其他
1, 美团发布原生多模态LongCat-Next
3月27日，美团开源原生多模态大模型LongCat-Next及核心组件dNaViT视觉分词器，标志着AI正从‘语言中心’范式转向真正的多模态原生。该模型将图像、语音与文本统一映射为同源离散Token，摒弃拼凑式架构，仅依赖纯粹的‘下一个Token预测’（NTP）机制驱动理解与生成。这一设计不是技术参数的堆砌，而是对AI认知底层逻辑的一次重构：让视觉与语音不再是被转译的‘客体’，而成为可直接建模、推理与交互的‘母语’。其价值不在于替代人类，而在于拓展机器感知世界的维度——当AI能像人一样同步处理画面、声音与语义，并在统一表征下完成跨模态推理，服务场景的深度与温度才真正开始生长。
2, 九号公司与泡泡玛特达成合作，联名电动车于4月推出
九号公司将于4月推出与泡泡玛特IP小甜豆联名的Q系列电动车，这不仅是潮流符号的简单叠加，更折射出年轻消费群体对‘情绪价值’的深层诉求正在具象化为产品语言。在功能趋同的出行工具市场，一辆车能否唤起情感共鸣，已成差异化关键。小甜豆的治愈感与九号在智能底盘、人机交互上的长期积累形成互补：前者提供人格化触点，后者确保体验落地。这种合作跳出了传统联名‘贴标即止’的窠臼，指向一种新可能——硬件不再只是效率载体，亦可成为日常情绪的轻量出口。当通勤路上的一次启动、一次转向都带着熟悉的角色温度，科技与生活之间的那层薄冰，正被真实可感的情绪悄然融化。
3, 谷歌Search Live功能全球上线
谷歌将Search Live实时搜索功能推向全球200多个国家和地区，用户可通过语音或摄像头与Google搜索展开多模态对话。这不是又一次功能升级，而是搜索行为本质的迁移：从‘输入关键词→获取结果’的线性动作，变为‘描述问题+呈现环境→获得情境化解答’的自然交互。当你指着家中漏水的水龙头提问，系统不仅能识别物体，还能结合视觉信息推送维修教程与附近师傅；当你用语音追问‘刚才说的第三步怎么操作？’，它无需重新加载，即时延续上下文。这种能力背后，是Gemini 3.1 Flash Live模型对多模态输入的原生理解力。搜索正褪去工具属性，逐渐成为嵌入现实、理解场景、响应意图的‘数字协作者’——它不再等待被查询，而是准备就绪，随时参与你真实的生活片段。
4, 飞鹤2025年营收181.1亿元，乳蛋白技术筑牢护城河
飞鹤2025年营收181.1亿元，在行业深度调整期交出稳健答卷，其根基不在营销攻势，而在一场静水深流的科研攻坚：全球领先的‘乳蛋白鲜萃提取科技’实现11种关键活性蛋白的自主量产，设备国产化率超80%，乳铁蛋白纯度稳定达97%以上。这组数据背后，是企业对‘鲜活营养’定义权的争夺——当奶粉竞争从渠道、价格下沉至分子层面，飞鹤用硬核技术将‘更适合中国宝宝体质’从一句口号，转化为可溯源、可验证、可感知的原料级标准。更值得关注的是其战略纵深：从婴配粉延伸至儿童奶酪、中老年小分子乳蛋白特膳粉，覆盖全生命周期。这并非简单品类扩张，而是以乳蛋白为轴心，构建起一条从基础科研、原料自产到场景化营养解决方案的完整价值链。真正的护城河，从来不是一时销量，而是把最基础的营养要素，做成别人难以复制的底层能力。
5, 小鹏汽车：公司中文名称将由「小鹏汽车有限公司」变更为「小鹏集团」
小鹏汽车自2026年4月起正式更名为‘小鹏集团’，这一看似简单的名称变更，实则是企业战略演进的凝练表达。从‘汽车’到‘集团’，标识着业务重心正从单一整车制造，向智能驾驶技术输出、飞行汽车探索、AI机器人等多元前沿领域系统性延展。更名不是终点，而是对‘科技公司’身份的主动确认——当汽车成为移动智能终端，企业的核心资产已不只是车身与电池，更是算法、数据闭环与全栈AI能力。这种转变呼应了产业趋势：头部车企的竞争维度，正从硬件交付效率，升维至技术生态的广度与厚度。名称之变，是向市场发出的清晰信号：小鹏所锚定的，从来不是造车本身，而是以车为入口，持续拓展人机协同的新边界。
6, 美图2025年收入39亿同比增长28.8%，经调整净利润飙升64.7%
美图2025年总收入达39亿元，经调整净利润增长64.7%，其增长动能并非来自流量红利，而是源于AI能力对核心产品的深度重构。付费订阅用户突破1691万，其中生产力工具用户同比增长67.4%，国际高ARPU地区贡献显著增量——这说明美图已越过工具阶段，正成为创作者工作流中不可或缺的‘智能伙伴’。尤其设计室‘Agent’功能成为付费增长主引擎，印证了一个趋势：用户愿意为‘能帮自己完成任务’的能力买单，而非仅为‘能生成内容’的功能付费。当AI从修图助手进化为创意协作者，美图的价值便从提升效率，转向放大个体创造力的天花板。其全球化路径也颇具启示：不靠本地化营销，而以真实可用的AI生产力，自然吸引高价值用户，这恰是技术出海最扎实的脚注。
7, 汇顶科技2025年净利润8.37亿同比增长38.7%，超声波指纹传感器等商用规模扩大
汇顶科技2025年净利润同比增长38.7%，核心驱动力来自超声波指纹传感器、NFC增强方案等创新产品的规模化商用。这并非偶然突破，而是长期研发投入的必然兑现：研发费用同比增长15.6%，聚焦于玻塑混合封装光线传感器、智能触觉驱动器等底层器件。在芯片行业普遍承压的背景下，汇顶的逆势增长揭示了一条务实路径：不追逐概念热点，而是深耕细分赛道，把关键技术做到极致——比如超声波方案在湿手、油污等复杂场景下的识别稳定性，正是用户真正在意的‘隐形体验’。其价值不在于宏大叙事，而在于让每一次解锁、每一次触控，都更可靠、更自然。这种对微小体验的极致打磨，恰恰构成了中国半导体企业穿越周期最坚实的信任支点。
8, 亚马逊推进“Project Kobe”AI超市
亚马逊代号‘Project Kobe’的AI超市计划，表面是建造22.5万平方英尺的‘卖场+仓库’综合体，实质是一场对零售本质的再定义。它不再将线上履约与线下购物视为平行赛道，而是用自动化仓储、AI选品模型与机器人系统，将二者压缩在同一物理空间内。其挑战远不止技术集成：生鲜商品人工拣选往返距离超500英尺，履约成本比现有体系高12%，资本投入达3300万美元——这些数字提醒我们，真正的创新从不轻松。Kobe的价值，不在于取代传统超市，而在于探索一种新可能：当实体空间同时承载消费体验与高效履约，零售的‘最后一公里’便从物流命题，回归为人与商品相遇的温度命题。它是一次昂贵的实验，却为行业指明方向：未来竞争力，属于那些敢于用技术重写空间逻辑的企业。
9, 菜鸟与泰国正大集团旗下CP AXTRA签约，在东盟复制“中国闪购”模式
菜鸟与泰国正大集团CP AXTRA达成战略合作，将在东盟复制‘中国闪购’模式。这并非简单输出物流技术，而是将中国成熟的‘数字供应链+前置仓网+本地化运营’能力，与东南亚密集的线下门店网络深度融合。CP AXTRA旗下万客隆、莲花超市拥有超2700家门店，菜鸟则提供仓储自动化、数字供应链系统及海外仓运营经验。其深层意义在于：中国数字经济的成熟范式，正从‘产品出海’迈向‘模式出海’。当‘3分钟下单、30分钟送达’的即时零售体验在曼谷、吉隆坡成为日常，改变的不仅是消费习惯，更是区域商业基础设施的底层逻辑。这种合作不是单向赋能，而是双向进化——中国经验在异域土壤中接受检验，本地需求又反向推动技术迭代，最终生长出更具韧性的区域数字商业生态。
10, 雄商高铁山东段联调联试正式启动：京港通道重要组成，设计时速350公里
雄商高铁山东段启动联调联试，这条全长552公里、设计时速350公里的京港通道骨干线路，其意义远超交通提速。它串联起雄安新区、聊城、菏泽等关键节点，将京津冀与中原城市群更紧密缝合。静态验收中对269公里线路的精细化检测，体现的是中国高铁建设从‘规模领先’向‘质量精进’的深层转型。更值得玩味的是其车站布局：11座新建站、3座改扩建站、2座既有站——这种组合并非随意，而是精准匹配区域发展阶段：新建站支撑新兴增长极，改扩建站激活存量枢纽，既有站则延续历史脉络。高铁不仅是钢铁动脉，更是区域发展的‘空间翻译器’，它用物理连接重塑经济地理，让资源、人才与机会在更广阔的尺度上自由流动，而这种流动，正悄然改写着县域与城市的命运方程式。
11, 苹果再投4亿美元，力图将部分核心部件带回美国生产
苹果宣布未来投入4亿美元推动关键部件回流美国生产，合作方包括博世、TDK、Cirrus Logic等，目标是在本土制造iPhone相机防抖传感器、Face ID芯片等高价值元件。此举表面是响应政策导向，实则是一场面向未来的供应链韧性重构。与过去仅在美国组装不同，本轮聚焦的是决定产品竞争力的核心环节——这些部件的技术门槛、利润占比与知识产权密度，远高于整机组装。它透露出一个关键判断：在全球化不确定性加剧的今天，真正的安全不是地域集中，而是能力可控。将最高端的制造能力握在手中，既降低地缘风险，也为下一代技术迭代预留最敏捷的试验田。这种‘核心回流+全球协作’的模式，正重新定义制造业的‘主场’概念：主场不再是地理标签，而是技术主权与快速响应能力的集合体。
12, 国产“魔鬼鱼”锁定“水下爆炸物”，现场画面首次公开
西北工业大学宁波研究院研制的‘翱翔’V型仿生蝠鲼潜水器，首次公开幽暗水域锁定水下爆炸物的画面。其价值不在炫技，而在于将生物智慧转化为工程解法：蝠鲼波浪式游动带来的躯体稳定，使高精度前视/侧扫声呐得以在浑浊水域持续工作；200个大气压抗压能力与自主抵近目标的脱缆运行，赋予其在极端环境下的不可替代性。这款‘魔鬼鱼’没有追求通用性能，而是紧扣水下安防这一刚需场景，把‘看得清、稳得住、靠得近、不迷路’做到极致。它印证了一条朴素真理：重大技术突破往往诞生于对具体问题的极致专注，而非对抽象指标的盲目追逐。当科研真正扎根于国家需要的‘痛点’，创新便有了最坚实的方向盘与最澎湃的驱动力。
13, 美光苗栗铜锣厂正式揭牌启用，首批先进制程设备已搬入
美光收购力积电苗栗铜锣晶圆厂并更名为铜锣一厂，首批先进制程设备已入驻，此举不仅是产能扩张，更是对中国台湾地区半导体产业链格局的一次深度整合。铜锣一厂与台中基地相距不足25公里，将构成中部垂直整合厂区，强化DRAM与HBM等高端内存产能。从磋商到交割仅耗时12周，凸显美光对先进制程的战略急迫性。计划年内新增1000个岗位，更释放出明确信号：技术高地的争夺，最终落脚于人才与生态的集聚。这座工厂不是孤立的产线，而是美光全球技术版图中的关键支点——它既要承接尖端工艺的量产压力，也要成为本地化研发与人才培养的孵化器。在半导体产业高度分工的今天，一座工厂的启用，牵动的是从设备、材料到人才的全链条协同能力。
14, 被耽搁的建筑师，当上了科技企业CEO
导远科技CEO Pia Hu的职业轨迹，是一段关于‘重新爬山’的真实叙事：从建筑学志愿错位进入汽车业，德国大陆集团11年淬炼，上汽高阶智驾攻坚，再到空降导远主导生死转型。她关闭非核心业务、啃下芯片自研、重建中央厨房式产品体系，将公司从濒临退资的边缘带至车载高精定位市占率第一。这段历程没有神话色彩，只有笨功夫：为读懂财报闭关学财务，为融入商务场合学抽烟喝酒，为拿下欧美客户凌晨开会。她的力量，不来自天赋异禀，而源于一种清醒的韧性——在每一个转折点，都选择直面最硬的骨头。当她说‘山在那里’，那山既是外部挑战，也是内心对‘把一件事做到极致’的执念。这种将个人成长与组织进化深度咬合的领导力，比任何战略蓝图都更真实地诠释了：所谓破局者，不过是把每个‘不可能’拆解为可执行的下一步，并一步一个脚印走完。
15, 无问芯穹夏立雪：做高效智能的“Token工厂”，打造中国特色Token经济学
无问芯穹CEO夏立雪将AI基础设施定位为‘Token工厂’，其洞察直指行业本质：当前AI爆发的瓶颈，不在模型智能，而在如何高效、稳定、低成本地将算力转化为可用Token。这如同3G时代初期，用户发现100MB流量远远不够——Token正成为新的基础生产要素。无问芯穹的破局点，在于打通‘能源→算力→Token→GDP’的价值链：通过软硬件协同调度，让闲置算力找到合适应用场景；通过引入AI优化自身运维，让基础设施具备自我进化能力。其终极目标，是构建‘中国特色Token经济学’——依托中国能源与成本优势，将优质Token服务输出全球。这不是技术替代，而是价值重构：当中国从‘世界工厂’升级为‘世界Token工厂’，输出的将不仅是算力，更是定义AI时代价值交换规则的能力。
16, 当模型成为公共基础设施，特赞如何架构企业级 Agentic AI？
特赞提出的Generative Enterprise Agent（GEA）架构，回应了一个被长期忽视的问题：当大模型能力趋同，企业真正的差异究竟何在？答案是‘上下文结构’。GEA并非围绕模型能力构建，而是围绕企业真实业务结构——将分散在设计稿、用户报告、项目复盘中的隐性知识，沉淀为可被智能体调用的‘上下文系统’。这意味着，AI第一次能基于企业自身历史决策逻辑运行，而非泛泛的互联网知识。其价值在于将‘碎片信息+经验直觉’的决策模式，升级为‘结构化知识+持续推理’的系统能力。当新品上市前可自动交叉验证竞品动作与用户反馈，当品牌规范不再只是文档而是可调用的认知结构，企业便拥有了可积累、可传承、可进化的判断力。这标志着企业软件正从‘流程自动化’迈入‘判断结构化’的新纪元。
17, AI时代需要什么样的VPU？
安谋科技‘玲珑’V560/V760 VPU IP的发布，揭示了AI时代视频处理的本质跃迁：视频已从‘被观看’的媒体，变为AI系统的关键输入与决策依据。其‘六边形战士’特性——单核支持8K30FPS解码、CAE内容感知编码降低20%码率、积木式堆叠适配云边端全场景——并非参数堆砌，而是对系统约束的精准回应。在自动驾驶中，它需实时处理多路摄像头数据；在云端转码，它要平衡画质与带宽成本；在边缘设备，它得兼顾功耗与性能。VPU的进化，正从单一编解码功能，升维为视频数据全生命周期的‘效率中枢’。当视频成为AI的‘眼睛’，VPU便是这双眼睛的神经中枢，决定着AI能否看清、看懂、并快速反应。
18, 从卖寝具到提供睡眠系统服务：慕思的“用户终身价值”棋局
慕思携手华为鸿蒙发布智能床Pro H-Design，其真正突破不在电机或传感器，而在于将‘睡眠’从单一产品体验，升维为可生长的健康服务系统。其核心是自研‘潮汐算法’，能动态感知并调节肩腰腿支撑，实现从‘人适应床’到‘床适应人’的跨越；更关键的是，它将医疗级压电传感器、睡眠报告、鸿蒙生态联动整合为闭环——床不再是家具，而是用户每晚生成健康数据的‘睡眠管家’。这种转型，本质是商业模式的重构：从卖床垫的‘一次性交易’，转向经营用户‘终身睡眠健康档案’的长期关系。当一张床能预判换季影响、压力变化并主动调整，科技便完成了从冰冷硬件到温暖陪伴的质变，而这，正是所有消费升级最本真的归宿。
19, 独家| 智谱押注的这家Agent Computer公司接近完成2026年业内最大笔融资
吾云创新正接近完成2026年AI领域最大笔融资，其核心产品‘Agent Computer’瞄准的，是OpenClaw所定义的‘执行型AI’新范式。它直面一个现实：并非所有AI负载都适合放在超大规模数据中心。个人与企业需要的是能掌控数据、无限使用、成本可负担且真正为自己服务的AI。这解释了为何云厂商紧急调整算力采购计划——他们意识到，AI的算力消耗模式已从‘人机对话’转向‘机器自循环’，一次任务可能消耗数十万Token。吾云创新的价值，在于提供一种新基础设施：让AI不再是云端遥远的服务，而是桌面端可信赖的‘数字员工’。它的崛起，标志着AI正从‘回答问题’走向‘执行任务’，从辅助工具升格为生产力主体，这场变革的起点，或许就始于你办公桌上的那台电脑。
20, 「华舟魔」三强之一，加速迈向物理AI
轻舟智航完成D轮1亿美元融资，战略重心全面转向物理AI，其底气源于百万级量产搭载的坚实基底。它将自动驾驶视为物理AI的最佳入口，因该领域拥有最充分的结构化数据，能支撑世界模型与强化学习的虚拟‘驾校’训练。其技术路径清晰：单颗地平线征程6M芯片实现城市NOA，将高阶智驾下探至10万元级车型；L2与L4技术同源，数据前后兼容，让Robotaxi研发能复用L2海量真实路况。轻舟的突围，不靠堆砌算力，而在于工程标准化与技术统一——无论7颗或11颗摄像头，是否搭载激光雷达，都能快速适配。这揭示了一个朴素真理：在AI竞赛中，真正的壁垒往往不是最炫酷的模型，而是将复杂技术稳定、高效、低成本交付给千万用户的系统能力。
21, 告别「凑合办公」：谁在推开 Pad 办公窄门？
金山办公推出iPad原生桌面级WPS for Pad，终结了iPad作为‘爱奇艺’的刻板印象。其突破不在功能罗列，而在于一场底层重构：将38年积累的办公能力拆解为‘能力积木’，通过‘大主干统一内核’技术，让同一套代码在iOS上跑出PC级体验。面对iPad内存紧绷、功耗红线等‘窄门’限制，它用精妙调度让‘小内存’跑出‘大效果’，用多任务拖拽、满血函数等细节，实现‘原生般丝滑’。这背后是金山办公十年如一日的冷板凳坚守：当别人还在为Pad招兵买马时，它早已完成跨平台归一。WPS for Pad的诞生，不是一次产品迭代，而是中国厂商以长期主义重塑移动生产力边界的宣言——真正的创新，永远诞生于对用户痛点的深刻共情与对技术本质的不懈穿透。
22, RISC-V冲入服务器CPU核心赛场，玄铁C950定义高性能标杆
达摩院玄铁C950的发布，标志着RISC-V正式闯入服务器CPU主赛场。SPECint2006突破70分，原生支持千亿参数大模型，单核FP4算力达8TFLOP——这些数字背后，是RISC-V从‘备选’走向‘主流’的质变。其独特价值不仅在于性能对标x86/Arm，更在于可定制化基因：Flex平台允许客户基于玄铁IP深度扩展，实现最高10倍加速。这回应了RISC-V的灵魂拷问：相比Arm，它不靠通用性能碾压，而靠为垂直场景定制最优解。当AI Agent时代要求CPU承担调度与融合计算双重角色，C950的Vector/Matrix加速引擎正为此而生。RISC-V的未来，不是成为另一个Arm，而是构建一个更开放、更贴近应用、更扎根本土的高性能计算新生态。
23, TCT观察丨多头、全彩与AI，谁在定义3D打印的未来？
2026 TCT亚洲展上，多头3D打印、全彩UV打印与AI建模软件三股力量交汇，共同指向一个核心命题：3D打印的未来，不在硬件参数竞赛，而在‘内容生产民主化’。原子重塑的12喷嘴Palette 300与Mojo 1 UV打印机，让全彩制造从工业级走向桌面级；Tripo AI等工具则让普通人上传一张照片，几分钟生成可打印模型。这打破了消费级3D打印长期困于极客圈的魔咒——过去最大的障碍不是设备价格，而是‘我打印什么？’。当AI抹平建模门槛，当多头/全彩技术降低制造成本，3D打印便从‘极客玩具’蜕变为‘人人皆可创作’的生产力工具。其终极价值，是让创意与实体制造之间的鸿沟，第一次被技术真正填平。
24, 增程+R7世界模型，上汽大众能否跻身新能源主流玩家？
上汽大众ID. ERA 9X搭载Momenta R7世界模型与增程系统，其战略意义在于：以百年燃油车积淀为底盘，以顶尖AI智驾为大脑，开辟新能源竞争新路径。R7模型引入物理世界建模与强化学习，让车辆不仅能决策，更能理解物体运动因果；增程系统则主攻低温、高原、亏电等用户痛点，亏电油耗低至6.27L/百公里。上汽大众的破局逻辑清晰：不盲目追随单一技术路线，而是将自身在发动机、底盘的深厚积累，与外部顶尖AI能力深度耦合，打造‘拟人化’驾驶体验。这种‘油电同进’的务实路径，展现了传统巨头在新能源浪潮中的定力与巧劲——真正的转型，不是推倒重来，而是让旧有优势在新技术框架下焕发新生。
25, 1.6 万亿美元市值蒸发背后：三位实战派深谈 AI 「杀死」旧软件的真相与出路
SaaS股价暴跌1.6万亿美元，表面是估值崩塌，实质是软件范式的代际更替。三位资深从业者指出：GUI界面意义正在消解，AI Agent正将软件从‘操作界面’变为‘任务黑盒’；按坐席收费模式难以为继，未来将是按Token消耗或结果计费；传统SaaS护城河（转换成本、网络效应）被重构，但数据半透膜与行业know-how仍是新壁垒。其核心启示在于：AI不会杀死SaaS，但会彻底重写成功标准——SaaS公司必须从‘卖软件’转向‘卖智能’，从‘功能工厂’升级为‘数字劳动力供应商’。这场变革的赢家，不是技术最炫的公司，而是最懂如何将AI能力无缝织入客户真实业务流的企业。
26, 地平线能否实现HSD出货40万套的雄心？
地平线规划2026年HSD（Horizon SuperDrive）出货40万套，其底气来自已获10家OEM、20余款车型定点，以及星途ET5上市8周交付2.5万套的普惠化验证。HSD的成功，不单是算法突破，更是软硬一体的系统工程：从芯片出货结构优化（NOA芯片占比达45%），到ASP提升超75%，再到与奇瑞、比亚迪等客户深度协同。其舱驾融合战略更显远见：不与高通在座舱‘贴身肉搏’，也不效仿英伟达‘全栈自包’，而是以自身OS与智驾软件优势，为车企提供高性价比集成方案。地平线的野心，是证明中国公司能在高毛利、高技术壁垒的智驾核心赛道，以扎实交付与深度协同，赢得全球客户的长期信任。
27, 第一只会做生意的「龙虾」来了：从选品到采购，30分钟「手搓」出一家网店
阿里Accio Work企业级生意智能体的发布，标志着AI正从‘办公助理’跃升为‘创业合伙人’。它能在30分钟内完成开店、选品、设计、上架、推广、找厂、砍价全流程，其核心竞争力不在通用能力，而在对跨境生意的深度理解：直连阿里国际站、1688等真实货源，基于贸易经验给出定价与谈判策略，甚至提示2.5元单价下铅镉超标的风险。这揭示了一个新现实：中小企业与跨国集团的资源鸿沟，正被AI智能体快速抹平。当一个人借助Accio Work就能拥有团队级商业能力，创业的门槛便从‘组建团队’降维至‘一个想法’。这不仅是工具升级，更是对‘企业形态’与‘商业逻辑’的根本性重写。
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