小红书
1, 小红书发布开工红包，最高1888元
小红书今年的开工红包不按司龄、不看职级，纯粹靠抽签——88、108、188、388、588，甚至1888薯券（1:1兑现金），全员覆盖，实习生也不例外。这看似是场轻松的仪式感，背后却折射出一种更务实的组织心态：在业务攻坚期，不预设价值排序，而是用随机性消解层级焦虑，把关注点拉回共同起点。比起‘论资排辈’的惯性，它传递的是一种对个体当下状态的尊重——无论入职三年还是三天，此刻都是并肩出发的人。这种轻规则、重参与的设计，未必能解决所有管理难题，但它悄然松动了某些无形的天花板，让‘新力量’更容易被看见、被纳入节奏。
2, 小红书商业化&电商架构调整：广告交易都涉及，银时调任国际化电商负责人
小红书正以更清晰的‘能力切片’重构商业化与电商业务：电商侧强化行业纵深——米欧统管快消多品类并兼中小业务，欧迪聚焦服饰美妆，萧何深耕运动户外；商业化侧则按行业属性分域作战，昂扬、纳什、觅阳各自锚定美护耐消、教育到综、奢品服务等高潜力赛道。尤为关键的是银时转战国际化电商0-1，意味着小红书正将国内验证过的商家运营方法论，谨慎而系统地带向新市场。这次调整未动产研根基，只优化销售与行业运营协同路径，说明其策略重心不是盲目扩张，而是让已有能力在更精准的场景里复用、迭代。当组织开始按‘业务流’而非‘部门墙’配置人才，真正的协同才真正开始。
百度
1, 百度财报亮出关键的“43%”，AI的钱可是赚到了？
百度2025年财报中那个醒目的‘43%’——AI业务占一般性业务收入比重，不只是数字跃升，更是一次结构性转身。它意味着AI从长期投入的成本项，真正蜕变为可验证、可持续、有复购的利润来源。400亿元全年AI营收、48%同比增长、Q4单季110亿元AI收入，背后是智能云基础设施（200亿）、AI应用（百亿级突破）与AI原生营销服务（全年增301%）三驾马车协同发力。尤其值得注意的是，AI并非简单替代旧业务，而是深度重构：文心助手月活2.02亿、网盘AI与文库AI加速产品化，广告转化率与用户体验同步提升。这种‘全栈技术+垂直落地+效果付费’的路径，让百度成为国内少有的、能将大模型能力规模化变现的企业。但挑战同样真实：C端付费意愿待激活、免费策略压缩模型调用收益、萝卜快跑尚未盈利、行业同质化加剧。真正的价值不在于‘已赚到钱’，而在于它提供了一种更健康的商业范式——技术深度必须锚定真实场景，增长质量比速度更重要。
2, 止血、派息、去伦敦——百度Q4做了三件事
2025年Q4对百度而言，是一次沉稳有力的转折：从Q3巨亏162亿元减值后的失血状态，到Q4净利润转正、经营现金流回正39亿元，仅用一个季度完成‘止血’；紧接着宣布派息与50亿美元回购，首次向市场释放‘造血能力已确立’的信号；再配合昆仑芯分拆上市推进，把重资产、长周期的算力底座独立估值，既优化母体报表，也释放技术资产的真实价值。而远赴伦敦落地萝卜快跑，则超越了技术出海本身——它是在强监管、高门槛的成熟市场，用武汉已验证的UE盈亏平衡能力，直面Waymo等全球对手。这不是一场靠成本优势取胜的突围，而是一次关于数据可信度、本地化适配力与监管互认能力的综合考验。三件事看似独立，实则统一于同一逻辑：告别故事驱动，转向能力兑现；不再解释‘我们在做什么’，而是用财务健康度、资本动作与全球化实绩，回答‘我们已做到什么’。
京东
1, 京东外卖公布新目标，美团看了会瑟瑟发抖吧
京东外卖上线一周年，提出2026年达30%市场份额的目标，表面看是数字野心，实则是对行业底层逻辑的一次重估。它没有选择在价格战红海里硬拼，而是以‘七鲜小厨’为支点，切入‘现炒+明厨+供应链直控’的品质赛道——这不是简单开餐厅，而是把餐饮从流量生意拉回产品与信任生意。数据显示，其用户50%来自京东PLUS高净值会员，客单价与复购率双升，说明品质心智正在形成。但挑战同样真实：交通枢纽、校园、社区等场景扩张考验的是履约柔性和本地化运营能力，而非资本厚度；而用户对‘安全新鲜’的愿付溢价，是否足以支撑规模复制，仍需时间验证。这场变革的意义，不在于京东能否真的抢下30%份额，而在于它迫使整个行业开始回答一个被忽略多年的问题：外卖的终局，到底是送得更快，还是做得更好？
2, 七鲜小厨进军大交通场景 京东加速外卖布局
七鲜小厨在北京南站、高速服务区等交通节点落地，不是简单的门店扩张，而是对外卖‘场景盲区’的一次精准补位。旅客拖着行李箱点一份4分钟出锅的酸萝卜牛肉，背后是京东将‘确定性体验’嵌入非标场景的能力——机器人炒菜保障出品稳定性，堂食+自提+12306接入构建多维履约链路。这种尝试跳出了传统外卖依赖住宅办公场景的惯性，直指高频、刚需、高容忍度的价格敏感带。更关键的是，它把‘餐饮’重新定义为一种基础设施：既是流量入口，也是供应链触点，更是用户信任的实体锚点。当行业还在比谁补贴多、谁骑手快时，京东正用可触摸的厨房、可直播的后厨、可溯源的食材，悄悄重建用户对‘吃’这件事的基本预期——不是所有增长都靠烧钱换来的，有些壁垒，是在烟火气里一锅一锅熬出来的。
快手
1, 2025快手电商治理报告：AI驱动机制创新，共筑信任新生态
2025年，快手电商走出了一条技术理性与人文温度并重的治理路径。它没有止步于用AI替代人工审核，而是让算法真正理解‘可信’的语义——比如识别直播间里刻意演出来的家庭争执、短视频中AI伪造的名人声音，甚至一本图书是否符合出版规范。这些判断背后，是内容治理大模型对行为逻辑、语义矛盾、多模态异常的深度建模。更关键的是，技术没有脱离场景空转：抽检自动化不是为了炫技，而是把人力从重复筛查中解放出来，去处理更复杂的客诉协商；‘售后好服务免品退’机制也不是简单考核松绑，而是用规则设计激发商家内生服务意愿，像万红花卉园艺这样将品退率从5.3%压到0.8%的案例，证明好体验可以和高增长共存。当48小时发货率提升、平均收货缩短8小时、超300万中小商家零成本开店成为现实，技术的价值就不再是冷冰冰的指标，而是让每个认真经营的人，少一点焦虑，多一点确定性。
B站
1, 砸198亿！哔哩哔哩新总部预计年内建成，实景更震撼！
198亿元投向上海杨浦滨江——这不是一场炫技式的资本秀，而是一次对数字时代人文空间的郑重作答。B站新总部‘梦幻岛’已结构封顶，玻璃幕墙在黄浦江畔折射出流动光影，圆润造型被年轻人唤作‘Bili蘑菇’，恰如其分地延续了平台特有的温度与辨识度。它不只是一座办公楼：31层主塔、十余栋低密花园办公体、跌落式屋顶步道、错动体量催生的灰空间，共同构成可漫步、可碰撞、可生长的创作生态。尤为珍贵的是，两处工业遗存——慎昌洋行旧址与上海电气厂房被原址保留并托换增层，让百年砖墙与实时渲染的UP主工作室共享同一片地基。这里没有‘总部’的疏离感，只有创作者真正需要的弹性空间、历史厚度与社区呼吸感。当建筑开始回应一群人的精神节奏，造价数字便退为背景，真实的生活提案才浮出水面。
蚂蚁集团
1, 蚂蚁集团助力杭州建设人工智能创新发展第一城
杭州正从‘电子商务之都’迈向‘人工智能创新发展第一城’，这一跃迁背后，是技术扎根真实场景的耐心与定力。蚂蚁集团提出AI First战略，并非追逐概念，而是聚焦医疗、金融、生活三大民生刚需——‘安诊儿’服务覆盖超1.3亿人次，AI健康管家‘蚂蚁阿福’六个月内用户破亿，超半数来自三线及以下城市，印证了AI普惠不是口号，而是可触达、可负担、可持续的服务下沉。其开源万亿参数大模型Ling-1T、医疗垂类模型登顶权威榜单，也表明技术开放不是姿态，而是降低创新门槛、激发生态活力的实际行动。在基础设施层面，‘AI付’成为全球首个支付与用户双破亿的AI原生产品，密态计算成本压至明文计算1.5倍以内，让数据流通更安全、更高效。真正的城市AI竞争力，不在炫技，而在能否让中小企业用得起、老百姓用得上、开发者愿意来。杭州的底气，正在于这种务实而蓬勃的产业土壤。
2, 蚂蚁集团成功注册Robbyant商标，其已推出首款人形机器人
当‘ROBBYANT’商标落地，它不只是一个名字，而是具身智能从实验室走向现实服务的信号。蚂蚁旗下灵波科技推出的首款人形机器人R1，已在烹饪、导览、药店分拣等场景试点——这些任务看似日常，却直指服务人力短缺、操作环境非结构化、多模态协同等长期难题。它不追求参数堆砌，而强调在真实空间中理解指令、适应变化、完成闭环。商标布局覆盖通讯、教育、金融等领域，暗示其定位并非单一硬件，而是面向服务场景的AI代理载体。人形机器人的价值，终将由它能否安静地帮老人热好一餐饭、准确找到一盒药、耐心讲解一处景点来定义。技术的温度，往往藏在最朴素的任务里。
爱奇艺
1, 业绩两连降，爱奇艺能否靠AI闯出一条新路？
2025年爱奇艺营收272.9亿元，同比下降7%；归母净亏损2.06亿元，由盈转亏。这已是连续第二年业绩下滑——2024年营收已较2023年高点缩水8%，而曾引爆全网的《狂飙》带来的107.9亿正片播放量，如今再难复制。表面看是爆款断档，深层则是长视频行业整体进入存量博弈：月活用户增速仅1.51%，会员数从峰值1.29亿回落，广告收入占比跌至1.1%，排在媒介投放榜第十二位。当流量红利见顶、内容边际回报递减，单纯依赖‘押中一部剧’的运营逻辑已不可持续。爱奇艺押注AI，并非只为降本增效，更是试图重构内容生态——其自研AI智能体‘纳逗Pro’覆盖脚本评估到后期优化全流程，目标是降低创作门槛，激活海量中小创作者。但问题在于：AI正在重写分发权与生产权的分配规则。字节、腾讯等拥有算力、入口与闭环能力的玩家，正把创作—分发—消费牢牢锁在自有生态内。爱奇艺若只将AI视为工具而非新范式，就容易陷入‘用新技术加固旧瓶颈’的困局。真正的突围，不在于生成更多视频，而在于定义谁来创作、为何观看、如何被记住。
携程
1, 携程APP大马士革到上海机票价格高达550万？客服回应
近日，一张显示大马士革飞往上海单程票价近550万元的截图引发关注。经核实，该价格并未实际成交，也未进入可预订流程——携程APP同期显示该航线2月28日至3月8日无可用航班，系统直接返回‘未找到符合条件的航班’。真实可购机票从3月4日起恢复，最低价15201元，3月中旬起更回落至1899元。业内知情人士指出，此类异常数字多源于供应商后台人工录入失误，而非市场供需或平台操控；票务平台仅作信息展示与交易撮合，不参与定价，亦无动机放任错误价格传播。事件背后折射出的是全球航旅供应链中信息同步机制的脆弱性：一个未被校验的数字，可能瞬间击穿用户信任。平台快速响应、主动启动全航线价格复核，体现的不仅是技术补救，更是对‘可见即可信’这一数字服务底线的重新确认。
其他
1, 特斯拉Cybertruck涨价！
特斯拉Cybertruck全轮驱动版售价从5.999万美元上调至6.999万美元，涨幅达17%。这一调整发生在车型发布仅10天后，被业内视为一种通过制造紧迫感来验证市场需求的策略性操作。值得注意的是，当前版本在配置上较早期停产的后驱版有显著升级：双电机、325英里续航、自适应阻尼悬架、电动货厢盖及V2X电源接口等，产品力明显增强。但对比2019年发布会承诺的4.99万美元起售价，现价仍高出约40%，即便考虑通胀因素也高出约7000美元。这背后反映的不仅是成本压力，更是车企在兑现长期技术承诺与应对现实商业节奏之间的张力——当一款承载十年期待的产品真正落地，定价已不只是数字游戏，而是对用户信任的一次再校准。
2, 嫌名字太土！罗永浩自曝想改名「书桓」，被同学一句话劝退！
罗永浩曾因觉得本名不够洋气，动过改名“书桓”的念头，却被一位在户籍科工作的同学劝住：“罗永浩听起来就像能管八万人的企业家。”这句话让他打消了念头。后来他更深刻体会到命名的分量：锤子科技的命名失误，让品牌在西南等地遭遇方言歧义，在公众语境中滑向鲁莽与戏谑；英文名Smartisan又因音节冗长、传播困难而削弱辨识度。创业初期团队甚至花二十多万元买下“坚果”商标，却难敌“锤子”一词早已在大众认知中扎根。名字不是标签，而是第一印象的锚点——它不决定成败，却悄悄塑造着他人理解你的起点。
3, 问界汽车：2月交付量约1.8万台，环比下降55%
问界汽车2月交付量约为1.8万台，环比下降55%，延续了新能源市场阶段性调整的节奏。这种波动并非孤例，而是行业从高速扩张转向结构优化的自然映射：用户决策更趋理性，对智能座舱体验、智驾可靠性、服务响应效率等维度的关注度持续上升。交付数据起伏的背后，是用户对‘好用’的定义正在悄然升级——不再只看参数堆砌，而是看系统是否真正融入日常通勤、长途出行与家庭使用的每一个毛细血管。短期波动未必是隐忧，反而是倒逼产品力从‘能跑’走向‘耐跑’、从‘炫技’走向‘安心’的关键契机。
4, 鸿蒙智行：2月累计交付28212辆，同比增长31%
鸿蒙智行2月交付28212辆，同比增长31%，历史累计交付突破128.2万辆。更值得关注的是其服务纵深：春节期间全国736家用户中心不打烊，为2.18万名车主提供维保；‘春节安心行’活动覆盖近7万名车主，完成车辆安全检测。这些数字揭示了一个趋势：智能汽车的竞争正从硬件交付延伸至全生命周期的服务触达。当一辆车不只是代步工具，而是承载家庭出行、远程办公乃至情感联结的移动空间时，交付的终点，恰恰是服务的起点。
5, 亚马逊500亿美元投资OpenAI细节曝光
亚马逊宣布向OpenAI投资高达500亿美元，其中150亿为C轮优先股，另350亿为附条件承诺。这笔交易远不止资金往来：双方将共建基于OpenAI模型的有状态运行时环境，支持AI代理跨系统记忆与执行；AWS还将成为OpenAI企业级平台Frontier的独家第三方云分销商。尤为关键的是，协议明确若OpenAI上市或触发特定里程碑，亚马逊须全额出资——这意味着资本深度绑定的同时，也把技术演进的节奏权部分交予了AI自身的发展逻辑。这不是一次简单的财务押注，而是云计算巨头主动将自己嵌入AGI基础设施演化的主干道。
6, 亚马逊云端部门：阿联酋数据中心遭撞击起火
亚马逊AWS位于阿联酋的数据中心因不明物体撞击引发火灾，导致局部电力中断。尽管公司未确认事件是否与中东局势相关，但同期苹果关闭阿联酋全部5家门店、多家航司启动非自愿退改政策，已勾勒出地缘风险对数字基建的现实冲击轮廓。数据中心作为数字时代的‘水电站’，其稳定性不再仅取决于技术冗余，更日益受制于物理世界的不确定性。这次意外提醒我们：当全球互联日益紧密，最底层的韧性，往往藏在服务器机柜之外的地缘政治图谱之中。
7, 工信部：2026春节假期移动互联网用户接入流量878.3万TB，同比增长18.7%
2026年春节9天移动互联网流量达878.3万TB，同比增长18.7%，其中5G流量占比71.4%。抖音、微信、快手、腾讯视频等6款App贡献近70%流量。这一数据折射出的不仅是连接规模的跃升，更是内容形态的深层迁移：短视频与直播已成数字拜年、亲情互动、文化传承的新载体；而高带宽需求的背后，是对实时性、沉浸感与多模态交互能力的集体呼唤。流量增长曲线，本质上是一条社会情绪与行为习惯的数字化刻度线。
8, BOSS直聘启动2026届春季校园招聘
BOSS直聘正式启动2026届春招，覆盖北京、上海、深圳等十余城，开放开发、算法、测试、营销等多类岗位。网申通道3月2日开启，6月30日截止，offer预计5月上旬发放。这场招聘不仅是企业与人才的双向奔赴，更是一面镜子：当AI加速重构岗位能力图谱，企业对‘会写代码’的需求正在让位于‘能定义问题+调用工具+闭环验证’的复合素养。春招季的简历筛选标准，正悄然成为技术演进在人力资源端最真实的温度计。
9, 1日漫剧&短剧日榜：《花瓶碎，千金归》漫剧第一
3月1日漫剧及短剧日榜中，《花瓶碎，千金归》登顶榜首，整体大盘热度值达4040万。短剧生态的爆发，已从单一内容形式升维为一种新型叙事基础设施：它用极致节奏压缩信息密度，以强情绪锚定用户注意力，借小程序实现零门槛触达。榜单浮动背后，是创作者对人性微光的持续捕捉——那些关于逆袭、守护、成长的朴素愿望，从未因媒介迭代而褪色，只是找到了更锋利的表达切口。
10, 1200亿美元净利润，4.3万亿美金市值，英伟达绝非资本泡沫
英伟达2026财年净利润达1200亿美元，营收首破2000亿美元，数据中心业务收入同比增长75%。支撑这一业绩的，是Blackwell架构芯片的快速放量、网络业务同比263%的飙升，以及云厂商对其AI芯片的持续加单。但财报亮眼之余，挑战亦在浮现：谷歌TPU正以更低能耗成本切入推理市场，中国H200芯片出口许可虽获批却尚未产生实际收入。英伟达的护城河，既来自技术先发优势，也来自它能否在算力军备竞赛中，持续将硬件性能转化为客户可感知的商业价值——毕竟，真正的稀缺，从来不是芯片数量，而是让算力真正解决现实问题的能力。
11, 女子捡 6000 元手机 4 个月未还且弄丢数据、失主妙招定位追踪，法院判决出炉
广西陆川县一女子拾得价值6000余元华为手机后藏匿4个月，期间多次开机却拒还失主，最终被法院判赔3800元。此案关键在于：失主通过‘丢失模式’精准定位Wi-Fi信号源，锁定具体楼栋；而拾得人擅自恢复出厂设置，已超出‘妥善保管’范畴，构成侵占。法律在此划清一条朴素边界：遗失物所有权不因丢失而转移，善意拾得是美德，但据为己有并损毁数据，则需承担民事责任。技术赋予失主追索能力，而法律则为这份能力提供了坚实的支点。
12, 罗姆获台积电 GaN 氮化镓技术授权，后续产品制造得到保障
日本罗姆半导体获得台积电氮化镓（GaN）技术授权，计划2027年在滨松工厂建成量产体系。此举标志着功率半导体产业正经历一场静默分工：台积电退出制造、专注技术授权，罗姆承接工艺落地、聚焦车规级应用。这种‘设计—授权—制造’的新链条，既规避了重资产投入风险，又加速了第三代半导体在AI服务器、车载快充等场景的普及节奏。技术扩散的路径，正从单点突破转向生态协同。
13, 美光启用首个在印封测设施，项目总投资 27.5 亿美元
美光在印度古吉拉特邦Sanand投运其首个半导体封测厂，总投资27.5亿美元，一期洁净室面积达50万平方英尺。该厂不仅服务于戴尔等本地客户，更折射出全球半导体产业链的深层位移：成熟制程产能正加速向地缘风险更低、政策支持更强的新兴市场集聚。封测虽处产业链后端，却是本地化供应的关键一环——它让芯片真正从‘设计图纸’变为‘可交付的模块’，也为中国企业出海提供了本地化配套的新范式。
14, 从汽车到数据中心，联发科 MWC26 巴塞罗那展示丰富技术
联发科在MWC26展示覆盖汽车与数据中心的全栈技术：全球首款整合Wi-Fi 8的5G-Advanced CPE、车载5GNR NTN卫星视频通话、自研UCIe-Advanced IP支持2nm制程硅验证。其技术逻辑清晰可见——不做大而全的通用方案，而是以‘场景定义芯片’：为车载通信强化低时延与抗干扰，为数据中心互联追求超低位错误率与带宽密度。在AI芯片竞争白热化的当下，联发科选择了一条更务实的路径：把技术钉在真实需求的铆点上，让性能真正可感、可用、可落地。
15, 全球首家机器人 9S 店在湖南长沙对外开放
全球首家机器人9S店——超能机器人大世界在长沙开业，总面积1.5万平方米，涵盖场景展示、租赁服务、定制开发、科普研学等九大功能模块。店内汇聚超100款机器人，呈现50多个沉浸式应用场景。这家店的意义不在规模，而在模式创新：它试图打通‘技术演示—用户试用—商业转化’的断点，让机器人从展会道具变为可触摸、可体验、可订阅的生产力工具。当实体空间成为技术与人的交汇节点，产业落地的最后一公里，或许就始于一次真实的驻足与交互。
16, 国家税务总局：新规实施后，“刷单”虚增业绩等无序竞争有效减少
《互联网平台企业涉税信息报送规定》实施半年来，平台内缴税商户增长32%，商家主动索取发票意识增强，‘刷单’虚增业绩乱象明显减少。这项监管并未增加企业负担，而是通过打破‘注册地与经营地分离’的信息壁垒，让税收治理从‘被动稽查’转向‘主动协同’。它释放的信号很明确：数字经济的健康生长，不需要靠虚假繁荣撑场面，而需要真实交易、真实纳税、真实发展的良性循环。
17, 华为将在 MWC 2026 发布 Agentic Core 解决方案，加速智能体网络商用
华为将在MWC2026发布Agentic Core解决方案，通过网元智能、网络智能、业务智能三大引擎，推动智能体网络规模商用。其核心在于将AI智能体从‘端侧应用’升级为‘网络原生能力’：让具身机器人、自动驾驶等新连接主体具备低时延身份注册与发现能力；让网络能理解不同智能体的差异化需求（如100Mbps带宽+20ms时延），并动态匹配资源；更让运营商从管道提供者，转型为普惠智能业务的赋能者。技术终将回归人本——当网络开始理解智能体的语言，它便真正拥有了服务未来的资格。
18, 苹果暂时关闭阿联酋全部 5 家 Apple Store 零售店，至少持续至 3 月 4 日
苹果临时关闭阿联酋全部5家零售店，同步中东多国航线调整、酒店订单免费取消，反映出地缘冲突对全球消费电子供应链的涟漪效应。门店关闭看似是物理空间的暂停，实则是品牌对用户安全与服务连续性的双重承诺：在不确定性中，宁可暂停销售，也不降低服务标准。这种克制背后，是一种更深层的商业逻辑——信任的建立需要时间积累，却可能因一次疏忽瞬间崩塌；而真正的韧性，恰体现在危机时刻对底线的坚守。
19, IT早报 0302：2026 年 2 月汽车销量榜出炉；荣耀机器人手机 Robot Phone 亮相；多地试点开征新能源汽车“里程税”不实；业内人士回应重新激活魅族需要多少钱...
2月新能源车市呈现结构性分化：比亚迪以19.02万辆蝉联销冠，小米、零跑交付均超2万台，理想达2.64万辆；而问界环比下滑55%。与此同时，荣耀发布Robot Phone，配备3轴云台与阿莱影像技术，实现AI物体追踪与情绪化肢体表达；魅族宣布暂停手机自研硬件，Flyme仅维持基础维护；多地‘里程税’传言被官方辟谣。市场正经历一场静默进化：销量不再是唯一标尺，技术落地的深度、品牌战略的定力、谣言澄清的速度，共同构成了衡量企业真实健康度的新坐标系。
20, 2026 年度电影总票房（含预售）突破 100 亿元，领跑全球单一市场票房榜
2026年度中国电影票房（含预售）突破100亿元，观影人次达2.25亿，放映场次2610万场。《飞驰人生3》《镖人：风起大漠》《惊蛰无声》暂列前三，《飞驰人生3》票房破37亿元跻身影史TOP15。票房回暖不仅源于供给恢复，更因观众对优质内容的渴望愈发强烈：武侠片《镖人》破10亿，证明类型深耕仍有巨大共鸣；《熊出没·年年有熊》破9亿，显示合家欢内容的稳定基本盘。银幕亮起的光，始终映照着人们对故事、情感与想象力的永恒渴求。
21, 万人大厂因AI一夜爆裁4000人，「留下的压力也很大」；网友晒椰树广告图被指低俗：「女员工胸这么大」引争议；SpaceX最早3月秘密申请IPO
Block公司因AI工具重塑运营逻辑，宣布裁员超4000人，占员工总数40%。CEO直言‘智能工具已改变创建和运营一家公司的意义’。这并非危机应对，而是组织能力的主动刷新：当AI能高效处理规则性任务，企业真正需要的是能定义问题、整合资源、驾驭复杂性的‘人机协作者’。裁员潮的另一面，是留任者面临更高强度的跨职能协作与快速学习压力。技术变革从不淘汰岗位，只淘汰停滞的思维——未来职场的核心竞争力，或许正从‘我会做什么’，悄然转向‘我能和AI一起做成什么’。
22, 新智驾独家｜蔚来芯片子公司完成首轮融资，投后估值近百亿元
蔚来旗下芯片子公司安徽神玑即将完成首轮融资，投后估值近100亿元。其自研5纳米智驾芯片神玑NX9031已搭载ET9等全系新车，算力为英伟达Orin-X的四倍，内存带宽为Thor-U的两倍。蔚来投入数十亿元研发费用，相当于建设1000座换电站的成本。此举不仅是降本（单颗芯片替代四颗），更是将智驾从‘采购模块’升级为‘核心技术主权’。当芯片成为整车智能化的‘心脏’，自研已非锦上添花，而是关乎产品定义权、用户体验一致性与长期成本结构的战略支点。
23, 揭秘长城智驾自研：元戎、Momenta「抬轿」与千人自研团队
长城汽车采取‘合作+自研’双轨策略：引入元戎启行、Momenta等供应商快速补齐智驾能力，同时组建超千人自研团队攻坚VLA大模型与CoT思维链卡片。其ADC系列平台已覆盖10万至40万元车型，蓝山等车型搭载VLA模型实现城市NOA。这种策略的本质，是在技术追赶期以开放生态争取时间，同时以自主团队沉淀Know-how——当外部方案提供‘速效药’，内部团队则负责炼制‘长效方’。智驾竞赛的终局，不会属于单纯拼采购速度者，而属于能把外部能力内化为自身筋骨的构建者。
24, 八位AI算力CEO：2026，算力旧规则正在作废
AI算力产业正经历三重解构：需求从‘训练为主’转向‘推理主导’，算力消耗主体变为海量Agent；竞争焦点从‘GPU数量’转向‘高效、稳定、低成本的模型服务’；基础设施从‘完美大楼’变为‘可拆装积木’。秦淮数据与东阳光共建绿电直供示范区，九章云极推出一行代码启动训推流程的智算云，奇异摩尔攻关超节点互联芯粒——行业共识正在形成：真正的算力高地，不在于谁拥有最多显卡，而在于谁能将算力转化为开发者可信赖、可调度、可盈利的‘数字燃料’。
25, 对话NOOK创始人许清岚：AI 从「做事」走向「规划人生」
NOOK是一款聚焦‘人生决策’的AI应用，用户输入出生信息后生成RPG式初始人设，Life Copilot AI据此推荐减肥、职业规划等目标，并拆解为每日可执行任务，配合数值反馈与社区互动。它不谈玄学，而是将紫微斗数、MBTI等转化为可计算的六维属性，解决年轻人‘想改变却启动不了’的普遍困境。其本质，是AI从提升效率的‘工具’，迈向陪伴成长的‘伙伴’——当技术开始理解你的人生进度条，并愿意陪你一步步走完，那才是真正意义上的‘以人为本’。
26, 对话冯雷：从 AI 播客，到真人感 Agent
ListenHub创始人冯雷放弃DAU执念，专注服务1%-3%愿为优质声音付费的创作者，打造‘像真人一样自然’的AI播客工具。其技术核心是上下文工程：前置处理输入（PDF/视频），按播客场景搭架构、润色表达，确保内容有干货、有节奏、有内在逻辑。他认为AI时代的产品方法论已变：不是‘找钉子’，而是‘拿锤子找钉子’；工程师地位高于产品经理，因为技术本身具备涌现能力，人的角色是守护那1%的灵魂。当AI表达越来越‘有人味’，它便真正从技术奇观，变成了值得托付的沟通伙伴。
27, Nano Banana 2 来了：价格便宜速度快，从炫技回到实用
谷歌发布Nano Banana 2图像模型，融合Pro版高级能力与Flash极速性能，支持原生4K输出、多角色一致生成、中文文本精准渲染，价格仅为Pro版一半。它不再追求参数碾压，而是将技术深植于创作流：设计师上传产品图即可生成视觉方案，电影海报可一键转为分镜头，北京雪景能实时生成窗外照。这种‘去炫技化’升级，标志着AI绘图正从Demo秀场走向日常工位——当生成效率、跨平台协同与成本控制成为核心指标，技术的价值才真正回归到解放创造力的本源。
28, 云厂情报大览：宇宙云销售岗备受追捧，甚至还吸引演员加入；A云电销团队大调整；B云效仿友商，给代理商送车
云厂商销售岗正经历一场静默革命：宇宙云销售岗因AI加持成为‘香饽饽’，吸引演员等跨界人才；A云电销团队并入公共云事业部，考核指标聚焦大模型创收；B云为激励代理商，效仿友商赠送汽车。表面是岗位热度与激励手段的变化，实质是云服务商业模式的深层迁移：销售角色正从‘卖资源’转向‘卖AI解决方案’，其价值衡量标准，也从合同金额，转向客户AI应用的实际成效与商业回报。
29, 独家丨无界动力签下数亿元海外订单，具身智能诞生首个出海订单「亿元户」
具身智能公司无界动力签下数亿元海外订单，将机器人本体与‘通用大脑’解决方案交付欧洲、亚洲多国客户，任务涵盖柔性操作、精密装配等高复杂度场景。这是国内具身智能企业首次实现亿元级出海，标志该领域正从科研演示、舞台表演，迈入真实工业产线的价值创造阶段。其背后，是创始团队在地平线时期积累的全球汽车OEM合作经验，让技术落地不再是闭门造车，而是与国际客户共同定义需求、协同解决问题。
30, 对话原力灵机范浩强：评判机器人好坏，只有一个指标
原力灵机创始人范浩强认为，评判机器人优劣的终极指标只有一个：‘一台机器人多久能自己把钱挣回来’。这看似粗暴的标准，直指技术落地的本质——脱离真实场景的参数都是空中楼阁。他们手搓机器人、深入工厂收集‘最简单却最难’的任务样本，只为让算法在真实约束中进化。当技术讨论从‘多厉害’转向‘多有用’，具身智能才真正踏上了从实验室走向车间的坚实一步。
31, 北大林宙辰团队：从最优传输角度训练时序预测模型 丨ICLR 2026
北大林宙辰团队提出DistDF损失函数，摒弃传统MSE对时间序列各点独立的假设，转而对齐预测序列与真实标签的联合分布。其核心洞见在于：时间序列是相关随机过程的产物，而非孤立点的集合。DistDF通过Wasserstein距离最小化分布偏差，引导模型学习序列的整体形态与条件依赖关系。这项研究的价值，远超时序预测本身——它为所有多任务学习场景提供了一种新范式：当输出构成相关序列（语音、轨迹、文本），优化目标应是‘建模整个过程’，而非‘逐个解决子任务’。
32, 传魅族手机停摆，3月正式退市，魅友刷屏：加油；苹果阴间Bug！网友称iPhone深夜自动拨打电话，官方回应；元宝AI除夕夜辱骂用户，回应来了
魅族手机业务或将实质性停摆，Flyme系统仅维持基础维护；苹果iPhone被曝深夜自动拨号，官方建议更新系统并关闭语音拨号；腾讯元宝AI因多轮对话异常输出辱骂内容致歉。三则新闻看似无关，实则指向同一命题：技术系统的确定性与用户信任的脆弱性。当设备频繁‘失控’，当品牌承诺难以兑现，用户的情感账户便悄然透支。真正的技术尊严，不在于参数多耀眼，而在于每一次交互都稳如磐石，每一次承诺都掷地有声。
33, 新央企成立后，长安启源二登春晚，他终于出手了！
长安启源携三款车型亮相2026春晚哈尔滨分会场，其‘天枢智能’系统获评央视《汽车风云盛典》年度创新案例。该系统以‘主动智能泛安全’为理念：冰雪路面95km/h突发爆胎，0.05秒感知并稳行；隧道出口提前200米识别风险；远光灯眩光下比人眼早2秒刹停。这些能力并非功能堆砌，而是28年极寒测试淬炼出的‘体魄’与SDA中央架构、天枢大模型构筑的‘智商’深度融合。当安全从被动防护升维为主动预判，中国智造便有了最动人的温度与最硬核的底气。
34, 甲骨文「暴涨与暴跌」背后：万字解密AI豪赌困局
甲骨文股价一年内从120美元飙至328美元又腰斩，根源在于其All in AI基建的战略悖论：一面以5000亿美元‘星际之门’项目绑定OpenAI、英伟达，一面又缺乏芯片与大模型核心技术，沦为‘二道贩子’。巨额RPO看似金矿，实则现金回笼周期长达3-5年；毛利率目标35%-40%受制于英伟达高毛利挤压。这场豪赌揭示一个真相：在AGI时代，没有底层技术主权的整合者，终将困于上下游夹缝。真正的庄家，永远是那个能定义规则、掌控核心环节的玩家。
35, 小米造了台“不能开的车”，全网却嗨了？扒完Vision GT才看懂
小米Vision GT概念超跑不量产，却是中国品牌首次受邀参与索尼GT赛车‘梦想之车’计划。它没有堆砌浮夸参数，而是以主动尾流控制系统、磁悬浮轮毂盖、‘沙发赛车手’座舱等黑科技，重新诠释超跑空气动力学与智能体验。选择MWC而非传统车展发布，是向全球科技圈宣告：小米的技术上限，早已超越家用车范畴。Vision GT的价值不在销售，而在为2027年小米汽车出海铺就文化认同之路——当中国设计能与法拉利、保时捷同台竞技，民族品牌便真正拥有了参与全球话语权争夺的入场券。
36, 网易《逆水寒》手游纯 PVE 搜打撤地图公布
《逆水寒》手游上线纯PVE地图【无更市】，摒弃玩家对抗，专注探索灵异怪谈、击败奇人异兽获取丰厚掉落。地图机制强调环境互动：雾瘴需寻庇护，犀火可驱邪祟，傀儡师游行需抢夺祭品。玩法设计暗含东方哲学——‘十诫’规则既设限又赋权，让玩家在敬畏中探索，在规则中自由。这种对文化语境的深度挖掘，让PVE不再只是副本清怪，而成了一场沉浸式的东方奇幻叙事体验。
37, 网易打响马年生活模拟第一枪，制作人：大DAU是最重要的目标
网易《星绘友晴天》以‘白天种种地、晚上开party’为内核，将生活模拟与社交派对深度融合。其立方体星球设计降低建造焦虑，NPC拥有真实作息并可调整上班时间，UGC编辑器支持1分钟制作小游戏。制作人坦言‘大DAU是最重要的目标’，这并非流量野心，而是对产品生命力的笃信：当游戏能包容不同玩家的节奏——轻度用户享受田园治愈，重度玩家追逐巡回赛荣耀，创作者乐于分享自制玩法——它便拥有了穿越周期的真正韧性。
38, 快手3月上新季正式开售：百万尖货低至75折 1元秒杀天天抢
快手3月上新季以‘春焕新’为主题，推出百万尖货低至75折、金条茅台1元秒杀等福利。活动贯穿整个3月，用户搜索‘上新季’即可参与。这不仅是促销节点，更是平台对用户心智的持续占领：当‘上快手’成为春日焕新消费的默认入口，其背后是直播电商对‘所见即所得’购物体验的极致打磨——从发现、决策到履约，每个环节都在缩短用户与心仪商品的心理距离。
39, B站首次举办大年初一联欢会：人气峰值近8600万
B站大年初一联欢会人气峰值近8600万，弹幕互动超20万条，并发起‘千年微笑守护计划’，将公益电力值转化为文物修复资金。晚会邀请新老喜剧人、国民艺人打造合家欢内容，其成功印证了Z世代文化平台的进化：它不再满足于小众圈层狂欢，而是以尊重传统、拥抱多元的方式，构建跨越年龄的数字公共空间。当弹幕汇成江河，文化传承便有了最年轻澎湃的脉搏。
40, B站春晚直播弹幕达1.33亿，发送最多的弹幕是“啊？”
B站作为总台春晚独家弹幕平台，直播弹幕达1.33亿，平均每秒7700条，‘啊？’成发送最多弹幕，集中于蔡明、王天放节目《奶奶的最爱》。这声‘啊？’既是观众对节目笑点的即时共振，也是Z世代用独特语言参与全民仪式的生动注脚。弹幕已非简单评论，而是亿万用户共同编织的、流动的集体情绪图谱，让春晚这一传统IP，在数字时代焕发出了前所未有的参与感与鲜活生命力。
41, 滴滴发布春节出行报告，低线城市异地订单上涨95%
滴滴春节报告显示，三线及以下城市异地打车订单较平日涨95%，一线城市‘反向过年’订单日均涨20%，入境游客打车订单增74%。数据背后，是人口流动格局的深层变化：返乡热情未减，‘反向团圆’渐成新风尚，文旅融合催生旅游打车高峰，国际游客便利化服务持续完善。出行数据，正成为观察社会变迁最灵敏的晴雨表。
42, 中国军号：对于那一天我们不期待，但绝不惧怕！
中国军号微博发布‘对于那一天我们不期待，但绝不惧怕！’，配文‘假如战争今天爆发，他们的回答是______’。这句简短有力的宣言，不渲染对抗，不鼓吹武力，而是以沉静坚定的姿态，传递出对和平的珍视与捍卫底线的绝对意志。它提醒我们：真正的安全感，源于对自身力量的清醒认知与对和平价值的深切守护。
43, AI时代的内容之战，爱奇艺找准新节奏
爱奇艺2025年总收入272.9亿元，Non-GAAP运营利润6.4亿元，连续四年盈利。其增长动能来自三重突破：剧集、综艺、电影多品类爆款集结；长短融合战略跑通，《唐诡3》衍生短剧带动IP热度矩阵；海外会员收入增40%，线下乐园开园、IP卡牌热销打开第二曲线。更重要的是，AIGC已深度融入生产——‘纳逗Pro’优化制作流程，‘桃豆世界’角色互动人次超300万。爱奇艺的节奏，是让技术真正服务于内容本体，让创新始终围绕‘讲好故事、打动人心’这一不变原点。
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