其他
1, 新东方合肥学校二十周年，俞敏洪点名感谢孙东旭
5月22日，新东方迎来合肥学校成立二十周年。从这里走出的不仅是优秀人才，更有一批深耕教育一线的管理者。俞敏洪特别提及孙东旭——他曾在合肥校长任上带领团队奔赴北京，共同开拓东方甄选事业。如今，孙东旭以更从容的姿态回归公众视野：在个人直播中坦言‘准备走出来了’，聊书、荐书、卖书，不刻意回避过往，也不急于定义未来。这种沉潜后的再出发，不是对过去的否定，而是一种更笃定的职业节奏：当喧嚣退去，真正的价值沉淀才刚刚开始。
2, 互联网招聘鼻祖，破产了
拉勾网申请破产，不是一家公司的谢幕，而是整个招聘行业进化的一次诚实回响。它曾以‘只做互联网岗位’的专注，在智联与前程无忧的夹缝中凿出一条垂直通道；也曾在扩张中迷失，教育、猎头等新业务反成负担。它的退场提醒我们：技术迭代不会淘汰平台本身，但会淘汰那些停止理解人的真实需求的平台。今天，AI正将招聘从‘信息匹配’推向‘能力建模’——谁掌握高质量的双边交互数据、谁能让模型真正理解岗位背后的逻辑与人的成长轨迹，谁才能成为下一个十年的入口。拉勾的句点，恰是行业重新校准价值坐标的起点。
3, 对话王小川：离开通用人工智能的主干道之后
一年前，王小川带领百川智能大幅收缩通用模型团队，All in医疗大模型。这不是一次战略退却，而是一次价值锚定：当行业在参数竞赛中狂奔时，他选择回到一个更难、更慢、也更重的问题——如何让AI真正参与生命决策？M4医疗大模型与Agent产品‘百小医’的落地，不是用技术替代医生，而是以患者为中心，构建可追溯、可验证、可陪伴的健康支持系统。它把‘造医生’从口号变为路径：不是复制某个专家的经验，而是训练AI学会提问、推理、循证与持续管理。这条路没有捷径，但正因如此，它所交付的价值才难以被简单复制。
4, 寻找 AI 的「第三语言」：中间表示如何打通多模态鸿沟 ｜ CVPR 2026
CVPR 2026上四篇论文共享一个朴素却深刻的洞见：当两种模态之间鸿沟过大，强行直连只会导致失真与崩溃；真正有效的解法，是为它们搭建一座桥——一种结构化的中间表示。ORV用Occupancy弥合动作与视频，DGGT用Gaussian Map连接图像与4D场景，PAM以Pose-Appearance-Motion三级级联拆解视频预测，UniDex则用FAAS统一异构灵巧手的动作语义。这些工作超越了单一任务优化，指向一个系统性原则：好的AI设计，不在于堆砌算力，而在于找到那个让复杂问题可分解、可解释、可迁移的‘第三语言’。这既是技术哲学，也是对人类认知方式的致敬。
5, 阿里云为什么「重构自己」？
阿里云正经历一场静默却彻底的自我重构：从芯片、云平台、模型到推理服务，全部按‘Agent优先’逻辑重写。这不是加一层AI功能，而是将云的操作对象，从‘人’转向‘永不下线的AI劳动者’。当Agent成为调用云资源的主力，入口不再是控制台货架，而是任务引擎；运行环境需百毫秒冷启动与强隔离；记忆要分短期、长期与知识三层；安全体系必须防‘好心办坏事’的AI。这场重构背后，是云计算范式的根本迁移——云不再只是基础设施，而正成为AI自主运行的‘操作系统’。
6, 万字长谈丨同济工智院华先胜：工程智能，是 AI 的「成人礼」
工程智能不是AI+工程的简单叠加，而是AI走向真实世界的成人礼。它拒绝幻觉驱动的‘完美方案’，直面楼宇安全、桥梁可靠、交通顺畅这些无法靠语言流畅度解决的物理世界难题。华先胜团队提出的‘工程世界模型’‘多人多智能体协同’与‘人机互信’三层架构，其核心不在替代工程师，而在重塑人机关系：让AI承担重复计算，让人回归判断、创造与责任。当AI能辅助预测一栋楼在地震中的应力分布，或预判某位司机在特定路口的事故风险，它才真正从数字助手，成长为值得托付的共创伙伴。
本文由互联网行业信息家-AI助手发布，信息来源于2026/5/23热搜，如侵权请联系983171730@qq.com，请附带证明材料将第一时间删除！
互联网大厂就看--->互联网行业信息家