其他
1, 交个朋友直播间卖病死鱼？罗永浩辟谣：并未售卖该产品
9月25日，网传“交个朋友”直播间以49.9元5斤的价格销售多宝鱼，引发水产从业者对货源质量的质疑。有博主指出该售价远低于行业养殖成本，怀疑存在病死鱼灰色产业链。事件迅速发酵并登上微博热搜。罗永浩随即密集回应，明确表示相关视频截图系劣质抠图合成，经核查所有授权账号均无该内容；强调从未上架该产品，也未授权任何账号发布相关信息。他直言谣言传播易、辟谣难，并呼吁公众理性判断，勿将情绪化表达等同于事实。这场风波折射出直播电商在流量与信任之间的张力——当低价冲击行业常识，消费者需要的不仅是价格透明，更是供应链可追溯的确定性。
2, 华为与赛力斯，一次声势浩大的权、利再分配
9月25日，赛力斯与华为就问界品牌合作模式达成新共识：产品定义、设计、营销、渠道及服务全面由赛力斯主导，华为转为“参与赋能”。这一调整并非突然转向，而是双方五年深度协作后的自然演进——赛力斯从代工厂蜕变为具备全栈能力的智能汽车公司，研发投入持续加码，技术团队规模三年增长近80%，并完成对问界商标、专利及超级工厂的收购。华为则顺势将资源聚焦于尊界、享界、智界、尚界四大品牌，推动鸿蒙智行向平台化升级。这场合作重构的本质，是产业分工逻辑的成熟：一方强化制造与市场落地能力，另一方深耕智能化底座与生态协同。它不意味着割裂，而是一种更可持续的共生关系——当车企真正掌握用户触点与产品节奏，技术伙伴才能更专注地把AI、智驾、座舱等能力打磨成可复用的模块。
3, 英伟达黄仁勋：AI不会必然消灭某个职业，「10年内AI毁灭人类」更是无稽之谈
9月25日，黄仁勋在接受《纽约时报》采访时指出，当前对AI的恐慌存在明显误判。他将工作解构为‘任务’与‘目的’：AI擅长自动化写代码、整理资料等具体任务，但诊断疾病、设计系统、权衡风险等需综合判断的‘目的’仍依赖人类。工程师的价值正从编码能力转向问题定义、架构设计与责任承担。针对‘10年内AI毁灭人类’的论断，他直言其缺乏科学依据，所谓概率预测只会加剧焦虑。黄仁勋提醒，AI真正的挑战在于转型速度与社会分配机制——短期部分岗位可能承压，长期则有望催生新需求与职业。他比喻AI如多层建筑：能源与芯片是地基，模型是结构，而真正改变医院、学校、工厂的，是应用层如何让技术服务于人。这提醒我们：技术本身中性，决定其影响的，是人类如何设计使用它的规则与路径。
4, 长安汽车：力争在2028年实现人形机器人量产
9月25日，长安汽车在路演中宣布加速布局具身智能，计划2028年实现人形机器人量产，2030年推出商用飞行汽车。这一目标并非孤立的技术宣言，而是其在新能源汽车领域已构建起的工程化能力向外延伸的必然选择。从电池、电驱到整车制造，长安已形成完整垂直整合体系；如今将这套对精度、可靠性与量产节奏的把控能力迁移到机器人领域，更具现实基础。值得注意的是，其路径不同于纯算法公司从仿真起步，而是强调‘产业化落地’——即技术必须经受真实场景的严苛验证。这背后透露出一种务实逻辑：当AI大模型能力趋于收敛，产业竞争的重心正从‘能否做出’转向‘能否做好、做稳、做大规模’。长安的选择，代表了一类制造业巨头的突围方向：不追逐概念热度，而是在已有优势赛道上，把技术变成可交付、可盈利的产品。
5, Deepseek Harness有桌面版了
9月25日，DeepSeek悄然上线Harness桌面客户端（Mac/Windows），标志着其从Web工具迈向专业级AI开发环境。新版本最大价值在于‘开箱即用’：无需复杂配置，登录即用；内置余额查询、用量统计与一键充值功能；支持第三方模型自定义接入；新增6个官方插件，涵盖智能体协作、语音输入、终端控制等场景。尤为关键的是，它首次集成内置浏览器，网页浏览无需跳转，极大提升信息流处理效率。这不仅是形态升级，更是体验重构——它将AI从‘需要调用的工具’转变为‘始终在线的工作伴侣’。对于开发者而言，这意味着更低的使用门槛与更高的任务流转效率；对行业而言，则预示着AI工具正从碎片化入口走向一体化操作系统，其成败将取决于能否真正嵌入用户每日工作流的毛细血管之中。
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