意力架构，在32K长文本生成中访存降低10倍、吞吐提升3倍以上；在IMO和CMO数学竞赛自测中达金牌水平，不是靠题海堆砌，而是通过dense reward机制让模型学会评估自身推理链条的严谨性。更关键的是，它把‘思考’拆解为可扩展、可验证的过程：heavy thinking mode支持并行推演与动态总结，Gaia2-search等长程任务测试显示其工具调用与多步决策能力已接近实用门槛。当然，团队坦诚指出它在指令遵循与真实场景交付上仍有提升空间——这种清醒的迭代意识，比参数规模更接近AI发展的本质：不是越快越好，而是越可靠、越可解释、越能陪人走完复杂问题的全程。
微博
1, 微博宣布重点整治渲染“婚姻恐惧”“生育焦虑”、炫富斗富、挑起拉踩互撕
春节本该是团圆、松弛与温情的时刻，但近年一些内容却在放大焦虑：把婚姻简化为风险计算，将生育异化为人生负担，用‘恐婚’‘恐育’标签收割情绪流量；以年货清单比价格、老家装修晒面积，把节日过成隐形攀比现场；更有人借春晚、贺岁片甚至体育赛事煽动粉丝对立，在热闹中制造撕裂。这些并非真实生活切片，而是被算法放大的失真镜像——它不反映年轻人对亲密关系的审慎思考，也不代表对生活品质的正当追求，只是把复杂人生压缩成可复制的情绪钩子。微博此次治理，本质是在守护一种更健康的表达生态：允许困惑存在，但拒绝将其工具化；尊重多元选择，但反对用极端叙事覆盖日常的温暖与韧性。真正的年味，不在热搜榜首的戏剧冲突里，而在一条家常菜教程的认真分享、一句‘今年回家’的轻声承诺之中。
携程
1, 前有垄断立案，后有金融约谈：30天内，携程遭遇“双重监管”
2026年初的30天，对携程而言是一场深刻的经营拷问：1月被市场监管总局就涉嫌滥用市场支配地位立案调查；2月又被三部门联合约谈，直指其与金融机构合作中的信贷乱象。这并非孤立事件，而是长期结构性问题的集中浮现——一边是云南民宿从业者控诉‘二选一’、涨佣、限流带来的生存压力；另一边是数万用户在‘拿去花’‘信用贷’等产品中遭遇默认开通、信息不透明、投诉无门甚至暴力催收。值得注意的是，这些金融产品年化利率最高达24%，而开通流程却常绕过关键确认环节，连资深安全专家也曾‘被贷款’。问题核心不在金融工具本身，而在于平台将用户行为数据悄然转化为信贷杠杆，把消费场景异化为负债入口。当‘订票’变成‘签约’，当‘支付选项’暗藏借贷协议，服务的温度就被效率的冷光所覆盖。监管出手，不是扼杀创新，而是划清边界：金融应是便利的延伸，而非诱导的陷阱；平台应是连接的桥梁，而非两端通吃的枢纽。真正的可持续，始于对商家公平性的敬畏，成于对用户知情权的尊重。
其他
1, 二手特斯拉价格上涨4.3%！：税收抵免取消后，二手电动车市场出现显著分化。特斯拉凭借品牌力与用户粘性实现价格回调，而其他品牌则普遍承压下跌3.6%。这并非单纯涨价，而是市场对产品力、保值率与用户信任度的重新校准——在政策红利退潮后，真正经得起检验的，是技术沉淀、服务体系与用户口碑构成的长期价值。
2月26日，一项新研究显示，自去年9月30日美国联邦电动车税收抵免政策到期以来，特斯拉二手车价格上涨4.3%，而几乎所有其他品牌二手电动车均价下跌3.6%。同期二手电动车市场份额暴跌20%。数据来自iSeeCars对170多万辆二手车的分析，清晰呈现出税收抵免取消后，二手电动车市场出现两极分化：特斯拉掌握定价权，其他品牌则被迫降价应对。不过，这一上涨更像是特斯拉二手车价格去年大幅下跌后的回调修复。特斯拉与其他品牌：二手电动车市场冰火两重天表面数据显示，9月以来二手电动车均价上涨3.5%，但这一数字具有误导性。由于特斯拉仍占美国二手电动车市场绝大部分份额，其4.3%的涨幅（从30,040美元涨至31,329美元）掩盖了其他品牌的真实走势。剔除特斯拉及保时捷Taycan（小众车型，此前二手车价格同样大跌）后，其余二手电动车市场价格下跌3.6%，从24,629美元降至23,738美元。特斯拉与行业整体价差接近8个百分点。车型层面分化更为明显：现代Kona EV下跌6.4%，大众ID.4下跌6.2%，起亚Niro EV下跌5.2%，福特Mustang Mach-E下跌5.1%。而特斯拉全系车型全线上涨：Model Y上涨1.3%，Model 3上涨2.6%，Model S上涨 8.5%，Model X上涨 10.3%。这是一次显著逆转。2025年初，特斯拉二手车价格曾大幅跳水，首次低于普通二手车均价。但税收抵免到期后，特斯拉二手车强势反弹，竞品却未能跟上。二手电动车市场份额大跌20%价格走势与市场份额大幅下滑同步：2025年9月：车龄1–5年的二手车中，电动车占比3.5%2026年1月：占比降至2.8%，跌幅20%作为对比，去年同期（2024年9月–2025年1月）二手电动车份额大涨19.5%，从1.8%升至2.1%。市场走势出现近40个百分点的剧烈反转，与4000美元二手电动车税收抵免取消直接相关。iSeeCars高级分析师卡尔·布劳尔表示，数据显示，税收抵免政策终止后，消费者对二手电动车的兴趣已出现明显转变。（电车界编译）
2, 携程Q4净利润43亿元，同比增长95%：疫情后旅游消费韧性显现，携程全年国际OTA平台预订同比增长60%，服务入境旅客约2000万人次。这不仅是数字增长，更是中国文旅服务标准、多语种响应能力与跨境履约效率的系统性提升——当旅行回归本质，平台的价值正从信息分发转向体验保障。
2月26日，今日，携程集团发布2025年第四季度财报。财报显示，携程集团第四季度净营业收入为154亿元，同比增长21%；净利润43亿元，同比增长95%。第四季度住宿预订营业收入为63亿元人民币，同比上升21%；交通票务营业收入为54亿元人民币，同比上升12%；交通票务营业收入环比下降15%；旅游度假业务营业收入为11亿元人民币，同比上升21%；旅游度假业务营业收入环比下降34%。携程集团2025年全年国际OTA平台总预订同比增长约60%，全年服务入境旅客约2000万人次。
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