阿里巴巴
1, 统一AI品牌“千问”：阿里AI战略的系统性升维
阿里巴巴将B端大模型能力与C端应用统一为‘千问’品牌，表面是命名简化，实则是AI能力体系的一次深度整合。它不再只是技术输出或工具型App，而是以Qwen大模型为内核、千问App为用户入口、百炼API为B端桥梁、源神社区为开源枢纽的闭环生态。这种统一降低了外部认知成本，更关键的是打通了C端真实交互数据反哺模型迭代、B端场景需求驱动功能演进的正向循环。从除夕发布Qwen3.5开源模型登顶Hugging Face榜单，到春节DAU激增940%、‘一句话下单’近2亿次，数据背后是模型能力、产品体验与用户习惯的三重共振。它折射出一个趋势：AI竞争已从单点技术比拼，转向‘技术-产品-生态-数据’四位一体的系统性较量。对阿里而言，千问不是又一个应用，而是其AI时代的能力操作系统——不喧哗，但有回响；不张扬，却具纵深。
小红书
1, 小红书再度细化电商结算规则，店铺分与账期全面绑定
小红书最新修订的电商结算规则，将‘店铺分’真正变成了商家经营的‘晴雨表’。不再是象征性的评分，而是直接决定资金何时到账：账期调整从‘次日生效’变为‘即时生效’，且覆盖所有未结算订单；分数低于4.5，结算周期立刻拉长至确认收货后7天。与此同时，每日提现次数从1次增至3次，打款时效压缩至1个工作日内——看似一紧一松，实则指向同一逻辑：平台在用更精细的机制，奖励稳定履约、重视体验的商家。值得注意的是，店铺分本身不只看销量，更综合内容质量、发货时效、退货处理、用户真实反馈等维度，它本质上是在筛选那些能把‘种草’和‘履约’闭环做扎实的经营者。对中小商家而言，与其追逐短期流量红利，不如把一次好评、一个准时发货、一条真诚的售后回复，当作长期信用资产来积累。
百度
1, 百度智能云技术委员会主席孙珂加盟京东大模型团队
3月3日，原百度ACG技术委员会主席、T10级技术专家孙珂正式加入京东零售大模型团队，向AI与创新负责人顾烨平汇报。这位2011年哈工大博士毕业即加入百度的NLP老兵，在百度深耕十余年，既是‘百度知心’搜索背后的关键架构师，也主导过UNIT语音平台2.0升级，并牵头打造了文心快码、百度GBI等面向企业落地的AI产品。他的离开并非职业断点，而是技术人对‘场景纵深’的一次主动选择——从通用大模型能力构建，转向在零售供应链、用户理解、实时决策等具体业务流中打磨模型实效。京东正加速将大模型能力沉淀为可复用的智能模块，而孙珂过往在NLP工程化、知识图谱与产业结合上的扎实经验，恰是当前阶段最稀缺的‘翻译型’技术领导力：既懂模型边界，也信业务逻辑。人才流动背后，是AI落地从‘能做’走向‘好用’的静默拐点。
京东
1, 京东内部启用自研AI工具JoyDesk替代部分外部AI应用
京东近期启动AI工具内部化策略，从3月起在HR、风控等中后台部门率先灰度试点，逐步推广至零售、物流等一线业务体系。值得注意的是，此次调整并非全面封禁外部AI，而是明确将豆包、千问、Kimi、可灵等非主流或新兴模型工具纳入使用限制范围，而ChatGPT等国际主流产品暂未被禁止——反映出企业对工具稳定性、数据合规性与实际协同效率的务实权衡。公司同步上线自研平台JoyDesk，聚焦内部办公提效场景，如会议纪要生成、跨系统信息整合、流程自动化等，强调‘可用、可控、可沉淀’。这一动作背后，是大型企业在AI落地过程中从‘尝鲜探索’转向‘组织适配’的关键一步：技术选择不再只看参数与热度，更关注与既有工作流、知识资产和安全边界的融合深度。
美团
1, 美团推出AI浏览器Tabbit，一句话就能让AI替你“上网”
3月2日，美团旗下光年之外团队低调上线AI浏览器Tabbit，开启免费公测。它不是另一个搜索增强工具，而是一次对‘人机协作关系’的重新设计：用户用自然语言下指令，AI便主动完成网页浏览、信息提取、比价下单、报告生成等全流程操作。比如输入‘帮我整理近一周关于AI手机的测评要点，对比价格和发布时间’，Tabbit会自动打开多个科技媒体页面，抓取关键数据，生成结构化表格与简明结论——全程无需手动跳转或复制粘贴。其核心是‘智能代理模式’，区别于被动应答的聊天式AI，它能理解任务意图、拆解步骤、实时反馈执行路径。更值得关注的是‘妙招’与‘脚本’功能：前者让用户保存高频操作为自然语言快捷指令（如‘生成周报摘要’），后者支持零代码创建网页自动化流程（如‘批量导出淘宝商品信息为Excel’）。这些设计不追求炫技，而是把AI能力真正下沉到日常办公与学习的真实断点中。Tabbit的意义不在替代浏览器，而在拓展浏览器的‘思考边界’——当信息获取从‘搜+看+判’变成‘说+等+用’，效率提升的背后，是普通人对数字工具掌控力的一次实质性增强。
携程
1, 携程回应大马士革到上海机票550万元
近日，一张显示‘大马士革飞上海单程票价近550万元’的截图引发热议。经核实，该价格并非真实成交价，而是系统异常或第三方插件误读导致的显示错误——携程、同程、飞猪等平台在2月28日均无直飞航班可售，页面实际提示‘未找到符合条件的航班’。3月起恢复销售的正常票价在1500元至1.5万元区间，符合国际中转航线合理定价逻辑。这一事件暴露出部分平台在特殊航线（如无直飞、需多段中转）的价格展示机制尚不完善：当系统尝试组合多个航段却未能成功锁定座位时，偶会叠加冗余税费或显示占位符数值。平台已启动全量航线价格审核，强化前端展示与后台库存的实时校验。对用户而言，这提醒我们：高价≠真实成本，关键看是否可下单、能否出票；而对行业来说，透明度不是口号，是每一次点击背后毫秒级的系统协同。
2, 不到90天！“超短学期”来了！
2025学年第二学期被家长称为‘超短学期’——从2月底开学到6月30日结束，扣除三个小长假，实际教学日仅约80天。这不是课时压缩，而是农历周期与公历校历自然耦合的结果：因2026年春节推迟至2月17日，春季开学顺延，而暑假起始日多年稳定在7月1日，客观上‘挤’出了一个紧凑学期。教育节奏本就无需整齐划一，假期长短变化恰恰为学校腾出空间探索弹性教学——比如用项目制学习整合碎片时间，或借长假开展跨学科实践。所谓‘短’，未必是减法，也可能是更精炼的教与学。
其他
1, 抖音微信等平台集中治理AI魔改与涉未成年人不良内容
近期，抖音、微信、快手等主流平台同步开展针对‘AI魔改’视频与涉未成年人违规内容的专项治理。数据显示，2月单月抖音处置AI魔改视频4195条，微信3956条，快手4096条；在未成年人保护方面，抖音清理违规内容约40万条，封禁账号1030个，并配合警方抓获8名涉嫌隔空猥亵的犯罪嫌疑人。治理重点包括以‘个性交友’为幌子诱导未成年人、恶意篡改少儿动画制造‘儿童邪典’、滥用加密术语传播极端节食或药物滥用等亚文化内容。这些行动并非运动式整治，而是平台基于《未成年人网络保护条例》及社区公约建立的常态化风控机制——通过算法识别+人工审核+举报响应三重闭环，将风险拦截在传播前端。值得深思的是，技术本身无善恶，但内容生态的健康度，最终取决于创作者对边界的敬畏和平台对底线的坚守。当‘魔改’被规制、‘隔空’被阻断，留给行业的不是限制，而是更可持续的创作空间。
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